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淺談高校如何建設學習型機關

2011-12-31 00:00:00宋麗華
科海故事博覽·科教論壇 2011年11期

摘要:高校機關作為管理和服務保障部門,服務于教學和科研工作,人員素質的提高尤其重要。推進學習型機關建設,可以引導干部樹立學習意識,完善知識結構,增強業務能力,提高管理和服務水平,更好地發揮機關作用。

關鍵詞:高校 學習型機關

高等院校肩負著人才培養和科學研究雙重重任,是國家教育體系中最為重要的組成部分。相對于從事教學和科研的專業系和科研機構來說,高校機關作為管理和服務保障部門,其意義就在于營造一個和諧有序的環境,為教學和科研提供服務、保障和支持,促使教學和科研工作多出成果。

高校的工作人員是個業務能力、個人修養等整體素質較高的群體,雖然機關人員不面對學生,不直接輸出知識,但機關職能發揮得如何,關系到院校各部門協調運行是否良好,進而影響到院校的整體實力。高校機關應適應時代發展需求,大抓學風,引導干部加強教育培訓,提高文化水平和業務能力,把建設學習型機關作為一項戰略任務來抓,積極投身于學習型機關建設的實踐活動之中,努力形成人人重視學習,人人努力學習的良好氛圍,不斷提高綜合素質,增強管理和保障能力。

一、建設學習型機關,核心是轉變意識

隨著時代的進步,知識的拓展和更新速度不斷加快,機關干部只有不斷更新知識,終身學習,才能不斷提高自身素質,更好地應對時代的挑戰,進而更好地實現自身的全面發展,推進機關的各項工作。一些干部認為,作為機關人員,不需要高學歷,也不需要廣博的文化知識,只要業務能力強,能干好本職工作就足夠了。殊不知,隨著教師隊伍學歷層次和文化水平越來越高,機關工作人員如果不注重學習,業務上的指導能力和部門間的溝通能力都將大打折扣。因此,要樹立“三種理念”:

1、要樹立終身學習的理念。學習是積累知識、提高素質的唯一途徑,它包括文化知識的學習和業務技能的學習。要讓學習狀態由“完成時”轉變為“進行時”,“活到老,學到老”,把學習作為個人安身立命的根本。

2、要樹立全員學習的理念。學習型機關建設的目的在于提高機關人員的綜合素質、創造力和整體績效,因而學習不是一個人的事,也不是一部分人的事,而是全體機關干部的事。要通過樹立集體愿景,讓全體干部意識到,通過不斷的學習,每名同志都可以有更廣闊的發展前景。集體的進步需要每個成員的努力,集體的進步也會給個人發展提供更加廣闊的舞臺。

3、要樹立全程學習的理念。把學習貫穿于我們工作的全過程,通過學習和工作互動,進一步檢驗學習的成果,使學習成果在實際工作中得到升華,實現學習、工作、服務“三位一體”,達到在學中干、干中學,學用結合,實現學習工作相互促進。

二、建設學習型機關,關鍵是形成習慣

習慣是積久養成的生活方式,是一種自動化的行為,不需要制度約束,也不需要意志驅使。古羅馬著名教育家西塞羅說過:“習慣能造就第二天性”。建設學習型機關,就是要讓學習成為一種習慣、一種態度,將學習作為日常工作的一部分。我們要堅決摒棄“一杯茶,幾根煙,一張報紙翻半天”的懶散機關作風,工作之余,多讀書,多研究,多交流,將點滴時間充分利用起來。習慣成自然,經過一段時間的有意識行為,逐漸會將學習融入到工作中,使之成為一種常態。

1、要建立學習的心態。機關工作忙碌繁雜,容易使人形成浮躁的心態,但學習需要一種平和、專注的心態,所以,若要學有所成們就要首先調整心態。在機關繁忙工作之余,要利用業余時間,靜下心來,心無旁騖,提高學習效率,使有限的時間得到高效的利用。

2、要拓展學習的內容。學習是個宏觀概念,不是僅指某一領域的學習,尤其是作為教育工作者,不能局限于業務學習,必須廣泛涉獵,除業務知識外,人文社科、自然科學等各方面都盡可能涉足,不斷拓展知識領域,改善知識結構,做到博采眾長、厚積薄發。

3、要創新學習的方法。學習方法正確與否,直接關系學習的效率,應根據部門的工作職能、業務性質和干部的文化素質、崗位特點,改進學習方法,創新學習手段,使部門學習更加喜聞樂見、生動活潑、富有成效。比如,教務部門,多與其他院校的業務部門交流,通過調研學習,將好的方法引進來;宣傳和文化部門,應積極地從各種媒體上汲取營養,通過組織骨干培訓,參觀見學等形式,開闊視野,創新工作思路,等等。這些都是學習方法,而且是大家樂于接受,收效明顯的方法。

三、建設學習型機關,重點是營造氛圍

學習型機關具有較強的學習力、創新力和凝聚力。學習力是反映機關整體的學習能力和水平,創新力是創建學習型機關的根本目的,凝聚力是通過共同學習,形成合力,提高績效。因此,建設學習型機關,必須營造濃厚的學習氛圍,及時把學習中獲取的各類知識運用到工作實踐中,轉化為工作創新的思路、措施和成果,提升工作效率和服務水平。

1、要完善學習制度。習慣的養成,并非一朝一夕之事,在習慣形成之前,制度約束必不可少。要通過制定學習計劃,完善考核和獎懲機制,激發全員學習動力。要堅持把干部的學習成效與個人獎懲掛鉤,與干部選拔任用結合,形成約束和激勵的雙重力量,形成尊重知識,崇尚學習,奮發進取的良好氛圍。

2、要豐富學習載體。要緊扣時代脈搏和干部特點,通過講與聽的互動,加強溝通交流,力求學習活動靈活多樣,學習平臺豐富多彩,學習內容生動活潑,努力增強學習活動的吸引力。機關日常工作包括上傳下達、辦文辦會、組織協調等,要將這些日常業務變成學習進步的平臺,組織公文點評、崗位輪換等活動,讓每個干部在實踐中中充實完善自己,在實踐中思考,在思考中創新,在創新中提高。

3、要理論聯系實際。要通過學習,打牢理論指導實踐的基礎,理論聯系實際,學以致用,開展有針對性的調研工作。針對調研中發現的問題,主動制定整改措施,切實將學習的成效轉化為運用科學理論分析和解決實際問題的動力,推動工作開展,促進業務創新,服務科學發展。

總之,學習是提高能力素質的唯一途徑,是全社會的永恒主題。我們要努力加快建設學習型機關的步伐,完善知識結構,增強業務能力,提高管理水平,提升服務質量,更好地發揮院校機關的作用,將高等院校的各項工作全面推向前去,為國家的教育事業做出更大的貢獻。

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