徐衛:賽百諾要像水一樣

新領軍：賽百諾在資本市場經歷了很多風雨。你現在對資本持什么態度？

徐衛：我現在的心態比較平和，不想太急功近利。現在賽百諾已經走過了最困難的時期，我們需要的資金也不多，原則上不想吸引更多的投資人。

投資人的思維是快出快進，因為資金成本高，他們用很高的成本拿的錢，必須馬上以很高的價格再賺回去才行，這樣就會逼得企業也變得急功近利。在這氛圍下，企業很難科學、規范地做創新。所以我們現在對于融資很審慎，害怕他們進來后打亂我們的發展戰略。現在在滿足資金需求上，一方面，我們與銀行之間進行一些短期的借貸，還有就是積極吸引對企業的價值觀和長期發展有共識的人進來。對于賽百諾公司戰略沒有較深認識的投資，我們基本上不要。

新領軍：有具體上市計劃嗎?

徐衛：有的，我們未來還要在國際上發展，當然上市對公司的品牌發展和治理結構完善公司規范運作以及人才隊伍的聚集都是大有必要的。

新領軍：目前的研發團隊占到多大比例？賽百諾的研發優勢主要體現在哪里？

徐衛：作為一家技術起家的生物技術企業，研發創新對賽百諾以往及今后的發展，都至關重要。我們目前專門的研發人員并不多，就幾十個人，主要負責合作項目對接和一些成果轉化。更多的研發隊伍，是按照賽百諾的業務分布，分散在臨床試驗、市場、課題研發等環節。

賽百諾的研發后勁完全建立在他擁有全球唯一的基因藥品和腺病毒載體生產基地和中試平臺。這個平臺，無論對中國還是世界，都是對生物基因行業發展的研發模式創新和技術成功互補聚合。而最大的受益者當然是建立這個平臺的賽百諾公司和整個希望快速發展的生物藥業。

我們的營運模式有些特殊，目前希望建立一個屬于“水”一樣的公司。所謂“水一樣的公司”，是指它無孔不入，力量能達到看不見、摸不著，但卻能把所有的資源串起來，達到巨大無比的程度，賽百諾目前具備的也是這種串聯和整合優勢。

新領軍：你對生物醫藥產業的發展前景如何看待？未來賽百諾會是什么樣子？

徐衛：比爾.蓋茨獲說過：“未來財富能和我相比的，必將出自生物制藥行業。”進入21世紀以來，生物基因產業的巨大進步和創新成果，將徹底改變人類的生存方式和催生治療保健、再生醫學等眾多領域的新格局。那將孕育著一個無可想象的巨大發展空間，神奇而富于創造。

未來的賽百諾將引領基因治療行業，在國家及省、市政府等的大力支持下，繼續一步一個腳印地探索。而賽百諾也將會發展成為一個國際性大公司。在這一過程中，有千億元產業規模的巨大市場等待賽百諾進行開發。賽百諾還將引領從基因測序到基因診斷、基因芯片技術，藥物的敏感性及腫瘤基因變異，腫瘤治療效果基因評估，等等方面的開發應用，形成基因的個體化醫療中心，引領中國的生物基因產業屹立于世界之巔。