這一幕的確出人意料。
就在整個歐洲都在為歐債而焦頭爛額的時候,
一聲轟塌的巨響卻從大西洋彼岸的美國傳來。2011年10月31日,
全球最大的期貨及金融衍生品經(jīng)紀(jì)商之一、有著200多年歷史的曼氏金融申請破產(chǎn)保護(hù),
四天后,曼氏金融總裁喬恩·科爾津宣布辭職。
他曾經(jīng)是華爾街最著名的銀行家,一手促成高盛的上市,
也曾是美國國會23名反對伊拉克戰(zhàn)爭的參議員之一,還當(dāng)過四年的新澤西州州長,
但這一次,熱衷風(fēng)險、有著“賭金客”之名的科爾津卻最終一頭栽在了歐債面前,
成了第一個被卷入歐債漩渦的華爾街銀行家。
歐債危機(jī)愈演愈烈,盡管遠(yuǎn)隔萬里,人們還是免不了擔(dān)心華爾街會受到牽連,但是,這一天,終究還是來了。
2011年10月31日早間,紐約聯(lián)邦儲備銀行宣布暫停與曼氏金融的業(yè)務(wù)往來。美國股市開盤后,曼氏金融正式宣布申請破產(chǎn)保護(hù)。眾人錯愕。曼氏金融,全球最大的期貨交易商,在全球超過70家期貨及商品交易所擁有會員資格,同時也是美國政府指定的22家美國國債“一級承銷商”之一。在過去200多年的時間里,它一直是英國最大的100家上市公司之一,如今,卻成了第一個倒在歐債危機(jī)面前的華爾街金融巨頭。此前200多年的風(fēng)光在短短的不到一年間徹底耗盡。
所有的矛頭都指向了喬恩·科爾津,大約20個月以前,這位曾經(jīng)的高盛掌門、華爾街最著名的銀行家離開政壇重返華爾街接管曼氏金融時的豪言壯語還在很多人的耳畔飄蕩,“我要將那些因為次貸危機(jī)而失業(yè)的華爾街精英招到麾下,打造一個全新的曼氏金融。”所有人都看得出科爾津的野心,但最終的結(jié)果卻是,曼氏不僅沒有令因次貸危機(jī)而失業(yè)的華爾街精英們重振雄風(fēng),自己倒成了“雷曼第二”。
越來越多抱著紙箱走在回家路上的曼氏員工出現(xiàn)在曼哈頓的街頭,人力資源部成了曼氏金融最忙碌的部門。“對于在曼氏金融發(fā)生的一切,以及對公司客戶、雇員和其他人造成的影響,我感到非常悲傷。”11月4日,喬恩·科爾津決定辭去曼氏金融總裁的職務(wù),并同時宣布放棄高達(dá)1210萬美元的離職金。
在遙遠(yuǎn)的傳說中,希臘英雄們渡海去攻打特洛伊的時候,天神曾經(jīng)預(yù)言,誰第一個踏上沙灘,誰就會死。結(jié)果,足智多謀的奧德修斯把盾牌扔到了岸上,第一個踏上了自己的盾牌、并最終用木馬計攻占了特洛伊城,而同他一起沖在最前的另一位勇士則沒有注意到奧德修斯的計謀,魯莽地沖上了沙灘、被守軍刺死。從萬眾矚目的英雄到死在沙灘上的莽夫,勝負(fù)往往只在一招之間,科爾津曾經(jīng)做過英雄,但這一次,一份押在歐債上的賭注卻使他成為了慘死的莽夫。
遲來的挫折
從出生的那一刻起,科爾津就在領(lǐng)教一種叫做“風(fēng)險”的事物。他的祖父曾在伊利諾伊州經(jīng)營一個擁有近2000英畝土地的農(nóng)場,但由于一次投資失敗,祖父也幾乎輸光了一個農(nóng)民所能擁有的一切。等到科爾津出生時,家族的農(nóng)場只有不到100英畝的土地,家里甚至沒錢付給來接生的醫(yī)生。
“祖父的破產(chǎn)讓我明白了一件事,這就是風(fēng)險。”這是科爾津曾經(jīng)接受采訪時的表達(dá),但是,這也許就是科爾津家族的基因甚至宿命,即便慘敗,他們也從沒想過在風(fēng)險面前選擇規(guī)避。
學(xué)生時代的科爾津就是一個勇往直前的家伙,他在學(xué)校的橄欖球隊擔(dān)任四分衛(wèi),還是籃球隊的隊長,入伍接受過軍營的洗禮最后選擇商科并在畢業(yè)之后來到了華爾街。
1975年,28歲的科爾津進(jìn)入華爾街最著名的金融巨頭、高盛的債券交易部門。盡管和絕大多數(shù)的菜鳥一樣,進(jìn)公司做得第一件事就是為老板沖咖啡,但他在高盛的經(jīng)歷完全稱得上平步青云,進(jìn)公司不到五年他就成為合伙人并進(jìn)入執(zhí)行委員會,1994年,科爾津成為高盛總裁和首席執(zhí)行官,“在債券交易中,我從未虧損過,”而這,既是他上位的原因也是他驕傲的資本。
“喜歡冒險”是科爾津的高盛同事在提到他時說得最多的一個描述,“他雖然看上去書卷氣十足,但一旦下決心,就有不同一般的行動力和堅持,或者說,固執(zhí)。”執(zhí)掌高盛后,他想要做的第一件事就是顛覆這個金融巨頭一百多年來一直堅持的私人合伙人制度而使其成為一個上市公司。他每天穿梭于各家公司和銀行,絞盡腦汁思考并購策略,與各個合伙人單獨(dú)聊天以改變他們的想法。
這是一次豪賭,最終,在賭桌旁眉開眼笑的是科爾津,盡管其他合伙人都因高盛IPO成功而獲得暴利,但在內(nèi)心中卻并不買他的賬。盡管科爾津?qū)Υ瞬⒉辉诤酰@卻成了他高盛生涯中最大的隱患。
梅里韋瑟,科爾津在芝加哥商學(xué)院的老同學(xué),前長期資本管理公司總裁,20世紀(jì)八九十年代華爾街最牛的人,被譽(yù)為“宇宙大師”,“頂級操盤手”,他酣暢運(yùn)用數(shù)學(xué)模型和計算機(jī)程序自動分析全球債券市場的各種數(shù)據(jù),采取“狼群戰(zhàn)術(shù)”捕獲無數(shù)小數(shù)額的不完美債券進(jìn)行盈利是他最拿手的伎倆。
1998年8月17日,俄羅斯發(fā)生信用違約,希臘、意大利等歐洲國家債券隨之淪陷,持有大量歐洲債券的梅里韋瑟危在旦夕。于是,他找到了科爾津請求救助,科爾津聽后自稱嚇得魂飛魄散、四天四夜睡不著覺,為了阻止危機(jī)蔓延,他決定由高盛出資3億美元,聯(lián)手其他金融機(jī)構(gòu)實施救助。但這一次冒險沒有成功,長期資本管理公司最終被其他金融機(jī)構(gòu)接管,科爾津的救助行為也遭遇了高盛高層的不滿。
曾在羅馬帝國和克林姆林宮里發(fā)生過的政變最終在高盛上演,1998年圣誕節(jié),當(dāng)科爾津和家人享受滑雪假期時,和科爾津素有分歧的共同首席執(zhí)行官保爾森攜手幾位董事會成員聯(lián)手將他解職,得知這一消息的科爾津潸然落淚,再次回到高盛后,心高氣傲的他曾拒絕走進(jìn)高盛的辦公大樓而在公司門外的出租車上辦公,而在1999年1月與高盛徹底了斷之后,他就再也沒有踏進(jìn)過高盛的大門一步。
這一年,科爾津51歲,對于一個在風(fēng)險中出生、但仍然愿意在風(fēng)險中豪賭的人來說,直到51歲才遭遇自己人生中第一次重大挫折,似乎并不是一件幸運(yùn)的事。
華爾街風(fēng)格執(zhí)政路
贏了之前整整50年的科爾津絕不會認(rèn)輸,從政,成了他的又一次冒險。
他先是自掏腰包6000萬美元競選成為新澤西州民主黨參議員,隨后又成功當(dāng)選為美國聯(lián)邦參議員。在華盛頓,他依舊是那個自信堅定的科爾津,在議會關(guān)于伊拉克戰(zhàn)爭的投票中,他堅決投出反對票,也能公開和時任總統(tǒng)小布什對著干。但他并不滿足于這一切,他曾對朋友說:“我不能再待在華盛頓了,在那兒,要熬到出人頭地得等到80歲。”
2005年,科爾津又自套腰包7000萬美元成功當(dāng)選新澤西州州長。“我對公共事務(wù)以及對生活總的看法是,你不能總滿足于目前的良好狀況。”的確,沒有比一州之長更能施展他的行動力和政治野心了,而他的治州之道也顯示出豪賭的華爾街風(fēng)格。
2006年7月5日上午8點(diǎn),當(dāng)最后一位賭徒投下最后一注后,大西洋賭城這座28年來徹夜不眠的美國第二大賭城成了一座死城,而這正是科爾津與州議會豪賭的最后一局。由于之前科爾津希望推動州議會通過總額309億美元的草案,在這項預(yù)算案中,科爾津建議將州內(nèi)的營業(yè)稅率提高1個百分點(diǎn),以彌補(bǔ)州政府45億美元的財政赤字,但這一提議卻遲遲沒有獲得議會的批準(zhǔn),隨即,科爾津宣布關(guān)閉政府機(jī)構(gòu),大西洋賭城也隨之歇業(yè)。
事實證明,科爾津的這張牌可謂穩(wěn)、準(zhǔn)、狠,很快,議會就同意增稅,科爾津的支持率也上升到44%的最高點(diǎn)。但一次豪賭的成功并不代表一路執(zhí)政的順利,他試圖把收費(fèi)公路租賃給私人運(yùn)營商以獲得一次現(xiàn)金注入,還嘗試合并州內(nèi)的小城市以壓縮官僚和服務(wù)機(jī)構(gòu),但這些提案最終以失敗而告終。
2010年,科爾津的第一任州長任期截止,為了爭取連任,他花費(fèi)了超過3000萬美元,美國總統(tǒng)奧巴馬先后兩次親臨競選現(xiàn)場為他助陣,但最終,科爾津還是輸給了競選費(fèi)僅為800萬美元的對手克里斯·克里斯蒂。
仕途上的不順?biāo)鞂τ诳茽柦騺碚f或許是一次打擊,但這頂多會讓他認(rèn)為自己的強(qiáng)勢和激進(jìn)并不適合在屬于政客的舞臺上得以發(fā)揮。他還繼續(xù)扮演著奧巴馬連任競選的重要籌款人,并期待著再次回到華爾街,因為他堅信,如果再回到華爾街,他還是那個曾經(jīng)風(fēng)光無限的銀行家科爾津。
不系安全帶狂飆
重返華爾街的機(jī)會很快到來。2010年3月,曼氏金融宣布科爾津?qū)⒊鋈喂拘乱蝗蜟EO。
又一場豪賭拉開了大幕。
在擔(dān)任新澤西州州長的時候,科爾津曾在高速公路上飆車到150公里/小時,但卻沒有系安全帶,結(jié)果發(fā)生了交通事故,州長大人撞斷了十幾根肋骨,差點(diǎn)沒命。但當(dāng)他出任曼氏金融新掌門時,采取的則正是“開到150公里,不系安全帶”的策略。最初,這一策略為他帶來的是收益,在大幅削減開支后,2010年8月,曼氏金融實現(xiàn)了18個月以來的首次盈利,股價回升了25%左右。但收益之后則是更大的賭注。
從2010年底開始,科爾津看中了因信用評級下滑、價格走低的歐洲國家主權(quán)債務(wù),他大量買進(jìn)不被市場看好的歐債,再將這些債務(wù)作為抵押獲得貸款,期待賺取期間的利率差,他堅信,歐洲不會讓那些信用差的歐洲國家倒下。也許,科爾津的這一判斷最終是對的,歐債不會出現(xiàn)全面違約,但不幸的是,他已經(jīng)沒有時間了。
在剛剛結(jié)束的第二財季里,曼氏金融的虧損高達(dá)1.91億美元,創(chuàng)出歷史紀(jì)錄,10月25日,曼氏金融公布的財報顯示,公司負(fù)債397億美元,資產(chǎn)410億美元,而其還擁有63億美元的意大利、西班牙、比利時、葡萄牙以及愛爾蘭債券,占總資產(chǎn)的15%。
隨后,穆迪等三大評級公司將曼氏金融的信用下調(diào)為垃圾級,曼氏金融的股價暴跌67%,市值縮水2/3,許多交易所都中止與曼氏的交易,就這樣,當(dāng)日夜豪賭的科爾津趴在賭桌旁盯著歐債這副牌時,市場看見的卻是他空空如也的口袋。
在曼氏金融申請破產(chǎn)保護(hù)的前一天,科爾津與至少五家潛在買家商談了收購事宜,但都以失敗告終,原因之一是曼氏金融的客戶賬上有6.33億美元去向不明,對此,美國聯(lián)邦調(diào)查局已經(jīng)介入調(diào)查,按照美國法律,如果曼氏金融挪用客戶資金用于自主投資或債務(wù)沖抵,將被視為民事違法行為。
13年前,眼睜睜看著自己的老同學(xué)梅里韋瑟“死掉”的人是科爾津,13年后,犯下同樣錯誤的人還是科爾津。
更令人感到諷刺的是,在2010年9月,接手曼氏僅僅半年的科爾津在普林斯頓大學(xué)發(fā)表的名為“崩潰之后重歸美國經(jīng)濟(jì)”的演講中,他自比為“慣犯銀行家”,主張在華爾街建立規(guī)章制度,降低風(fēng)險,并給小型金融機(jī)構(gòu)更多機(jī)會,而與此同時,他卻已經(jīng)在曼氏著手準(zhǔn)備高風(fēng)險的歐債投資。對于這一點(diǎn),老相識、《高盛帝國》的作者查爾斯·埃利斯早有預(yù)言,他說,在他采訪過的歷任高盛的掌門人當(dāng)中,科爾津是唯一的一個讓他感到很撓頭的,原因就是科爾津的性格當(dāng)中既有銀行家的野心,還有學(xué)者的理性,同時又多了一些政客的夸夸其談。對此,路透社的評論一語中的:“似乎有兩個截然相反的科爾津,一個在普林斯頓大學(xué),另一個在華爾街。”
近日,關(guān)于科爾津最新的消息是,他又回到了華爾街,但這一次,重返華爾街的并非科爾津本人,而是一位畫家為他制作的畫像。該畫家表示,華爾街是科爾津的犯罪現(xiàn)場,因此他決定將畫像帶到華爾街進(jìn)行出售,并鼓勵人們在畫上留下對科爾津的評論。很快這幅畫上就寫滿了質(zhì)疑、批判和憤怒,但卻遲遲沒有人出價購買。
據(jù)傳,文藝復(fù)興時期,圣人會在桌上放一顆頭骨提醒自己必然會死,但熱衷豪賭的科爾津,從出生的那一刻似乎就已經(jīng)看到了這顆時刻警醒自己的頭骨,但他卻毅然選擇了一條重蹈覆轍的道路。