建筑施工中質量管理策略研究

梁祖生

（龍信建設集團有限公司，天津市 300100）

隨著我國經濟的不斷發展，建筑業也得到了飛速的發展，在國民經濟中起到了越來越重要的作用。不管建筑怎么發展，對質量的要求始終是放在第一位的。建筑工程質量的好壞直接關系到國家財產與人民生命安全，關系到建筑企業的長久發展，關系到工程的適用性和社會效益性。日趨激烈的國際競爭和挑戰，對工程建設的能力和工程項目的質量水平提出了更高的要求。

1、建筑施工質量管理分析

隨著科學技術的不斷發展和市場競爭的日趨激烈，提高產品質量成為各個企業生存發展的保證，因此人們逐漸認識到了質量管理的重要性，通過不斷的探索總結，逐漸形成了一門新興的學科。質量管理是圍繞使產品質量滿足不斷更新的質量要求而開展的策劃、控制、保證、改進、監督等所有管理活動的總和，它是組織管理的一個中心環節。質量管理首先需要確定質量方針、目標和職責，并在質量體系中通過質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等實施全部的管理職能。

質量管理及質量保證標準是質量理論發展到一定階段的產物，順應了國際經濟發展的形勢，適應了企業和顧客及其他受者的需要。在市場經濟和社會化大生產的背景下，為生產方提供了當代企業尋求發展的途，有利于一個國家對企業的規范比管理，更有利于國際間貿易和生產合作。

2、影響建筑施工質量管理的因素分析

影響施工項目質量的因素主要有五大方面，即：人、材料、機械、方法和環境。事前對這五方面的因素嚴加控制，是保證施工項目質量的關鍵。

（1）人的因素。人的因素主要指領導者的素質，操作人員的理論、技術水平，生理缺陷，粗心大意，違紀違章等。施工時首先要考慮到對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體，工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術干部、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。首先，應提高他們的質量意識。施工人員應當樹立五大觀念即質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益（質量、成本、工期相結合）綜合效益觀念。其次，是人的素質。

（2）材料因素。材料（包括原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。

（3）方法的因素。施工過程中的方法包含整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方案正確與否，直接影響工程質量控制能引順利實現。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。為此，制定和審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。

（4）機械設備因素。施工階段必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、施工工藝和方法、建筑技術經濟等合理選擇機械的類型和性能參數，合理使用機械設備，正確地操作。操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，并加強對施工機械的維修、保養、管理。

（5）環境的因素。影響工程質量的環境因素較多，有工程地質、水文、氣象、噪音、通風、振動、照明、污染等。環境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量，往往前一工序就是后一工序的環境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環境。因此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制。

3、提高建筑施工質量管理的措施

嚴格審核施工承包單位資質。國務院建設行政主管部門為保障承包單位的合法權益和保證工程質量，制定了建筑企業資質等級標準。不同資質的施工單位必須在相應資質所規定的范圍內進行經營活動，不得超越經營范圍。在招投標階段，根據工程類型、規模和特點，確定參與招投標的資質等級，選擇符合資質條件，企業質量管理不斷向上發展的企業。

認真做好施工組織設計的編制與審查。有的建筑施工企業對與工程的具體施工情況不做認真分析，在編制施工組織設計的時候直接把其他工程的施工組織設計生搬硬套，導致出現施工組織設計編制不合理的情況。施工組織設計對外作為工程項目的質量保證，對內作為工程項目管理的依據。進行施工組織設計的審查時，主要從施工組織設計的規范性、針對性、可操作性，技術方案的先進性，質量保證措施、文明施工措施的可行性。

施工平面布置的控制。施工平面布置應根據工程的特點進行合理布置，要有利于保證施工正常、順利的進行，要有利于保證工程質量，特別是對場區的道路、排水、器材存放、給水供電、混凝土供應等方面予以重視。設置質量控制點。質量控制點是指施工過程中質量保證難度大，對質量影響大或發生質量問題時危害大的重點控制對象、關鍵部位或薄弱環節。

組織圖紙會審。由監理工程師組織建設單位、設計單位和施工單位參加圖紙會審，首先由設計單位介紹設計意圖和圖紙，設計特點，對施工的要求。然后由施工單位指出圖紙中存在的問題和對設計單位的要求，通過三方協商解決存在的問題、寫出會議紀要交設計人員，設計人員對紀要中 提出的問題，用書面形式進行解釋或提交設計變更通知書。

做好技術交底。在施工過程中，施工作業人員必須清楚的了解技術交底中的要求和施工步驟，避免造成工程質量有隱患或工程返工等情況。每個施工企業應該從項目的實際情況制定技術交底的相關制度和措施，讓實際操作的工人明確他所負責的工序應該注意什么問題，會出現什么樣的質量通病問題，切合實際的技術交底可以避免那些低級的質量問題，從而提高施工質量。

建立完善的質量自檢體系。施工單位是施工質量的直接實施者和責任者，工程實體質量與施工單位的一系列施工活動息息相關。在工程施工工程中，施工單位要建立完善的質量自檢體系，做好質量自檢工作。作業活動的活動者在作業結束后必須自檢；不同工序交接、轉換必須由相關人員交接檢查；承包單位專職質檢員進行專檢。

4、結語：建筑施工階段的質量管理關系到整個工程的成敗，關系到人民的生命財產安全，必須得到重視。把握施工質量管理的關鍵在于把我影響的基本因素，提高防范的措施，提高我國建筑施工質量管理的水平，帶動整個行業的發展。

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