“凋零”的民營(yíng)書(shū)店

傳統(tǒng)書(shū)店作為一種銷(xiāo)售渠道凋落，可以理解；但作為一個(gè)精神歸屬地消失，卻著實(shí)令人痛心

“柏拉圖的世界，已經(jīng)看不到亮光。”這一句頗為悲情的詩(shī)句，來(lái)自一位傷感于實(shí)體書(shū)店迅速消亡的文化人士。

如其所言，近年來(lái)有關(guān)實(shí)體書(shū)店，尤其是民營(yíng)書(shū)店倒閉的消息一直不絕于耳。最近的一則消息是，央視主持人楊銳在其微博上透露，以經(jīng)營(yíng)人文書(shū)籍而著名的北大風(fēng)入松書(shū)店，因?yàn)橹Ц恫黄鹨粋€(gè)月5萬(wàn)的地租而被迫停業(yè)。

對(duì)此，市場(chǎng)分析人士給出了他們的“合理”解釋?zhuān)合啾犬?dāng)當(dāng)、卓越亞馬遜、京東等快捷低價(jià)的新型互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)，實(shí)體書(shū)店作為一種落后的渠道模式，已到了壽終正寢的時(shí)候。這是一場(chǎng)關(guān)于閱讀、知識(shí)以及信息獲取渠道方式的變革，就像當(dāng)年古登堡發(fā)明印刷給抄寫(xiě)行業(yè)帶來(lái)的沖擊一樣。2011年2月，美國(guó)第二大連鎖書(shū)店鮑德斯公司破產(chǎn)就是最好的證明。

雖然產(chǎn)業(yè)沒(méi)落的大環(huán)境無(wú)法阻擋，但中國(guó)民營(yíng)實(shí)體書(shū)店短短十年間迅速凋落的事實(shí)，與其始終所處的弱勢(shì)群體地位有直接關(guān)系。

首先，是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力量的失衡。與新華書(shū)店等老牌國(guó)字號(hào)書(shū)店稍加對(duì)比，民營(yíng)書(shū)店的弱勢(shì)顯露無(wú)疑：直到現(xiàn)在，全國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)40%的銷(xiāo)售額來(lái)自于教材，這是國(guó)家規(guī)定劃給新華書(shū)店的“特殊利益”。民營(yíng)書(shū)店在這方面可以說(shuō)毫無(wú)機(jī)會(huì)；而占市場(chǎng)份額 20%的教輔圖書(shū)，民營(yíng)書(shū)店也無(wú)法與新華書(shū)店競(jìng)爭(zhēng)，只能在小說(shuō)、暢銷(xiāo)書(shū)等方面“夾縫求生存”；此外，新華書(shū)店還享受著幾個(gè)月甚至長(zhǎng)達(dá)一年、兩年的超長(zhǎng)賬期，這也是民營(yíng)書(shū)店可望而不可即的。與此同時(shí)，縣級(jí)及縣級(jí)以下新華書(shū)店享受免收增值稅的優(yōu)惠，同時(shí)作為國(guó)家文化改制試點(diǎn)單位，它還可免征企業(yè)所得稅、營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅等六大稅種。在如此不對(duì)等的稅收政策下，先天不足的民營(yíng)書(shū)店，如何有機(jī)會(huì)從實(shí)力和背景超群的“巨無(wú)霸”嘴里奪食？

其次，租金上漲成為了民營(yíng)書(shū)店的生死線。因?yàn)椋蠖鄶?shù)民營(yíng)書(shū)店都沒(méi)有自屬物業(yè)，在2000年之前，這并不是什么大問(wèn)題，但隨著房?jī)r(jià)飆升，租金一路水漲船高，已逐漸成為令大多數(shù)書(shū)店不能承受的成本之痛。這一方面，民營(yíng)書(shū)店與以新華書(shū)店為代表的國(guó)有書(shū)店同樣不在一個(gè)平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)：國(guó)有新華書(shū)店多是自有房產(chǎn)，租金成本基本可以忽略不計(jì)；而民營(yíng)書(shū)店全靠自己，在一些黃金商業(yè)區(qū)，高昂的租金常常讓這些企業(yè)舉步維艱，除此之外，還有不斷上漲的人工費(fèi)用、物業(yè)費(fèi)用、書(shū)價(jià)費(fèi)用。2010年倒閉的中國(guó)最大的綜合類(lèi)超級(jí)書(shū)城——第三極書(shū)局，以及如今接二連三倒閉的獨(dú)立書(shū)店，均是被租金這根稻草所壓垮。如此惡性循環(huán)，最終的結(jié)局只能是“租金逼退了文化，書(shū)籍讓位于商品”。

此外，網(wǎng)絡(luò)和超市內(nèi)書(shū)店的興起也擠壓了實(shí)體書(shū)店的空間，導(dǎo)致閱讀人群大量流失。來(lái)自易觀咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2009年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)占中國(guó)整個(gè)圖書(shū)市場(chǎng)份額的10％，切分了圖書(shū)市場(chǎng)很大一塊蛋糕。有專(zhuān)家甚至預(yù)測(cè)，七八年后，包括網(wǎng)絡(luò)書(shū)店在內(nèi)，70%－80%的民營(yíng)書(shū)店都將面臨關(guān)張的窘境。

印刷文明在網(wǎng)絡(luò)的沖擊下，還能延續(xù)多久？我們今天還無(wú)法回答。傳統(tǒng)書(shū)店作為一種銷(xiāo)售渠道凋落，可以理解；但作為一個(gè)精神歸屬地消失，卻著實(shí)令人痛心。或許，隨著市場(chǎng)需求的不斷演變，未來(lái)實(shí)體書(shū)店展現(xiàn)給我們的將是一個(gè)全新的面貌：一個(gè)規(guī)模并不大、但能讓人們?cè)谫I(mǎi)書(shū)的同時(shí)，喝喝咖啡、做些健身……書(shū)店里甚至可以利用WEB2.0技術(shù)在網(wǎng)上做成若干社區(qū)，形成豆瓣網(wǎng)似的吸引力。