小米手機:硬朗的背后

8月16日，在萬千果粉對蘋果新品的期待中，突然殺出“一粒”小米。雖然CEO雷軍表示小米不是中國的蘋果，但是他毫不掩飾的對蘋果的崇拜和發(fā)布會現(xiàn)場的“喬布斯”裝扮，讓人不得不把小米手機和蘋果相提并論。而且小米團隊中的原谷歌中國工程研究院副院長林斌、原摩托羅拉北京研發(fā)中心高級總監(jiān)周光平、原北京科技大學工業(yè)設計系主任劉德、原金山詞霸總經(jīng)理黎萬強等等更讓小米與蘋果之間有了某種形似神亦似的味道。一時間小米成了人們熱議的話題，不少的果粉也開始期待小米的出現(xiàn)。

小米手機出現(xiàn)之后，吸引人們注意力的焦點不僅僅只有手機，米聊也開始在網(wǎng)上和用戶的手機上熱傳，甚至超越了騰訊微信。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，騰訊曾憑借一款QQ聊天工具，成為一方霸主。如今隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的興起和人們使用移動互聯(lián)社交習慣的新趨勢，新的聊天工具呼之欲出。對此，騰訊推出了微信，但是移動互聯(lián)下新的社交工具才剛剛起步，誰會是最后的王者，亦未可知。這樣的背景之下，“米聊+小米手機”的組合無疑一下占了輿論先機，人們在關注小米手機的同時也關注著米聊。

作為一款手機，小米手機不是短時間內(nèi)造出來就算大功告成。畢竟用戶購買任何一款產(chǎn)品，都不會買完就算完事。產(chǎn)品需要維護，需要售后，需要長期的升級服務，而這一切都需要資金支持。同時，手機行業(yè)的進入也是較為嚴格的，除了牌照還要至少2年上的質(zhì)量驗證。由于手機市場競爭比電腦還激烈，也已經(jīng)被瓜分完畢。小米手機以其1999的低價和據(jù)稱很高的配置，利潤毋庸置疑走在業(yè)界底部，甚至可能是虧本。這種銷售的方式并不是沒有過，比如大家熟知的游戲機，其硬件平臺的銷售往往都是以極低利潤甚至負利潤進行的。但是游戲廠家可以依靠游戲銷售的利潤來彌補硬件銷售的虧空，而此時的小米具備這樣的能力嗎？的確，小米有自己的服務——米聊。客觀而言，米聊借著小米手機迅速上位，也在手機聊天工具里占有了一席之位。

我們可以猜想，雷軍計劃的或許是利用廉價手機作為吸引，獲取用戶群或者用戶群對其的關注，進而以MIUI作為平臺，最終靠依托于MIUI平臺上的增值服務來實現(xiàn)盈利，可以說小米手機的終極目標并不是手機，而是手機背后的軟件產(chǎn)品（以米聊為代表）。這就就好比騰訊利用QQ增值服務盈利一樣，但這樣的盈利方式在目前來看還太過遙遠，而且以這樣的方式吸引用戶的代價將十分巨大。小米每制造、銷售一臺手機，每擴展一個用戶，都要消耗自身的財力，而小米是否能撐到苦盡甘來的那一天，現(xiàn)在還需要繼續(xù)觀察。但如果一家制造商片面追求低利潤以占市場，最終又難以為繼的話，用戶手中的產(chǎn)品就變成了棄兒，而用戶的權益也就無法得到保障，這樣的產(chǎn)品盡管在初期看似是實惠的，但長期而言卻是有很大風險。更為嚴重的是小米手機喚醒了人們對國產(chǎn)硬件揚眉吐氣的渴望，如果最后小米手機成功了，那么必將有一番作為，但是如果小米手機在這么多的承諾面前失敗了，也許屆時失敗的就不僅僅是小米手機，而是人們對中國硬件的又一次失望。