通脹并非猛于虎

Q：在通脹高企的時代，“戰勝通脹”已經成為中國一個新的經濟口號、甚至是政治口號，全民陷入了一種通脹恐懼的誤區，在您看來，這種恐懼產生的根源是什么？經濟主體該如何理性應對通脹？

A：“通脹猛于虎”的觀點一直深入人心，但事實上，中國人對于通脹的恐懼主要來自兩個方面，一是歷史記憶，建國后，我國共經歷了9輪大大小小的通脹，從20世紀60年代的物資短缺，到80年代的兩輪物價飛漲，再到90年代的兩位數物價上漲，一次又一次物價紛飛的背后，是一段又一段讓中國老百姓不堪回首的歲月。留給人們的是揮之不去的陰影與恐慌。消費者爭著搶油鹽醬醋，囤積大米糧食，企業囤積鋼材、水泥等等，這些過往的記憶太過深刻；除了歷史記憶作祟外，對通脹問題不成熟的認識，以及對通脹期間調控效果的不確定，也是造成中國人通脹恐慌的重要原因。另一方面是一些不全面的論述引發恐慌，比如食品通脹論、原材料通脹論、勞動力成本通脹論、貨幣超發通脹論等等。這些錯誤的認識讓消費者不能理性分析通脹，在面對通脹時容易陷入恐懼的誤區。

事實上，戰勝通脹恐懼，是抗通脹的第一步。對宏觀經濟史和通貨膨脹的系統研究表明，“溫和通脹”有利于提高產出、增加就業機會和推動技術進步。反之，一旦物價低于溫和通脹率，就意味著更高的失業率、更低的經濟增長，以及更少的收入。所以說，通脹雖然會“咬人”，但也有美麗可愛的一面，有時還是經濟管理者心中的“美人魚”。

只要認識了通脹對財富再分配的規律，弄清楚通脹的前世今生和深層根源，不被危言聳聽的論調帶著跑，不被忽悠，不盲目恐慌，誰都能打贏自己的財富保衛戰。

Q：在通脹來臨時，很多企業都會以漲價、裁員來應對通脹的困擾，在您看來，這種做法是否科學？您有哪些建議？

A：其實通脹對經濟主體產生的影響多種多樣，從某種程度上講，通脹是一把雙刃劍。對于一些居于壟斷地位、居于產業鏈上中游的企業、有定價權、有成本轉移能力、有較好的品牌認知度的企業能夠在通脹中保持穩定的發展，進一步鞏固和擴大企業優勢。而一些流通企業、銀行也能在通脹中獲益，而對于一些處于產業鏈下游，缺乏品牌知名度的企業而言，則會受到比較大的影響。

因此，在通脹的大環境下，首先要正確認識通脹，然后進行具體的政策分析，理解投資者的心態，對居民的消費心理有清醒地認識，再結合自身企業的特點，理性應對。盲目的漲價裁員、縮減開支并不能奏效。

除此之外，通貨膨脹是一種常態的經濟現象，因此，企業加強流動資金的管理格外重要。一旦通脹來臨，在物價不斷上漲時，企業的經營風險加大，銀行貸款的風險也隨之上升，國家緊縮銀根，即使是財務狀況較好的企業也很難貸到款。因此企業要在通脹未到之前未雨綢繆，拓寬融資渠道，應對下一輪危機。