陶行知先生曾說:“真的教育是心心相映的活動,唯獨從心里發出來的,才能打動心的深處。”作為班主任,要注重情感教育,推進班級管理,使教育的過程成為班主任與學生情理互動的過程,如此才能收到良好的育人效果。
以“情”為本,融洽師生關系
情感是班主任個人影響力的催化劑,也是組織和協調班集體,改善人際關系,保持集體和諧穩定的紐帶。所謂“感人心者莫先乎情”。此情應包含三層含義:
一是愛生之情。老師對學生的愛奠定了育人的感情基礎。平常筆者注意做到多到班,勤和學生接觸。如此,才能及時了解班級管理的得失,加深師生情誼,更好地開展工作。
二是親子之情。學生在學校學習的時間比較長。班里有46個學生,就如同有46個子女,筆者關心他們的學習、生活、思想和進步,也從中獲得更多的樂趣和工作的滿足感。
三是朋友之情。師生之間亦師亦友,學生才會向老師坦露心跡,真心地接受老師的規勸和教誨。教師要充分尊重學生,誠懇地與學生平等交流,熱情地給予學生激勵。如此,班主任工作自然事半功倍。
以“法”治班,優化育人環境
在“仁治”的同時還需要“法治”,此法就是紀律,就是班規班紀。筆者以“情”為本,以“法”治班,注重“有法可依,有法必依,執法必嚴,違法必究”,努力優化育人環境,收到了較好的教育效果。
有“法”可依。學期初,筆者先充分了解學生情況,與學生一起制定了班規民約,確定了班級的奮斗目標和奮斗口號。
有“法”必依。“法”是依據,但“法”再好,不執行也如同虛設。班主任還需要選好執法者(即班干部和各科代表),做好“普法宣傳”,讓班規班紀成為同學們自覺的行為要求,從而實現依“法”管理。
執“法”必嚴。“法”定下來后,就要做到嚴格管理和執行,公平公正,一視同仁。這是依“法”治班的關鍵。
違“法”必究。對違紀違規者,班主任要進行及時的批評和教育,尤其要注重“首因效應”,避免事態的漫延和發展。
以“智”喚情,促進健康成長
在教育教學過程中,學生難免會出現各種問題行為。初中生正處于心理斷乳期,逆反心理較重。對此,班主任要運用教育智慧,用寬容和尊重喚醒學生的上進心,讓學生體會到老師的關愛和期待,促進學生健康成長。
去年筆者新接手一個班級,發現一位男生宏非常特別——開學第一天上課他就睡覺,也不做作業,平時還欺負同學。筆者對他進行了嚴肅的批評教育,收效甚微。于是,筆者及時進行了家訪。但筆者沒有向其家長告狀,而只是談了他的優勢,如在體育和數學、地理等方面比較出色#8943;#8943;筆者注意到,宏的眼神中充滿了感激。回校后他告訴我,要是跟他家長說實情,他會挨一頓毒打。筆者笑著說:“我知道這些情況,希望能幫到你又不傷害你。” 宏是個聰明的孩子,自此,他上課不再睡覺,下課不再打鬧,有時會主動找筆者聊天,還主動請纓,負責管理課室鑰匙,做到最早上學,最遲放學。
以“放”為主,實現自主自為
魏書生認為“管是為了不管”。班主任要善于“放手”,激發學生學會去愛班、管班、護班,實現成長的自主自為。
在班級管理中,班主任要實現核心管理,協調多方面關系,形成教育合力。學生能做的事情,班主任要堅決不插手。如筆者在班級中引進競爭激勵機制,設立多種崗位,在班級中形成團結合作之風。師生共同設計了“班級榮譽臺”“點擊夢想”和“歡樂時刻”展示板,在教室的一角還種上盆花,窗簾掛上怡人的窗飾。如此,增添了師生學習、生活的情趣,同學們愛班如家。如此濃濃的師生之情、生生愛班之情,學生主動參與分層管理,既有利于班級的建設與發展,又有利于學生個性的完善發展。
(作者單位:廣州市番禺區實驗中學 廣東廣州 511400)
責任編輯:毛偉娜