袁誼生:全面向云計算戰略轉型

2011年，浪潮進行全面云計算戰略轉型，成為涵蓋IaaS、PaaS、SaaS三個層面的云計算解決方案和服務提供商，先后投入10多億元研發成功8#12316;32路服務器、PB級海量存儲、云數據中心操作系統、集裝箱數據中心等云計算基礎裝備，形成自主的基礎架構技術體系，并依托于軟硬一體化整體技術能力，著力發展行業云。作為浪潮集團高級副總裁、營銷系統的領軍人物，袁誼生帶領團隊，深入推進和踐行集團的云戰略轉型，以自主云產品與方案，致力于中國云的落地應用與發展。經過1年時間，浪潮在重點區域、核心行業的云計算布局初見成效，開發并優化了包括政府、醫療、文化、媒體等行業的云計算解決方案，已經與濟南、寧波、合肥、蘭州、鄂爾多斯、威海、德州、泰安、菏澤、聊城、宿遷等10多個省市及地區政府簽訂了戰略合作協議，成功建設了濟南云計算中心、青島電子政務云、安徽廣電媒體云等云計算項目。在建立浪潮云計算優勢的同時，為“自主可控”中國云產業發展做出了貢獻。

袁誼生經歷了封閉計算、互聯網兩個技術時代，對即將到來的云計算有著深刻的認識，他認為，云計算將帶來IT產業和信息化模式的變局，催生新IT產業形態。傳統IT企業需要在技術、運營、產業鏈整合等領域進行全面創新，才能適應云計算競爭規則。當前，浪潮集團全面向云計算戰略轉型，不斷突破核心技術，提高整體解決方案和服務提供能力；廣泛聯合上下游伙伴，組建云計算時代的產業鏈體系；進入云計算運營、服務等新興產業環節，展開運營模式創新，一系列的舉措取得令人滿意的業績。

對于云計算的普及問題，袁誼生認為，云計算重在應用，技術創新只是第一步，推廣普及云計算是一項系統性的社會工程，需要政府、企業和客戶在技術創新、法律法規制定、行業規范制定等方面共同推進。例如，安全是制約云計算發展的瓶頸，安全的核心是云中信息如何不被非法查看、復制和破壞。解決這一問題，不僅需要浪潮等云計算方案供應商開發一體化的安全技術方案，防范非法的竊取和攻擊，更需要政府建立云計算運營領域的審批和認證體系，剔除無資質的運營商。與此同時，云計算運營行業還應該制定行業規范，防范運營帶來的技術風險。只有這樣，數據放在云平臺上才像個人財產放在銀行保險箱一樣安全，才能讓用戶對云計算有深層次的信賴，云計算才能規模化普及。

獲獎理由

作為浪潮集團高級副總裁、營銷系統的領軍人物，袁誼生對云計算有著深刻的認識，并帶領團隊，深入推進和踐行集團的云戰略轉型，以自主云產品與方案，致力于中國云的落地應用與發展。