獵頭最愛為誰忙

又到跳槽季，蠢蠢欲動的職場大軍引得獵頭紛紛出動。獵頭也分道行和級數(shù)，有些獵頭充其量不過是某些企業(yè)HR的“雇傭軍”，還有些獵頭一年只接十幾單“通緝令”，但做成一單的回報(bào)就是普通白領(lǐng)一年的薪水……要知道，深藏不露的獵手們只捕他們青睞的獵物！怎樣的人才最入老辣獵手的法眼？

狩獵準(zhǔn)則一：軌道內(nèi)人選最值錢

在老辣獵手眼里，軌道內(nèi)的在職人選比脫軌式人選有價(jià)值得多，同樣入圍最終的聘用名單前三名，軌道內(nèi)人選的薪水要價(jià)能力比待崗人選至少高出3成。與“騎驢找馬”的應(yīng)聘者不同，軌道內(nèi)人選目前的工作狀況良好，但他們具有開放、前瞻性的思維，不排斥資深獵手提供的新工作機(jī)會。

才市新解：“騎驢找馬”已過時(shí)，“無縫對接”才能提升身價(jià)。

狩獵準(zhǔn)則二：曝光率比資歷更有發(fā)言權(quán)

曾經(jīng)有兩位人選，他們先后在同一家知名企業(yè)任HR經(jīng)理，其中資歷較淺的人選平日好交際，時(shí)不時(shí)地在HR圈內(nèi)露個(gè)臉，或“走穴”演講，或在職場選秀節(jié)目中充當(dāng)“毒舌評委”，偶爾還為雜志撰稿……于是這位“出場率高”的“秀”才最終擠掉了另一位“實(shí)干”型人選。

才市新解：“酒香不怕巷子深”早就Out了，吆喝要在酒未香時(shí)！

狩獵準(zhǔn)則三：不以跳得勤減分，只以跳得好加分

我手上捏著兩份簡歷，兩位人選的學(xué)歷和所學(xué)專業(yè)相同，年齡和工作資歷相仿，只不過其中一位在某世界500強(qiáng)公司干了10個(gè)年頭。另一位則在10年里換了兩份工作。兩人的起點(diǎn)都一樣：銷售工程師，不同的是，其中一位做了3年半后不甘于沒有提升的境況，跳槽去了一家在業(yè)內(nèi)位于中下游的公司做銷售經(jīng)理，他的信條是：用雇主的知名度換我的職位高度。兩年以后，他跳回了老東家做銷售經(jīng)理，職位雖然沒變，但接管了公司難啃的地區(qū)，手下員工比之前多一倍。

才市新解：勤跳槽的人未必就會上黑名單，關(guān)鍵是要懂得—何時(shí)跳，以及降落在哪里。

讓獵手成為你的職場導(dǎo)師

《哈佛商業(yè)評論》前主編Joel Kurtzman曾撰文寫道：“大多數(shù)成功人士受益于他們的事業(yè)導(dǎo)師，而成為導(dǎo)師的助手是近距離學(xué)習(xí)的最佳方法。”如果你想搭上職場高鐵，最好的辦法是：在網(wǎng)上搜索老辣獵手的名單，然后給他們打電話、發(fā)郵件，探聽他們目前正在“追捕”什么樣的獵物，并提供線索、推薦人選。

職場攻略：想讓別人助你成功，你得先幫別人成功。

走出職業(yè)圍墻，擴(kuò)大視野

大多數(shù)獵手都知道，HR從業(yè)者不少，但懂業(yè)務(wù)的資深HR不足5%，因此非常搶手。有位HR人選糾結(jié)于究竟是報(bào)讀應(yīng)用心理學(xué)還是MBA課程，當(dāng)獵手導(dǎo)師了解她的職業(yè)目標(biāo)后，指導(dǎo)她進(jìn)行MBA學(xué)習(xí)，結(jié)果，她還沒畢業(yè)就被一家民營上市公司老總聘為集團(tuán)人力資源開發(fā)人員，因?yàn)镸BA學(xué)習(xí)讓她有機(jī)會突破HR圈子和了解商業(yè)模式，擴(kuò)大了她的視野。

職場攻略：涉足不同的圈子，跟著生意人學(xué)賺錢。（摘自《品位》）