聯合營銷

　　 編者按：
　　隨著市場競爭愈演愈烈，企業營銷逐漸擺脫了競爭思維的束縛，轉而謀求彼此之間的戰略聯合，這種超越競爭思維的組織形式，旨在通過共同為客戶創造新的市場價值。我們將企業調動自己的核心資源進行戰略合作，從而創造出一個新的目標市場的營銷舉措稱為聯合營銷。
　　聯合營銷是一種模式創新、戰略創新，也是組織創新。2008年北京奧運期間，阿迪達斯、麥當勞、可口可樂就曾啟動了“中國贏，我們贏”的聯合營銷。“冠軍聯盟”作為兩年前發起成立的國內泛家居業首個契約型異業聯盟，其商業模式不斷成熟，為中國企業的聯合營銷提供了更多的借鑒價值。
　　如何看待聯合營銷的價值創新與市場趨勢？如何通過對冠軍聯盟的解讀來發現聯合營銷對于中國企業的示范意義？如何有效解決聯合營銷面臨的未來挑戰？希望廣大讀者能從專題中獲益。