高校體育場館社會化服務(wù)研究

摘 要:采用文獻(xiàn)資料法，專家訪談法以及實(shí)地考察法對浙江省普通高校體育場館管理進(jìn)行了研究。著重論述了普通高校體育場館管理模式及特征、按經(jīng)濟(jì)規(guī)律管理和經(jīng)營體育場館的必要性、可行性，提出體育場館管理過程中應(yīng)注意的若干問題，以期探索適合當(dāng)今高校體育場館管理發(fā)展需要的模式，為普通高校體育場館管理提供可參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞:高校體育場館社會化服務(wù)

中圖分類號:G807文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B文章編號:1673-9795(2011)05(a)-0211-01

高校體育場館是由國家投資興建的公共體育設(shè)施，是國有資產(chǎn)的重要組成部分，其基本功能是為高校體育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生員工提供體育鍛煉、運(yùn)動訓(xùn)練和競賽的場所。然而，現(xiàn)今的高校體育場館除為高校體育教學(xué)訓(xùn)練服務(wù)，以及為高校師生進(jìn)行體育鍛煉服務(wù)外，其他時間基本處于閑置狀態(tài)，造成資源的極大浪費(fèi)。如何更好利用高校體育場館資源，實(shí)現(xiàn)社會共享，滿足大眾對體育消費(fèi)需求，已成為人們關(guān)注的話題。

1#8201;加快高校體育場館開放的迫切性

隨著人們物質(zhì)生活水平和文化素質(zhì)的提高，健康的生活方式越來越受到人們的歡迎。健康的工作、學(xué)習(xí)和生活是老百姓新的追求。而體育運(yùn)動是“健康生活方式”中的重要內(nèi)容。隨著中國社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民的生活水平和健康水平不斷提高，全民健身運(yùn)動卓有成效地開展，體育消費(fèi)逐年提高，花錢買健康的觀念已逐漸被人們接受，使得體育人口迅速增加[1～2]。

在影響全民健身進(jìn)一步發(fā)展的制約因素中，體育場館設(shè)施嚴(yán)重不足是主要因素。而高校體育場館對社會開放，對于緩解大眾體育健身需求日益增長與體育場館數(shù)量有限的矛盾，對于高校體育場館自身得到有效利用和進(jìn)一步完善，都大有益處。有利于社區(qū)體育健康發(fā)展，推動全民健身計劃的實(shí)施。高校體育場館的有償經(jīng)營不僅可向社會提供體育服務(wù)，而且可以滿足社會團(tuán)體及單位對場地的需求。

2#8201;制約高校體育場館開放的因素

第一，學(xué)校開放體育設(shè)施，會吸引大量社區(qū)群眾參與其中，這必然會加速體育場館的老化和損耗，來承擔(dān)場地和體育設(shè)施的維護(hù)費(fèi)用，成為制約學(xué)校體育場館能否順利開放的首要問題。第二，學(xué)校體育設(shè)施大眾化后，要面臨諸多現(xiàn)實(shí)問題。學(xué)生安全、教學(xué)秩序等問題如果不能夠解決好、處理好，開放學(xué)校體育場館這項(xiàng)政策要落實(shí)，就會遭到學(xué)校和各利益主體的抵制和反對。第三，制度本身缺乏剛性。中國開放體育設(shè)施政策，由于缺乏應(yīng)有的剛性，在執(zhí)行的時候，容易出現(xiàn)相互推諉、扯皮的現(xiàn)象[3～4]。第四，高校體育場館有償經(jīng)營的利用率低。由于受管理模式、信息化服務(wù)水平的限制，高校還不能及時、主動為消費(fèi)者提供場館開放使用信息及體育消費(fèi)指導(dǎo)，使得高校的體育場館處于半閑置狀態(tài)，其社會功能和經(jīng)濟(jì)價值發(fā)揮不夠，平均利用率較低。第五，高校體育場館有償服務(wù)形式單一。高校體育場館使用率低的另一個原因是服務(wù)形式單一化，只限于簡單的場地出租和訓(xùn)練。高校體育場館市場化不僅可向社會提供體育服務(wù)，而且可以滿足社會團(tuán)體及單位對場地的需求。第六，高校體育場館有償服務(wù)的管理水平不高。因社會參與不足，導(dǎo)致學(xué)校體育場館經(jīng)營模式固步自封，一成不變。體育場館一般由體育教學(xué)單位的后勤人員兼管，且沒有受過專門的培訓(xùn)，在一定程度上也導(dǎo)致了高校體育場館管理與經(jīng)營的落后。第七，信息化管理水平低。多數(shù)高校體育場館的經(jīng)營仍靠客戶上門探詢或電話詢問方式預(yù)訂場地，這種低水平被動服務(wù)與當(dāng)前的社會、經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展水平已不相適應(yīng)，這不僅流失了一部分客戶，而且無法滿足個性化服務(wù)的需要。

3#8201;高校體育場館開放可行性分析

研究表明，學(xué)校體育場館的開放程度與所取得的經(jīng)濟(jì)效益有直接的關(guān)系，而開放程度與有關(guān)部門的認(rèn)識(主要指對學(xué)校體育場館社會化性質(zhì)的認(rèn)識)有關(guān)。如果要實(shí)現(xiàn)體育場館的全面開放就必須首先在理論上明確體育場館的性質(zhì)。高校體育場館服務(wù)于學(xué)校體育教學(xué)，是師生從事體育活動的場所《中華人民共和國教育法》中的規(guī)定，高校的設(shè)立是以國家利益和社會利益為主，而不能以營利為目的，這為學(xué)校體育場館的開放提供了法律支持。既然高校體育場館開放的目的不是以營利為目的，而且學(xué)校體育場館的投資建設(shè)都是由國家提供的，這在理論上就可以明確學(xué)校體育場館所提供的服務(wù)不是私人產(chǎn)品。一方面，許多企事業(yè)單位、社區(qū)都希望組織形式多樣、內(nèi)容豐富的體育比賽，以豐富職工、居民的文化生活。另一方面，社會上體育場館設(shè)施非常有限，不能完全滿足人們的需求。因此，社會呼喚高校體育場館有償開放。

高校具有專業(yè)體育師資隊伍和充足的體育場館及運(yùn)動器材。體育鍛煉需要場所，也要講究科學(xué)的鍛煉方法。高等院校擁有一批學(xué)歷高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的體育教師，又擁有先進(jìn)的、充足的體育場館設(shè)施和運(yùn)動器材。在全民健身計劃實(shí)施的過程中，高校的人才資源和場地器材資源都應(yīng)該發(fā)揮重要的作用。市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，為高校體育資源進(jìn)入市場、服務(wù)社會提供了機(jī)遇，這樣既充分利用了高校資源，為學(xué)校創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益，也有力推動了全民健身計劃的實(shí)施。

4#8201;高校體育場館開放的經(jīng)營管理方式

利用場地和體育教師優(yōu)勢資源，采用俱樂部等多種形式舉辦各類培訓(xùn)班、舉行各類夏(冬)令營、規(guī)定時間開放場館、校(學(xué)校)區(qū)(社區(qū))聯(lián)賽、派員指導(dǎo)、組織社區(qū)開展各項(xiàng)競賽，開展既有組織規(guī)范，又有寬松自由的群眾健身活動，在運(yùn)作和管理方式上體現(xiàn)因地制宜、多元化的特點(diǎn)。在指定的時間里，需要到學(xué)校健身的市民在社區(qū)登記，由學(xué)校向社區(qū)發(fā)放會員卡，然后市民持會員卡到學(xué)校參加健身活動。這樣有利于學(xué)校體育部門的管理運(yùn)作，從而確保進(jìn)入校園的居民有序、安全地開展各類健身活動。這樣既充分使用了閑置的場館，又解決了場館維護(hù)費(fèi)用來源問題。

5#8201;結(jié)語

普通高校體育場館的管理模式是多種多樣的，各校在選擇什么樣的模式來管理體育場館的問題上，并不是主觀的、機(jī)械的照搬，而是從國家的政治經(jīng)濟(jì)體制、體育體制和學(xué)校的特點(diǎn)和場館自身的特點(diǎn)出發(fā)，選擇適合本國國情和校情的體育場館管理模式。所以，各高校在選擇本校體育場館的管理模式時，應(yīng)從本校的實(shí)情出發(fā)，找到符合國情，又遵循慣例，既尊重市場規(guī)律，又尊重體育規(guī)律的管理模式，以求最大限度的充分發(fā)揮體育場館的效用和爭取獲得最大的效益。

參考文獻(xiàn)

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