摘要:隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,特別是生態(tài)建設(shè)和林業(yè)建設(shè)的快速發(fā)展,對林木種苗提出了新的更高的要求。林木種苗是林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),是確保造林綠化質(zhì)量的關(guān)鍵。本文指出我國林木種苗業(yè)存在的突出問題,并系統(tǒng)地分析了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的解決對策。
關(guān)鍵字:林木種苗業(yè) 問題 對策
林木種苗是林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),是確保造林綠化質(zhì)量的關(guān)鍵,在實施以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略近程中,尤其是當(dāng)前生態(tài)建設(shè)“治理與破壞相持的關(guān)鍵階段”,更要優(yōu)先發(fā)展種苗,要賦予種苗建設(shè)的基礎(chǔ)地位。我縣林木種苗事業(yè)經(jīng)過多年的努力長足發(fā)展,為保障林業(yè)和生態(tài)建設(shè)的順利進(jìn)行做出了重要貢獻(xiàn)。但隨著林業(yè)六大工程建設(shè)起動,城市綠化、美化,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,對林木種苗提出更高的要求,現(xiàn)就我縣林木種苗工作面臨的問題及有待采取的對策,淺談一些看法。
一、面臨的問題如下:
(一)林木種苗的經(jīng)營方向不適應(yīng)市場發(fā)展的形勢
在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)時期,造林綠化苗木的生產(chǎn)是按照各級林業(yè)主管部門或生產(chǎn)單位以林木生產(chǎn)為主的需要指令安排的,不存在社會大市場的問題。近年來,隨著林業(yè)改革不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)的管理模式已被打破,林木種苗事業(yè)已在適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)方面邁出了可喜的一步。但是,至今為止,以木材生產(chǎn)為主的林木種苗經(jīng)營理念的仍然居主導(dǎo)地位,完全適應(yīng)生態(tài)建設(shè)和市場經(jīng)濟(jì)的苗木生產(chǎn)經(jīng)營思想還有待進(jìn)一步確位。
(二)林木種苗總量供過于求,結(jié)構(gòu)性矛盾突出
近幾年,國家把種苗生產(chǎn)列為林業(yè)建筑的基礎(chǔ)工作,加大了林木種苗投入力度,建設(shè)了一批林木種苗工程項目,使林木種苗生產(chǎn)日趨社會化,全社會廣泛與林木種苗生產(chǎn)經(jīng)營,形成國家、集體、個人共同發(fā)展的新格局。但是,社會化種苗生產(chǎn)帶有一定的盲目性。導(dǎo)致結(jié)果一是樹種品種結(jié)構(gòu)失調(diào),一般品種易于繁殖的樹種產(chǎn)量明顯供過于求,市場和生產(chǎn)上需要的名、特、優(yōu)、新品種不足。二是年齡結(jié)構(gòu)不合理,景觀綠化、城市綠化需要大規(guī)格苗木緊缺,小苗過勝。再一個是苗木供求失調(diào)的結(jié)構(gòu)性矛盾還表現(xiàn)在規(guī)格上的參差不齊。
(三)運行機(jī)制效率低,信息化建設(shè)緩增種苗產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)水平同林業(yè)建設(shè)現(xiàn)代化要求不相符
目前,我市大部分種苗生產(chǎn)單位,沒有建立起自己的管理信息系統(tǒng),仍然沿用舊的管理模式,工作效率低,增加了苗木成本和管理難度,縮小了苗木利潤空間。另外,種苗生產(chǎn)單位信息化建設(shè)的滯后使得自身無法與各級種苗信息網(wǎng)鏈接,勢必造成種苗市場信息不暢,生產(chǎn)者找不到市場需求者找不到苗源,這種信息阻斷的情況無疑將成為制約種苗發(fā)展的瓶勁。
(四)種苗產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)水平同林業(yè)建設(shè)現(xiàn)代化要求不相符
種苗產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)水平同林業(yè)建設(shè)現(xiàn)代化要求不相符,體現(xiàn)在一是綠化苗木產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,就我縣苗木產(chǎn)業(yè)看,幾乎是“一家一戶”“一場一圃”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)水平,并沒有形成產(chǎn)業(yè)集團(tuán),因而抗風(fēng)險能力差。二是科技含量低,我縣種苗產(chǎn)業(yè)以粗放型生產(chǎn)業(yè)為主,生產(chǎn)設(shè)備條件同國內(nèi)先進(jìn)水平差距大,高新技術(shù)的應(yīng)用,吸納能力不高,生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,人員素質(zhì)和技術(shù)水平有待提高。
二、有關(guān)對策及建議
(一)林木種苗生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化、市場化、多元化方向發(fā)展
種苗生產(chǎn)以荒山造林樹種為主向多用途、多品種、多規(guī)格、多色調(diào)、多品味的多元化方向發(fā)展,這些需求包括生態(tài)型苗木、速生豐產(chǎn)林苗等。做到人無我有、人有我新、人新我優(yōu)。同時,種苗生產(chǎn)逐步由小規(guī)模分散經(jīng)營、品種單一向規(guī)?;⑸a(chǎn)化、市場化轉(zhuǎn)變。
(二)定位目標(biāo),科學(xué)規(guī)劃種苗產(chǎn)業(yè)
圍繞林業(yè)六大工程建設(shè)、國土綠化和城鎮(zhèn)綠化美化總?cè)蝿?wù),制定科學(xué)規(guī)劃,超前發(fā)展林木種苗,努力生產(chǎn)品種對路的良種壯苗,通過宏觀調(diào)控措施和信息引導(dǎo),保持種苗供需總量的基本平衡和品種對路,避免苗木市場的大起大落,造成社會資源浪費。
(三)服務(wù)社會、運作市場化
建立林木種苗信息網(wǎng),定期發(fā)布林木種苗動態(tài)信息,為種苗生產(chǎn)經(jīng)營提供服務(wù),作為種苗生產(chǎn)單位之間橋梁和紐帶作用的種苗協(xié)會,要為各地林木種苗生產(chǎn)經(jīng)營者提供多方位的社會化服務(wù),營造一個良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,同時,種苗生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的銜接應(yīng)以經(jīng)濟(jì)為紐帶,以訂單為手段,實現(xiàn)市場化的有效運作。
(四)生產(chǎn)基地化,產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?/p>
林木種苗產(chǎn)業(yè)化的前提是建設(shè)具有一定生產(chǎn)規(guī)模的龍頭企業(yè),龍頭企業(yè)就是種苗產(chǎn)業(yè)化的核心,它對促進(jìn)種苗產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,推進(jìn)種苗商品化、專業(yè)化進(jìn)程,形成公司帶基地,基地連農(nóng)戶的經(jīng)營模式具有關(guān)鍵作用。因此,要加快具有市場競爭優(yōu)勢的種苗業(yè)開發(fā),必須大力培育區(qū)域性種苗骨干龍頭企業(yè),建設(shè)包括國有種苗基地和非公有制種苗基地在內(nèi)的多種類型的大型龍頭企業(yè),這樣才能經(jīng)得起市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)浪的沖擊,才能在市場大潮中站穩(wěn)腳根,找到出路。
(五)加大資金投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
積極爭取國家和地方投資,把種苗基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入當(dāng)?shù)亓謽I(yè)建設(shè)計劃,予以優(yōu)先安排,對已建的各種項目要繼續(xù)爭取投資,加強(qiáng)日常管理,引入市場競爭機(jī)制,挖掘生產(chǎn)潛能,提高生產(chǎn)能力,在市場競爭中發(fā)展和提高。同時完善信息服務(wù),為廣大林農(nóng)和社會搭建信息平臺,鼓勵成立林木種苗協(xié)會,為種苗生產(chǎn)、經(jīng)營和使用提供多層次、多渠道、全方位的社會化服務(wù)。
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