正泰集團:領跑“總部經(jīng)濟”

【工業(yè)電器】

相比高利貸危機，土地、水、電等資源緊張造成的運營成本居高不下，是占中國市場份額超過65%，位于“中國電器之都”溫州樂清柳市的龐大工業(yè)電器產(chǎn)業(yè)，面臨的更大難題。

對于擁擠在柳市的3000多家電器企業(yè)而言，這早已不是一個新問題：早在2006年，《當代經(jīng)理人》（《新領軍》前身）調研柳市工業(yè)電器產(chǎn)業(yè)集群時，有關土地、水電緊張的問題即已非常突出。時隔5年，在資源緊張的基礎硬傷越來越嚴重的情況下，工業(yè)電器產(chǎn)業(yè)的升級已變得迫在眉睫。

在當時，即有專家為溫州工業(yè)電器企業(yè)的轉型指明了道路。那就是，將一些低附加值的產(chǎn)品外遷到西部等其他地區(qū)，只把高附加值的產(chǎn)業(yè)留在柳市；對于企業(yè)具體業(yè)務而言，可以把研發(fā)中心、銷售中心外移，將企業(yè)的四肢放在外地，只把中樞留在柳市——這就是所謂的“總部經(jīng)濟”。

盡管方向明確，柳市的電器產(chǎn)業(yè)升級，依然面臨不小的困難。由于絕大多數(shù)企業(yè)規(guī)模偏小，且數(shù)量過多，80％以上企業(yè)主要集中在低檔市場上競爭。與此同時，溫州電氣產(chǎn)業(yè)缺乏公共服務平臺，也沒有針對后備人才的培養(yǎng)。而且，溫州電氣企業(yè)的產(chǎn)品范圍基本集中在220千伏的電壓等級，向更高電壓等級發(fā)展還有待時日。此外，柳市的產(chǎn)業(yè)集群效應，有效地提高了生產(chǎn)效率，降低了成本。外遷有可能導致這些優(yōu)勢盡失。

由此推斷，要形成真正的總部經(jīng)濟形態(tài)，柳市電器企業(yè)還需要在產(chǎn)業(yè)鏈上進行更精細和深入的分工，比如通過一系列互補式的兼并整合，由大型企業(yè)來主導整個產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，而其他中小企業(yè)只為他們進行配套零部件加工。令二者在價格協(xié)調和資源節(jié)約方面完全達到相對統(tǒng)一，提升企業(yè)產(chǎn)品的品質和研發(fā)效率，形成一個新的中國高低壓電器生態(tài)平衡系統(tǒng)。

這種新集群產(chǎn)業(yè)鏈，需要大型企業(yè)舍得“讓出制造”，中小企業(yè)甘當配角。作為柳市乃至中國最大的低壓電器生產(chǎn)企業(yè)，正泰義不容辭走在了前列。

早在1994年至1995年，正泰就采用合資、控股、收購、兼并及品牌無形資產(chǎn)等資本運作方式，對柳市48家企業(yè)進行了橫向聯(lián)合，組建了正泰集團。2003年，正泰就在樂清北白象鎮(zhèn)建成了一個大型工業(yè)園，就此拉開了溫州電氣企業(yè)“四肢”外遷的序幕。以此為開端，正泰、德力西、天正、人民等大集團陸續(xù)在溫州以外的地方興建了工業(yè)園。這成為柳市電器產(chǎn)業(yè)升級的一個有利契機。

正泰還主動帶頭推進產(chǎn)業(yè)梯度轉移。從2006年開始，其便開始尋找中小企業(yè)進行代工。如今，正泰的關聯(lián)企業(yè)有600多家，業(yè)務領域涵蓋合金類（觸點）、塑料加工、充壓類、彈簧類等。

在低壓電器的中低端市場取得巨大的領先優(yōu)勢后，正泰已經(jīng)開始向低壓電器的高端市場強力發(fā)力。上海成立的高壓公司，專注于高電壓等級產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)。如今，其在新興的太陽能光伏發(fā)電技術市場上也已占據(jù)了優(yōu)勢位置，前景非常讓人看好。

從正泰的發(fā)展態(tài)勢來勾勒未來的柳市工業(yè)電器產(chǎn)業(yè)，大致軌跡應當如下：首先是發(fā)展低壓電器新的高端產(chǎn)品，其次是開發(fā)新的中高壓和成套設備，最后是實現(xiàn)新的橫向拓展，向太陽能、風電裝備等新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，最終建設成為電力裝備產(chǎn)業(yè)群，或電力裝備產(chǎn)業(yè)基地。這其中，需要各級政府部門和行業(yè)協(xié)會發(fā)揮導向協(xié)調作用，如提供明確長期的產(chǎn)業(yè)政策，以及相應的基礎設施、設備的建設和提供等。

而低壓電器產(chǎn)業(yè)若成功轉型，無疑將成為溫州其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級的一個成功樣板。