新華文軒,文化改革的先行者

2000年，原四川省新華書店轉(zhuǎn)為企業(yè)集團，主動迎接市場挑戰(zhàn)；

2002年，著手創(chuàng)立“文軒”品牌，創(chuàng)品牌運作先鋒；

2005年，經(jīng)營“新華文軒”，進行跨地域、跨行業(yè)資本聯(lián)合，推行“連鎖＋代理”業(yè)務模式；

2007年，成功在香港聯(lián)合交易所主板（H股）上市，成為業(yè)界首家境外上市公司；

2010年，與四川出版集團重組，在國內(nèi)首創(chuàng)股權(quán)整合出版發(fā)行模式，并改名為“新華文軒出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰尽保?/p>

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沿著“發(fā)行——出版發(fā)行——出版?zhèn)髅健幕a(chǎn)業(yè)”的路徑，文軒的一系列強力改革，使自己成為文化行業(yè)的先行者，不斷詮釋著文化體制改革的豐富內(nèi)涵。

多方面尋求合作，使文軒朝著中國強勢文化傳媒集團穩(wěn)步邁進：與省電影公司合作，首創(chuàng)“影院＋書城”的產(chǎn)業(yè)模式；攜手央視《經(jīng)濟半小時》欄目、鳳凰衛(wèi)視，策劃《貿(mào)易戰(zhàn)爭》《社會能見度：生命之痛》等深度圖書；與大眾文藝、廣西教育等十幾家出版社結(jié)成“產(chǎn)業(yè)鏈互動聯(lián)盟”；籌建文軒美術(shù)館，創(chuàng)業(yè)內(nèi)涉足藝術(shù)領(lǐng)域之先；還涉足動漫、游戲制作等領(lǐng)域。

在數(shù)字化的洶涌大潮前，文軒亦當仁不讓。

2009年4月，打造電子商務平臺。7月，數(shù)字閱讀平臺——九月網(wǎng)上線。2010年，文軒在線有限責任公司成立，將“傳統(tǒng)出版物（文化產(chǎn)品）專業(yè)電子商務平臺”和數(shù)字內(nèi)容推送平臺有機結(jié)合，隨時為讀者提供閱讀服務。

“數(shù)字教室”將教輔教材上的傳統(tǒng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為數(shù)字優(yōu)勢，籌建國內(nèi)第一個互動式數(shù)字化教育內(nèi)容的集成平臺。2011年11月初展出的數(shù)字化學校圖書館和電子網(wǎng)絡化教室設備極盡吸引眼球之能事，將數(shù)字化教學推向了新高度。

文軒，這股文化業(yè)界的領(lǐng)軍力量，在不斷創(chuàng)新中也創(chuàng)造著驚人的業(yè)績。以收入規(guī)模為例，文軒董事長龔次敏表示，爭取到2014年實現(xiàn)“百億集團”銷售目標。