胡剛:推動(dòng)企業(yè)高效運(yùn)作

新日電動(dòng)車行政運(yùn)營(yíng)副總裁、信息化主管胡剛

江蘇新日電動(dòng)車股份有限公司（下簡(jiǎn)稱新日）是主要從事2、3、4輪電動(dòng)車、特種車及其關(guān)鍵零部件的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的民營(yíng)股份制公司，是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。新日依托“數(shù)字企業(yè)”建設(shè)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。1.建設(shè)業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)，規(guī)范企業(yè)管理，提升運(yùn)營(yíng)水平。引進(jìn)PLM、呼叫中心、CRM、ERP等系統(tǒng)，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造和企業(yè)管理的信息化、生產(chǎn)過(guò)程控制的智能化、制造裝備的數(shù)控化以及咨詢售后服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2.建立視頻系統(tǒng)創(chuàng)新溝通方式，降低管理成本。視頻會(huì)議系統(tǒng)使公司能快速、及時(shí)地與各地銷售組織、工廠組織、應(yīng)聘者進(jìn)行視頻交流，建立了一個(gè)全新的溝通平臺(tái)。3.推進(jìn)行政辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)，降低辦公成本，提高工作效率。引進(jìn)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，使公司日常管理過(guò)程中的100多項(xiàng)流程、授權(quán)均通過(guò)系統(tǒng)完成，辦公無(wú)紙化程度大大提高。

在行政運(yùn)營(yíng)副總裁、信息化主管胡剛的帶領(lǐng)下，新日通過(guò)IT建設(shè)，內(nèi)部管理規(guī)范化、透明化、高效化，執(zhí)行力、協(xié)同性明顯提高。同時(shí)，推進(jìn)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、產(chǎn)銷一體化，大大縮短了結(jié)賬時(shí)間，并解決了原來(lái)多組織、跨地區(qū)的協(xié)同問(wèn)題，以及多組織多層級(jí)核算問(wèn)題。