上周,我參加了一個由中關村移動互聯網產業(yè)聯盟組織的CEO沙龍活動,與會的有十多位來自國內移動互聯網相關企業(yè)的CEO,他們所領導的企業(yè)涵蓋了電信運營、操作系統(tǒng)研發(fā)、處理器生產、終端生產、互聯網服務和應用開發(fā),幾乎代表了整個移動互聯網產業(yè)鏈,堪稱國內移動互聯網全產業(yè)鏈的一次聚會。
原本主辦方設定的討論議題是針對谷歌收購摩托羅拉移動、蘋果CEO喬布斯易職和惠普放棄webOS三大熱點事件,中國移動互聯網產業(yè)的思考。討論過程卻出乎意料,參會的CEO們并沒有過多地關注發(fā)生在美國的這三大事件,反而更加熱衷于探討如何做好自己的事情。
更出乎意料的是,參會的CEO們表現出了成熟、理性和務實——在對谷歌、蘋果這些產業(yè)翹楚們的能力、影響力和價值由衷認同、尊重的同時,沒有絲毫的“羨慕嫉妒恨”,也沒有一味強調閉門造車式的自主創(chuàng)新。
CEO們討論和關注更多的是如何更好地學習谷歌、蘋果這些產業(yè)領袖的模式、經驗和方法,充分利用成熟資源,更好地提升用戶體驗,把握本地需求,做好本地服務,進一步探討國內產業(yè)鏈如何更好地合作、擴大專利池和資源池;如何抱團取暖,推動國內移動互聯產業(yè)的發(fā)展和服務的完善。
對于政府的產業(yè)支持,CEO們同樣表現出了足夠的成熟和理性,他們不再片面地希望得到政府投資和財政補貼支持,而是呼吁更完善的法律和政策來營造更健康的產業(yè)環(huán)境,增加對知識產權、人才流動、自由市場競爭、開放機制等保護措施的完善。
作為一個產業(yè)研究者,我由衷地為這些新一代企業(yè)家的成熟和理性鼓掌,他們讓我們看到了中國移動互聯網產業(yè)未來發(fā)展的希望。
產業(yè)界需要正視谷歌、蘋果的技術圈地和移動互聯網領域的“專利霸權”,而不是一味地抱怨,應該積極地反思差距和問題,主動地尋求產業(yè)合作,并客觀地分析移動互聯網的產業(yè)格局,理性尋找自己的產業(yè)優(yōu)勢和機會。
這也是過去10多年間,我國互聯網產業(yè)發(fā)展過程中積累下的寶貴財富,在充分尊重國內本地用戶需求、挖掘本地服務的過程中成就了騰訊、百度、阿里巴巴這樣的世界級互聯網企業(yè),也形成了成熟、理性的產業(yè)意識和產業(yè)思維。這樣的產業(yè)意識和思維讓我們有機會在移動互聯網時代繼續(xù)積累優(yōu)勢,把握住機會,從而成就世界領先的企業(yè),進而帶動國內整體移動互聯網產業(yè)的成功。