每年9月,神州各地的大學里總是會上演運營商“校園促銷大戰”,而近幾年的促銷戰逐漸升級,已進入惡性競爭怪圈。捆綁用戶、強制消費等不正當爭搶用戶的手段頻出,讓大學生們苦不堪言。
今年,為了“凈化”校園市場,防止運營商“校園戰”出軌,工業和信息化部于7月13日專門下發了306號文——《關于規范基礎電信運營企業校園電信業務市場經營行為的意見》,明確要求各電信運營商不得與學校簽訂排他性協議,也不能在錄取通知書中夾寄手機SIM卡或UIM卡以及業務宣傳資料。
那么,三大運營商在校園市場的激烈競爭會因此得到緩解嗎?為了一探究竟,在各大高校開學的第一周,記者走訪了北京周邊的部分高校。
混戰升級
9月7日,一走進中國人民大學的迎新現場,記者看到的不僅是歡迎新同學的隊伍,更看到場面宏大的三大電信運營商的促銷陣容。中國移動、中國聯通、中國電信各占有利地形,彩旗飄飄、帳篷林立。記者每在人流中穿梭一趟,都會收到厚厚的一疊宣傳單,各種業務套餐讓人眼花繚亂。
據記者調查,比發傳單促銷更直接的競爭就是綁定發卡。“昌平區的好幾所大學每年都會統一給學生發放手機卡,雖說有自主選擇權,但我們那時什么都不懂,就按照學校的安排辦事。卡用到現在,里面已經存了400多個聯系人了,好幾次想換,但擔心斷了人脈,所以也就忍了。”在中國石油大學,一位兼職學生一邊發著運營商的傳單,一邊向記者抱怨,他和同學們都對這種“綁定”行為深惡痛絕。
在全國這種利用學校權威“綁定”手機卡的現象已相當普遍,更為惡劣的是,現在一些運營商甚至假借校方的名義向新生郵寄手機卡。有知情人士反映,簽署將對手封在校園外的排他協議,甚至用惡言詆毀、動手打人、搞癱競爭對手的網絡等不正當競爭的手段,在全國各地部分高校仍有發生。“管理部門的規定形同虛設。”
爭搶“潛力股”
據了解,校園對運營商來說,其實并非高利潤市場,不但贈送的手機多半是“折價促銷”,資費更極為誘人。究竟是什么原因致使運營商不顧相關規定和社會輿論的壓力,不擇手段地爭奪校園市場呢?
據某高校促銷活動現場中國移動業務人員透露,爭奪校園市場“表面上看不見的好處”其實很多,學生是最容易被說服的銷售群體,和學校達成協議后,發放給學生的卡號都是含有“4”等一般不為社會用戶所接納的次等號碼。這樣一方面拓展了校園市場,也解決了運營商內部這些遺留號碼的處理。而更讓運營商看中的是爭奪未來的用戶群。
有調查表明,截至2010年6月,我國手機用戶已達8.05億。移動互聯網用戶達2.77億,其中,半數以上的用戶為18至24周歲的高校學生。2010年,全國僅大學、大專及以上的學生就有2400多萬,再加上初高中生,達到了9900萬,已經占到手機用戶的10%以上,未來潛力巨大。
電信專家、飛象網CEO項立剛指出,運營商發力校園看重的是未來,學生群體是“潛力股”,上大學時用什么品牌,工作后很可能延續使用。
對運營商來說,學生客戶所具有的高支付能力、對增值業務的高認可度、對于創新業務的高接受度,以及在未來進入社會后的長期發展潛力,使得任何一家運營商都不會放松對這個市場的爭奪和控制。據不完全調查顯示,一個大學生的通話量高于普通用戶15%,上網流量更為驚人,達到普通用戶的1.5倍甚至兩倍。
監管缺位
據記者調查,實際上,這幾年運營商在校園的惡性競爭促銷的魅力正在下降。
對此,易觀國際電信業分析師鄧中元指出,如再堅持這種非正常手段的惡性校園市場競爭,最終只會得到兩敗俱傷的局面。即便爭奪到用戶的運營商在一段時間內也很難獲得盈利,從而影響各家運營商正常盈利能力,如此惡性循環下去會很大地影響整體電信市場的穩定發展能力。
項立剛認為,“競爭促成了更好的服務和更低的價格,這對于學生來說是好事。但運營商爭相公關高校,可能會帶來一些負面影響。學校和運營商在將信息化和個人終端實行捆綁中,要尊重學生的消費自主權。校企合作中一定要注意不能增加學生負擔。”
“運營商的行為從國家法律、監管機構、監管政策等方面講,并沒有對各種惡性競爭手段有一個明確的限定范圍和懲罰規定,從而產生了‘擦邊球’形式的競爭手段,雖是惡性競爭,但在本質上卻符合現有政策法律,相關法律法規應該做進一步調整。”鄧中元告訴記者。
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學生厭惡綁定手機卡
9月5日,紅網發起了題為《學校強推指定“一卡通”,你怎么看?》的調查,截至9月6日下午16時,就有200余網友參與。調查結果顯示,一半以上網友遭遇過學校強推“一卡通”,而 79.03%的網友對強推“一卡通”表示不滿,其中66.13%的網友認為這是強制消費。