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致力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程

2011-12-31 00:00:00金春蘭周凌云
老區(qū)建設 2011年19期


  一、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展概況
  江西省蓮花縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織起步于上世紀90年代未,起初基本上是農(nóng)民自發(fā)的行動或者帶有官辦的色彩,發(fā)展較慢,過程一直比較艱難。近年來,隨著農(nóng)業(yè)結構的調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展步伐加快,縣、鄉(xiāng)黨委、政府及有關部門越來越關注、重視和支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的數(shù)量不斷增加,規(guī)模不斷擴大,涉及的行業(yè)日益寬泛,農(nóng)民參與的積極性不斷提高,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的勢頭。到2010年底,全縣有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織89個,在工商局注冊登記的有51個,加入合作經(jīng)濟組織成員達5860戶,帶動農(nóng)產(chǎn)23210戶。
  二、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的主要特點
  l、法人代表身份多樣性。全縣89個專業(yè)合作經(jīng)濟組織中,法人代表為農(nóng)民的57個,占64%;為農(nóng)業(yè)技術人員的9個,占10%,為機關工作人員的6人,占6.7%,為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年17人,占19%。
  2、合作范圍和內(nèi)容多樣化。從合作的范圍來看,有一個村的農(nóng)民合作,如閃石鄉(xiāng)洞背村西瓜協(xié)會,也有跨村、跨鄉(xiāng)的農(nóng)民合作,如蓮花縣利民農(nóng)機專業(yè)合作社,有四個鄉(xiāng)農(nóng)民參與合作。從合作的內(nèi)容來看,有專業(yè)性的,也有綜合性的,專業(yè)合作經(jīng)濟組織的成員往往由生產(chǎn)、經(jīng)營同類產(chǎn)品的農(nóng)民和有關組織組成,專業(yè)合作經(jīng)濟組織的名稱中也往往帶有從事的產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)名稱,如蓮花縣益民兔業(yè)專業(yè)合作社,南嶺油菜種植專業(yè)合作社,富民鴨業(yè)專業(yè)合作社,這類組織是當前農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)濟組織的主體,占總數(shù)95%以上。
  3、涉及行業(yè)和服務領域多樣化。按行業(yè)分有種植業(yè)類38個,占43%;有養(yǎng)殖業(yè)類34個,占39%;有綜合性16個,占18%;按服務性質(zhì)分有涉及產(chǎn)加銷全方位服務的57個,占65%;有技術信息服務的18個,占21%;有運輸服務的2個,占2.2%;有加工倉儲服務1個,占1.1%,其他服務7個,占8.5%。
  4、組織形式多樣化。我縣專業(yè)合作經(jīng)濟組織有合作制、股份制、股份合作制,有以銷售產(chǎn)品找市場為主要目標的合作組織,如華翔花卉苗木專業(yè)合作社、路口廟背西瓜協(xié)會、桐蓮蠶桑專業(yè)合作社、德超土蜂生態(tài)專業(yè)合作社,這類組織是目前我縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的主體;也有以提供技術指導與服務為主要目標的合作組織,如流芳油茶專業(yè)合作社,富農(nóng)蓮籽種植專業(yè)合作社等;有稱農(nóng)民專業(yè)合作社的,也有稱專業(yè)協(xié)會的。
  三、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的作用
  農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的興起和發(fā)展,對促進我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設和農(nóng)民增收等具有十分重要作用。
  (一)促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。以江西盛世農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司為例,屬下組建了五個專業(yè)合作社,即萬盛果業(yè)金銀花專業(yè)合作社、萬盛果業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社、萬盛果業(yè)葡萄專業(yè)合作社、萬盛果業(yè)蔬菜專業(yè)合作社、萬盛果業(yè)水果專業(yè)合作社。通過發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,極大地推進了當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。主要表現(xiàn)為:1、進一步完善了產(chǎn)業(yè)化鏈條。通過建立農(nóng)民專業(yè)合作社,企業(yè)在基地建設方面的工作量大大減少,合作組織成為企業(yè)聯(lián)結千家萬戶的主體,并履行基地建設、技術服務、產(chǎn)品銷售等方面的職能,企業(yè)不再是基地農(nóng)戶的代言人,農(nóng)民利益得到充分保證。農(nóng)戶積極性大大提高,產(chǎn)業(yè)化鏈條日趨完善和成熟2、建立了科學的利益分配和激勵機制。企業(yè)和合作社簽訂農(nóng)業(yè)訂單,合作社再與農(nóng)民簽訂產(chǎn)品訂單,三者之間憑訂單和提供的產(chǎn)品數(shù)量進行結算。農(nóng)民獲得第一次利潤分配。在年終,企業(yè)還根據(jù)自身獲得的利潤,按一定比例提取,付給農(nóng)民二次分配金。3、規(guī)范了企業(yè)和農(nóng)民的行為。建立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,在企業(yè)和農(nóng)民之間搭起了一座相互溝通和合作的橋,兩者行為都得到有效規(guī)范,形成了利益一致的經(jīng)濟合作體,雙方榮辱與共,共謀發(fā)展。4、保障了農(nóng)民利益。通過專業(yè)合作社的代言人,可以就本身利益問題進行產(chǎn)品市場選擇和商務談判,絕大多數(shù)農(nóng)民利益得到了有效保護。
  (二)推進了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設。1、整合了資金。如蓮花縣華翔農(nóng)林生態(tài)科技有限公司,股東加大投入對項目區(qū)水利、交通、病蟲草害防治、環(huán)境保護等設施進行改善,而屬下專業(yè)合作社,協(xié)助農(nóng)戶向政府申請落實扶持資金,向銀行申請“聯(lián)保貸款”,加大對生產(chǎn)投入。公司、專業(yè)合作社、農(nóng)戶齊努力,增強了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。2、完善了技術服務。如蓮花縣南嶺秦憶蔬菜專業(yè)合作社從山東壽光聘請高級技術人才長年指導,設立專門的技術隊伍,擔負技術推廣和服務的職責,對產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供全程跟蹤服務;并與縣職業(yè)學校開展校社(協(xié)會)合作,定期對社員進行技術培訓,不斷提高種植科技水平。3、促進了規(guī)模化、專業(yè)化發(fā)展。如蓮花縣華翔農(nóng)林專業(yè)合作社,發(fā)動農(nóng)戶種植桂花樹10萬株,組織農(nóng)民在基地套種花生、生姜、西瓜等作物2000畝,飼養(yǎng)土雞l萬羽;江西盛世農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有限公司屬下五個專業(yè)合作組織,發(fā)展農(nóng)戶種植金銀花8000余畝,種植葡萄6000畝,種植蔬菜l萬畝,種植其他水果1萬畝,直接帶動發(fā)展種植農(nóng)戶2萬余戶,全縣經(jīng)濟作物種植收入占農(nóng)戶總收入的比例從20%提高到58%,縣域逐步形成了果業(yè)、蔬菜、油茶、蓮籽等專業(yè)種植村。
  (三)增加了農(nóng)民收入。據(jù)統(tǒng)計,蓮花縣已注冊的51家農(nóng)民專業(yè)合作組織依托現(xiàn)有企業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,大力發(fā)展規(guī)模和專業(yè)種養(yǎng),農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增加。如南嶺秦憶蔬菜專業(yè)合作社,與周邊500多農(nóng)戶簽訂種養(yǎng)合同,飼養(yǎng)肉牛108頭、商品豬500頭、放養(yǎng)魚3000多尾,建成蔬菜大棚108個,年產(chǎn)蔬菜2000噸,戶均年增收8000元。
  四、我縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展過程中存在的問題
  目前,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展還處在初始階段,面臨的困難和問題不少。
  1、政策措施不健全不到位。從中央到地方發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織政策不多,措施不具體。還找不到一個真正全面指導、扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的專項文件。
  2、現(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合作組織大多集中在種養(yǎng)業(yè),涉及加工、儲藏、運輸、保鮮等環(huán)節(jié)不多,產(chǎn)業(yè)鏈短。
  3、數(shù)量少,入會(社)農(nóng)民比例低。全縣在冊農(nóng)民專業(yè)合作組織才51個,平均三個村才有一個,難以適應農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需要;加入合作經(jīng)濟組織的農(nóng)戶只占農(nóng)村居戶的9%,影響輻射性不強。
  4、組織內(nèi)部制度不健全,運轉不正常。大多數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作組織沒有章程,很多組織沒有獨立財務;有些組織雖成立了理事會,監(jiān)事會,但日常運作還是個別人說了算,事務不夠公開,還未開展盈余返還。
  五、發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的對策建議
  1、統(tǒng)一思想認識。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市場化進程的迫切需要,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的直接受益者是農(nóng)民,我們應積極探索政府支持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織發(fā)展的有效途徑和方法,不斷加大扶持力度,促進其快速健康發(fā)展。
  2、努力提高農(nóng)民組織化程度,為農(nóng)民進入市場服務。由于單戶農(nóng)民弱小、分散,難以與龍頭企業(yè)對接,因此一定要解決好農(nóng)業(yè)組織與非農(nóng)組織的問題。一要靠市場機制下的農(nóng)村經(jīng)濟合作組織在政府的引導下和農(nóng)民對接,使農(nóng)民的組織化程度提高。二要通過市場交換的辦法,特別是通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)的辦法使農(nóng)民組織起來,通過優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,讓農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)組織并從中得到好處。三要加強引導,培育農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在產(chǎn)業(yè)服務、行業(yè)自律等方面的作用,通過多種形式積極扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,使農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織真正成為連接農(nóng)戶與龍頭企業(yè)、農(nóng)民與市場的橋梁和紐帶,提高農(nóng)民的組織化程度。
  3、完善產(chǎn)業(yè)化扶貧經(jīng)營體制和運行機制;健全利益聯(lián)結機制。完善·產(chǎn)業(yè)化扶貧經(jīng)營體制和運行機制,鼓勵“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”、“公司+基地+農(nóng)戶”、“專業(yè)市場+農(nóng)戶”等多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的發(fā)展。鼓勵和提倡龍頭企業(yè)通過建立風險基金,最低收購保護價,按農(nóng)戶出售產(chǎn)品數(shù)量來返還利潤等方式與農(nóng)戶建立更緊密的利益聯(lián)結關系。鼓勵和提倡農(nóng)民利用土地承包經(jīng)營權和土地使用權以及產(chǎn)品、技術和資金等要素人股,采取股份制、股份合作制、合作制等多種形式,與龍頭企業(yè)形成利益共同體。積極探索和支持以龍頭企業(yè)為主體,建立各種行業(yè)協(xié)會、商會等中介組織,充分發(fā)揮其在市場準入、信息咨詢、規(guī)范經(jīng)營行為、價格協(xié)調(diào)、調(diào)解利益糾紛、行業(yè)損害調(diào)查等方面的積極作用,切實維護和保障行業(yè)內(nèi)農(nóng)戶和企業(yè)的合法權益。
  4、制訂優(yōu)惠政策。應允許農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織作為一個項目單位,申報實施扶貧開發(fā)和農(nóng)業(yè)結合開發(fā)等項目,只要符合自身發(fā)展需要和開發(fā)政策的應優(yōu)先立項。在扶持過程中,要堅持民辦性質(zhì),要推動而不強迫,要扶持而不干預,成熟一個,扶持一個,發(fā)展一個,不搞強迫命令,不能一哄而起,保證農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織健康發(fā)展。
  責任編輯:上

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