【打火機】
金屬打火機,曾是溫州的符號性行業,作為這座城市的四大支柱產業之一,溫州打火機占據了全球金屬打火機市場份額的80%。不過這一切正在成為歷史,伴隨著競爭性淘汰,2003年其數量減至1000余家,2008年金融危機后再降至500多家,到現在僅保有117家,其中僅有六七十家能夠正常生產。
對于溫州打火機行業所遭遇的困境,黃發靜向《新領軍》表示,“溫州打火機行業遭遇了中國所有中小企業所遭遇的共性以及個性問題,個性問題有二,貿易摩擦和全球禁煙、航空禁運?!?/p>
共性問題則是,原材料成本上漲,人民幣升值以及勞動力價格上漲。同時,人民幣升值使得國內生廠商利潤下降,而房價高企和通貨膨脹所引起的勞動力價格上漲,更是給打火機這類勞動密集行業致命一擊。
在這樣一個內外交困的大環境下,斗志昂揚的黃發靜也流露出幾許悲壯,“先想辦法活下去,活著總有進步的一天,死了就無法復活了?!?/p>
而消亡,也許是溫州打火機行業不得不直視的宿命。上世紀90年代初溫州打火機占據世界金屬外殼打火機市場的70%時,許多日本韓國的打火機廠商被迫關門,隨著這個產業在日本徹底消亡,日本最終從最大的打火機生產國變為最大進口國。
每況日下,但黃發靜不改其調,“我不甘心這塊牌子,在我們這一代人手里消失,所以我一定要想方設法搞下去?!秉S對打火機行業充滿感情,一直將其作為人生的事業。正是因為這種堅持,黃發靜帶領日豐成為溫州打火機行業的龍頭企業。并在這個過程中,跨越了許多道坎。
1992年是日豐的一個轉折點。受歐洲最大的禮品貿易公司寶富美公司啟發,黃發靜開始在日豐推進標準化生產,更新設備,并建立了自己的研發隊伍。2002年,日豐成為國際著名打火機廠商Zippo的合作供應商,共同研制CR多功能點火槍。如今伴隨著吸煙人群的減少,黃發靜開始著力為新消費群研發新產品,有針對戶外人群的防風防水防雨點火槍;有利用機械摩擦來產生火的手動發電打火機,這類打火機技術相對成熟,銷往歐洲,方便主婦在廚房點煤氣爐,批發價3美金左右,零售價15美金左右。
如今黃發靜很少去工廠上班,但協調勞資關系卻一直親力親為。在溫州日豐近500名員工中,有著10年以上工齡的占到了將近50%,其中有20多位工齡已達15年。“日豐員工跳槽的非常少,流動率不超過10%,而且流動人員中的絕大部分都是自己有了一定資本后做生意或者創業去了,基本沒有從日豐到別的企業去的?!比肇S行政總監周清告訴記者。在日豐,從未發生過員工狀告企業的惡性事件。
憑借多方面的努力,日豐打火機在多方面都已形成絕對優勢。但隨著行業沒落,產業鏈優勢一步步走向消亡,對日豐而言,危機已經近在咫尺。最早一批進入打火機行業的溫州東方輕工業實業有限公司總經理李中堅就表示,如果中小型企業相繼停產、倒閉,致使區域企業數量較少,則形不成產業的規模效益,反而會削弱大企業的競爭力。
但是,黃發靜自己承認,不可能再選擇別的行業,而作為溫州市煙具行業協會會長的他,一直提醒自己要站在整個行業而非僅僅日豐的角度去思考問題。從這個角度來看,無論日豐還是整個溫州打火機行業,都不輕松。