新世紀以來四川省少數民族文字報紙的發展現狀探析

　　上個世紀50年代以來，四川省少數民族人口聚居的阿壩藏族羌族自治州、甘孜藏族自治州和涼山彝族自治州(下文簡稱“三州地區”)，相繼創立了《阿壩日報》藏文版、《甘孜日報》藏文版和《涼山日報》彝文版三家少數民族文字報紙。作為自治州級黨委機關報，它們是三州地區少數民族新聞的主要傳播渠道。跨入新世紀，以西部大開發戰略為契機，三家報紙發展迅速，并積極服務于區域經濟發展與社會進步，但同時在多元共生的傳媒生態中亦面臨生存危機。本文試圖對新世紀以來四川省三家少數民族文字報紙的現狀與問題做深入剖析，并借此反映當前少數民族文字報紙所普遍面臨的“邊緣化”生存困境。
　　
　　一　新世紀以來四川省少數民族文字報紙的新發展
　　
　　伴隨著西部大開發戰略的推進，四川省三州地區報業改革走向深入，三家少數民族文字報紙得到了突飛猛進的發展：版面由四開小報擴版為對開大報；欄目設置與內容安排更富于時代特色、地方特色和民族特色；技術設備上都使用彩色膠版印刷機出版彩色報紙；發行量大幅提升，實現了良好的宣傳效應，為該地區的政治穩定、經濟發展和民族團結發揮了重要作用。
　　
　　(一)《阿壩日報》藏文版——全國藏區第一張對開彩色大報
　　該報創辦于1953年6月，是新中國創立的第一家自治州級藏文機關報；先后為周二刊、周三刊，均為四開四版，主要面對州內發行，90年代末發行量為700多份。…新世紀以來，該報實現了由四開小報到對開大報、由黑白版到彩色版的大跨越。2002年11月實施編采系統全微機化，是全國首家全微機化的藏文報紙；2005年1月又率先使用彩色膠版印刷技術出版對開彩色大報，是全國藏區第一張對開彩色大報。目前，該報為周三刊(周二、四、六出版)，分為要務版、經濟新聞版、綜合新聞版和文藝版，每期發行5000份。稿件的來源既有翻譯的新華社的新聞稿，也有本報記者采寫的稿件以及國內外400多名通訊員的來稿。在全國藏文報新聞評比中多次獲得總分第一的好成績；副主編丹泊(藏族)入選2000年第四屆“全國百佳新聞工作者”。該報堅持宣傳黨的民族政策和宗教政策，為維護全州的政治穩定和民族團結做出了突出貢獻，同時隨著大九寨旅游精品的開發，亦為貫徹“旅游富州”方略起到積極作用。
　　
　　(二)《甘孜日報》藏文版——五省區統一發行的藏文大報
　　該報前身是1954年8月創辦的《康定報》(藏、漢合版)，1956年10月更名為《甘孜報》(藏文版、漢文版)；期刊歷經不定期、五日刊、周二刊、周三刊、周六刊前后8次調整，均為四開四舨，上世紀90年代末發行量近4000份。2003年元旦更名為《甘孜日報》，藏文版改為對開大報，成為繼《西藏日報》藏文版、《青海日報》藏文版之后的全國藏區第三張對開大報。目前，該報為周三刊，對開四版，主要欄目有“建設團結”、“民主”、“富民安康進行時”、“康巴短笛”、“格薩爾故里”等；內容中新聞要務占60％，文藝、通訊等其他內容占40％；每期發行5000份，發送到全藏區，是西藏、青海、甘肅、四川、云南五省區統一發行的地區性大報。稿件以本報編輯、記者翻譯、采訪為主，社會各界來稿為輔，辦報質量較高；特別是“康藏人文”、“五彩云霞”等文學副刊，在五省區藏文報中享有盛譽。該報覆蓋全州15.3萬平方公里，在促進全州政治穩定、經濟發展、民族團結、社會進步中發揮著重要作用。
　　
　　(三)《涼山日報》彝文版——全國唯一的彝文報紙
　　該報創立于1978年元旦，原名《涼山報》，1984年元旦更為現名，是新中國首家也是唯一的彝文報；刊期經旬刊、周刊、周三刊、周六刊4次改進，均為四開四版，90年代發行量為3835份。…新世紀以來，該報朝著地市州盟報方向發展。2001年被四川省新聞出版局、省報業協會評選為“優秀產品”；2003年改版，新辟《全面建設小康社會·小知識及專家領導談小康》《學習貫徹十六大開辟山區致富路》《新時期彝族文化發展足跡》等欄目，提升了辦報質量；2008年元旦改為對開彩色大報。目前，該報為周六刊，對開四版；覆蓋涼山17個縣市，昭覺、布拖、普格、金陽等8個縣配備了專職或半專職彝文通訊干事，有彝文通訊員500多人；稿件來源于社會各界，翻譯和投稿各占一半，其中新華社內容翻譯占34％，彝文投稿占29％，涼山漢語新聞翻譯占21％，通訊員來稿占13％，其他約占3％。固定欄目有《政策問答》《工作研究》《新聞調查》《農家顧問》《生活參考》《民族與法制》以及《團結》文藝副刊等，2009年發行量為5470份。
　　
　　二　新世紀以來四川省少數民族文字報紙面臨的困境
　　
　　四川省三州地區報業經濟總體不發達，少數民族文字報紙不僅發展歷史曲折(歷經多次搬遷、更名、出版周期調整)，且經營管理體制改革滯后，因此在當前區域傳媒多元共生、爭奪受眾的現實環境中，三家少數民族文字報紙正面臨著是繼續發展，還是走向消亡的嚴峻形勢，這事實上也是全國少數民族文字報紙所共同面對的生存難題。
　　
　　(一)市場狹小，讀者下滑
　　三家報紙的讀者對象主要是懂得藏／彝文的大／中學校師生、干部職工以及已掃盲的農牧民，不僅市場狹小且讀者群正在萎縮，原因如下：一是三州地區群眾學習和使用本民族語文的積極性下降，由于藏／彝文的社會使用面較漢語窄，升學、招工用不上，挫傷了人們的學習積極性；二是媒介生態變化巨大，三大電視工程實施后及“5·12'’災后重建后電視覆蓋大幅提升，如2010年阿壩州電視人口綜合覆蓋率已達91.8％，2009年10月起四川電視臺開播的“康巴藏語衛視”豐富了藏區的文化生活，此外網絡媒體、手機媒體也在中心城初步發展，嚴重擠壓了報紙的生存空間；三是新的媒介環境中民族文字報紙顯現出某些劣勢，例如單純依賴郵局訂閱、報紙創新緩慢、版面和信息量少、時效性較差、對農牧民生活影響不大等等。
　　
　　(二)發行量少，覆蓋面窄
　　三家報紙發行量極少，增速緩慢，且本民族人口的覆蓋面較低，如《甘孜日報》藏文版發行量為5000份，該州藏族人口82.31萬人，每千人擁有量僅為6份。究其原因，首先是發行渠道窄：一是主要依賴公費訂閱或贈閱，征訂難度大，如甘孜州2412個行政村中95％以上沒有征訂《甘孜日報》藏、漢文報，90％以上鄉村學校、98％以上的賓館飯店、茶坊酒樓、旅游景區、車站等公共場所也很少見到；二是幾乎沒有零售，普通農牧民尚不具有訂閱報紙的經濟能力，《甘孜日報》藏文版全年訂費75.28元，《涼山日報》彝文版72元，《阿壩日報》藏文版48元，普通讀者較難承受。其次是郵政投遞困難，三州地區地處四川盆地盆周山區及青藏高原東部邊緣地帶，氣候和地理狀況惡劣，郵政投遞很難到位，1998年郵政部門改革之后，區鄉郵電所紛紛收縮，貧困地區報紙投遞更為遲緩，對于讀者訂報和看報的熱情影響很大。
　　
　　(三)收支倒掛，經濟虧損
　　三家報紙長期實行計劃經濟辦報模式，依附于漢文版報紙出版，處于“經費國家撥、虧損漢文版補”的封閉狀態。《甘孜日報》藏文版的全部經費、《阿壩日報》藏文版和《涼山日報》彝文版主要經費都來源于州級財政撥款，而其廣告經營尚屬起步階段，基本沒有廣告收入和其他創收，發行收入也較微弱；另一方面辦報成本高：一是報紙印刷費用高，二是記者采訪成本高，三是報紙投遞費用也很高。因此，收支不平衡造成了三家報紙的長期虧損或持平略虧的困局。例如《涼山日報》彝文版涼山州每年財政撥款45萬元，而僅印刷費就支出60萬元，加上其他支出，每年虧損近百萬元，主要依靠漢文版的廣告收入來填補。發行量小、經濟收入少、辦報成本高這三個因素互相影響、相互制約，成為少數民族文字報紙難以突破的“怪圈”。
　　
　　(四)人手緊缺，攬才艱難
　　首先是現有人手緊張，目前《阿壩日報》藏文版有工作人員15人，《甘孜日報》藏文版有18人，《涼山日報》彝文版有23人，人手基本不夠用，同時近幾年學歷層次高、業務能力強的本民族文字通訊員的數量也在減少；其次是人員素質亟待提高，辦報人員中新聞科班出身的較少，新聞理論知識和業務技能不高，對辦報質量提升有一定制約，同時由于經費緊張，各報在人員學習和培訓上的投入嚴重不足；再次是報社最急需的高學歷采編人才和報業經營管理人才難以引入，三州地區區位偏僻，地理條件惡劣，生活艱苦，信息閉塞，而該地區事業單位人事制度改革較全國落后，有效的激勵機制遠未形成，大學本科以上人才引入率和本地人才回歸率逐年下降，少數民族文字報紙實行的計劃經濟模式對人才吸引更是天然屏障。
　　
　　三　新世紀四川省少數民族文字報紙的解困思路
　　
　　少數民族語言文字具有傳承民族文化和維系民族情感的雙重價值，因此辦好民族文字報紙既是現代化進程中保護和發展民族文化的必要，也是優化區域傳媒生態、提升傳播效能的必需。改善三家報紙的“邊緣化生存”狀態，大環境有賴于地方政府加強重視和經費扶持、地方學校藏／漢、彝／漢雙語教學的持久開展以及普通群眾對本民族語言學習的再認識，報社自身也應積極轉變觀念，謀求發展。
　　
　　(一)樹立信心，走向市場，開發成長空間
　　由于城鄉間“數字鴻溝”巨大，網絡媒體短期內無法成為農村的“主流媒體”。誠如新聞出版總署副署長李東東所說的，“報業市場過度依賴中心城市，廣大城鎮和農村沒有得到足夠重視和有效開發”，主要面向城鎮和農村讀者的少數民族文字報紙尚有廣闊的開發空間。上個世紀90年代中后期以來的報業市場化改革令少數民族報業也從中受益，作為龍頭的漢文版黨報發行量和廣告收入大大增加，區域權威性和影響力大幅提升。因此，筆者認為少數民族文字報紙也應像漢文版黨報那樣樹立信心，走進市場，積極開拓發展空間，建立一套符合市場經濟體制要求的內部運行機制。目前三家民族文字報紙在本自治州的發行量和覆蓋率都極低，未來成長空間巨大；同時相鄰的藏、滇、黔、青、甘等省區的藏族和彝族與三州地區有相同或相近的歷史、文化、宗教、習俗，為其將來異地擴張提供了可能。
　　
　　(二)找準定位，培養讀者，突出民族特色
　　少數民族文字報紙應定位于一份“讓少數民族讀者喜歡的報紙”，充分運用民族語文的文化性和民族心理接近性穩固老讀者，既能滿足藏／彝文讀者和雙語讀者的信息、文化訴求，也重視培養“80后”、“90后”的新生代讀者。一是突出民族性和貼近性，大力開發漢文報紙尚未觸及的領域，增加信息量，能讓讀者“愿意讀”；二是注重使用富有民族語言特色的用詞方式和表達方式，注重民族語文表達的可讀性和易讀性，能讓讀者“喜歡讀”；三是強化民族文學、文化副刊，培養本土文化“明星”傳播本民族優秀文化，讓讀者“熱愛讀”；四是增強便民實用性，設置與讀者生產、生活息息相關的知識性、服務性欄目，讓讀者“讀了還有用”；五是增強時代感，版面包裝要把民族風情與現代氣息相融合，內容上可適當翻譯當前流行文化，提高參與性，將來可提供在線閱讀，讓讀者“方便讀”。
　　
　　(三)苦戰征訂，開拓渠道，講究發行藝術
　　現行體制下少數民族文字報紙自身缺乏商品意識，只重采編而不重發行的弊病必須改變，要采編和發行“兩條腿走路”，采取保證、開發、擴大的發行策略。首先是保證傳統征訂渠道，提請上級主管部門加大重視力度尤其是對各級機關、企事業單位征訂的政策扶持，在已征訂漢文版的穩定讀者中發展征訂民族文字版。其次是開發征訂“空白”，《甘孜日報》藏文版征訂集中在州級部門、縣級機關、省州屬行政企事業單位，今后可向廣大農村開發征訂；而《阿壩日報》藏文版和《涼山日報》彝文版主要訂閱在農村，今后則可大力發展中心城市；同時三州地區旅游業發展較快，可以考慮在中心城市、旅游城市的賓館、飯店、茶坊、商場、景區、車站適量征訂投放，作為打造優質旅游環境的一部分。再次是使用必要的推銷手段，讓讀者認識和信賴。最后是提高報紙發行效率，保障發行到位。
　　
　　(四)改革機制，延攬人才，培養基層通訊員
　　首先，報社用人機制的改革最為關鍵，應根據地區人文環境和報業發展需要逐步轉變人員收入分配機制、獎懲機制和福利保障機制，真正能用事業、感情、待遇和市場規律來吸引和激勵人才，例如將來可引入“造星”機制，塑造“明星記者”、“首席記者”等。其次，報社應與省內新聞院校結成聯盟關系：一是通過委托培養、定向培養等方式資助本民族優秀生源就讀新聞院校，保障其返鄉效力；二是聯合民族高校新聞院系及藏語系、彝語系，開設民族語文新聞傳播課程，適量培養藏／漢、彝／漢雙語新聞人才；三是鑒于當前新聞院校實習、就業資源匱乏，可與其建立長期“實習(實踐)基地”，增進了解，聯絡感情；四是和新聞院校建立經常性的交流互訪關系，既能推動學術建設和人才培養，又能及時選才。再次，堅持培養基層通訊員，在機關干部、鄉鎮干部、學校老師、高中畢業生甚至農民中發展能使用民族語言文字的通訊員，以備選拔記者。
　　
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