陳丹“9”的無限可能

陳丹曾用9年時間去尋找自己的定位，先后從事過銷售、管理、律師等9個行業，并在歐洲工作了一年。如今，她管理著擁有80多家分公司及近萬名員工的大型上市公司。她的成功，完全印證了中國那句老話兒：“一而三，三而九，九而無窮。”只要勇于追求，努力付出，未來就有無限可能。

為了實現大學時的“女強人”夢想，她曾在9年時間里，換過9個行業的工作，最終找到了自己適合也滿意的位置。她，就是國內最大的信息化運營商中國數碼信息有限公司及中企動力科技股份有限公司雙料總經理陳丹。

一本小說催生的“女強人”夢想

美國管理學界曾就女性管理者做過一項調查，身處高位的女性，多少都帶有一些男性特質，如果斷、清晰、有魄力，以及在應對壓力時良好的心理素質。

初見陳丹，她給人的印象卻完全相反——身材嬌小，聲音甜美，有著一張娃娃臉，讓人很想保護她。“我的個性非常平和，是柔性的，但是我處于這個位置，想要把工作做好，就不能僅展現溫和的一面。不過我的嚴厲不是體現在高嗓門和粗暴的態度上，而是嚴謹的做事風格和對待問題絕不姑息的態度。”交談起來，陳丹自信和強勢的一面立刻顯露無遺。

成為“女強人”，在上大學時就被陳丹提上了議事日程。當年，臺灣作家朱秀娟的暢銷小說《女強人》在大陸出版，主人公林欣華在遭遇各種逆境后終獲成功的故事深深感染了陳丹，加之當時學習成績一直是年級第一，于是，成為一個“女強人”也成為了陳丹的目標。

大學畢業后，國際貿易經濟專業畢業的陳丹在短短9年間有過十幾次的跳槽經歷，跨越9個行業。多次不算太成功的職業經歷，讓陳丹開始思考自己的人生道路。2000年，陳丹在香港上市公司中國數碼落下腳，從事企業事務方面的工作。

2004年，中國數碼旗下的中企動力高層發生動蕩，陳丹臨危受命，擔任了總經理。這是陳丹頭一回帶領幾千人的團隊。陳丹很清楚，這一次壓在肩上的擔子要比過去重上幾十倍。不過她更明白，這樣的機會并不是時常會有，“既然來了，就要抓住它”。

陳丹接手的中企動力，在當時是一個燙手的山芋，由于高層調整，企業的中高層人員流失嚴重，并有愈演愈烈之勢。隨之而來的是中企動力的業務也一度陷入了停滯。陳丹稱，她當時最為重要的工作就是“救火”，維護中層管理團隊的穩定！

“我的方法很簡單，就是直接召集那些要走的中層，開誠布公地說，他們走可以理解，不過我還是希望他們可以緩一緩，再觀望幾個月看看，這樣算是給自己一個機會，也是給公司一個機會。”陳丹的坦率真誠發揮了作用，很快，中層隊伍穩定了下來，中企動力重新走向了正軌。陳丹正式踏上了她的“女強人”之路。

專注于過程而不是結果

“總經理是一個非常有意思的職位，每天都要面對最難的問題。”陳丹最喜歡的就是迎接挑戰的快感。

“那你壓力大時怎么辦？”

“我面對壓力的心態和看電視很像：在看一個文藝片的時候，我會非常專注，心情隨著劇情走，可一旦換成財經要聞，我會迅速把文藝片的內容忘了，瞬間投入到財經時事的分析中。”“一個人，無論是否聰明，如果把注意力都放在一件事情上，專注去做這件事情，成功率一定會高于一個聰明的但是患得患失的人。”

陳丹坦言，在早些年自己也會爭強好勝，希望在工作上做出成績。但是經過這些年的沉淀，雖然仍渴望成功，但是會以平常心對待了。“現在更追求幾十年，甚至一輩子的成功，而不是拘泥于一兩件事的成敗得失。”

時間管理是工作與生活完美結合的紅娘

談到工作以外的生活時，陳丹滿臉小女人的幸福。

“每天下班回家后，第一件事就是抓緊時間陪孩子玩，孩子睡覺以后，會在網上看看東西，或者處理些工作上的事情。周末會和家人爬山，或去郊外短途旅游。”

陳丹常跟兒子在小區的院子里一起滑滑板，這與走路帶風、隨時都要講電話、回到家除了工作就是睡覺的女強人形象大相徑庭。陳丹認為這一切都要歸功于她的時間管理做得好。

“都說做領導會很忙，關鍵在于時間安排，有一套合理的安排可以節省很多時間。我會根據全年計劃、季度計劃安排自己的工作。然后以周為單位制定時間表，把必須做的事列在表上，關鍵是時間表要有彈性，否則有一件事情沒有在原定時間內處理完成，就會打亂整個時間表。每周或每天都留有一段機動時間，酌情處理。”

陳丹說，這個方法為她有效地節省了時間，提高工作效率。“我和員工談話，因為都是在時間表上安排好的工作，雙方在此之前都有準備，談話的效率也會很高。反觀，有的領導可能會隨機安排與員工的溝通，那么他的辦公室永遠都是川流不息的，他自己本身也沒有完整的時間去做一件事情。”

陳丹把這套時間管理方法同樣應用于家庭生活中，每個月她都會簡單列一個當月需要做的事件安排，無論多忙，都會抽時間把這幾件事做完。如帶兒子出去玩一次，給幾個親戚打打電話關心一下。