淺析加強建筑工程施工技術管理的有效路徑

摘要：施工技術管理是決定施工技術水平高低的主要因素，是制約工程質量、進度、施工成本控制和效益獲取的重要環節。本文從分析建筑工程中施工技術管理的主要任務入手，然后分析了加強施工技術管理的有關要求，著重探討了加強了施工技術管理的有效路徑，旨在于同行交流，相互促進。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理；有效路徑

施工技術水平的高低直接決定著建筑工程的質量和進度，關系著工程施工成本的控制和最大效益的獲得，也直接影響著工程交付后的使用效果，因此，我們必須

一、建筑工程施工技術管理的意義

在建筑工程中，施工技術官有著非常重要的意義。一是施工技術管理是確保施工質量的關鍵性保障措施，直接關系施工質量和工程進度的推進；二是施工技術管理主要是針對施工技術，是影響施工質量的核心因素。三是施工技術管理的方法是否具有針對性、科學=性；能否有針對性地實施施工技術方面的指導、檢查、檢驗等相關工作；施工技術是否符合有關施工技術規范等，這些都是需要通過施工技術通過有效的路徑才能實現。

二、建筑施工技術管理的相關要求

施工技術管理是建筑工程管理工作中的重要內容之一，是影響整個工程質量和進度關鍵，因此必須嚴格按照有關要求做好施工技術管理工作，主要應做到：

一是在建筑工程施工過程中，必須嚴格按照有關施工技術管理的規定，結合工程實際，制定詳細的、符合實際的和切實可行的施工技術管理細則，確保管理機制的科學性、合理性和有效性，遵循客觀規律，嚴格按照施工管技術管理的標準和相關程序執行。

二是必須加強對施工預測的技術管理。在建筑工程的施工中，經常會發生一些突發性的工程施工，作為施工技術管理人員應盡可能對這些可能出現的問題，進行較準確的預測，并根據預測制定相應的應急處理預案。因此，這需要施工技術管理人員具有較高的業務能力，能夠及時有效地處理出現各種突發問題，及時消除安全隱患、質量隱患，確保是施工技術滿足施工要求，以保證建筑工程施工質量。

三是必須想方設法降低施工成本。在確保施工工程質量的前提下，施工技術管理者通過改良原有的施工技術工藝，合理利用閑置的資源等方法，以達到將低施工成本的目的。

四是必須想法設法提高施工技術水平。這是施工技術管理的重中之重。應根據工程需要引進先進施工工藝，采用先進的施工設備等，達到提高施工技術，提升工程質量的目的。

三、加強建筑施工技術管理的有效路徑分析

加強技術管理的工作是保證工程質量的重要環節，與此同時也構成了工程管理的有機整體。在建筑工程的管理過程中，建筑工程項目的技術管理要貫徹始終，保證每一個環節的合理進行。在技術管理的具體工作中要遵循客觀的依據和事實，開展工作的過程中注重開發新工藝和新技術，采用新的管理手段和工具，適應新的變化管理要求。具體表現在以下幾個方面：

（一）從建立健全管理機制入手，夯實施工技術管理的基礎

建筑企業在發展過程中，只有加強技術的管理，建立與之相符的管理制度與體系，并細化管理的規章制度。管理工程項目是一個系統化的工程，需要進行科學的規劃和統一的安排，因此，必須建立具有科學、合理的規章制度，才能對施工技術進行行之有效的管理，對工程項目的施工重要環節進行相應的控制。在技術管理上，則更應落實相符的技術管理方法和策略，使得參與管理的技術人員有根有據，加以保證技術管理的科學性，進一步促進企業飛速發展，達到保證工程質量的目標。對于施工過程中產生的各種問題，在制度上得到根本保障，使出現的問題盡可能的解決，減少對工程的帶來的負面影響。

（二）從加強施工技術管理隊伍建設入手，提高施工技術管理水平

只有擁有一支技術水平專業化的技術團隊，才能對建筑工程進行技術管理，只有作為管理的核心的優秀技術人員，才能保證對建筑工程科學、有效的進行技術管理。因此，只有注重人才的培養，才能保障建筑施工工程的質量。加強技術人才和管理團隊的建設，并建立嚴格的人才選拔制度，并嚴格執行，做到持證上崗，保證技術管理的核心落到實處。

（三）從加強信息化建設入手，提高施工技術管理工作效率

將信息技術應用在建筑工程中，不僅很好的改善了建筑行業的工作效率，也大大的提高了工程技術的管理能力，實現系統化、科學化的管理。采取行之有效的信息技術，對建筑工程質量的提高打下了堅實的基礎。因此，注重引進和使用信息技術，加強對施工項目的技術管理，采用先進的信息技術，加快適應建筑行業的可變特性，促進技術管理的發展，邁向新的起點和挑戰，取得巨大的進步。在我國，目前很多建筑企業都或多或少的存在著技術方面的薄弱、信息化的程度還處于初級階段等，同發達國家相比，我們走的路還很長，應盡快的加強信息技術的管理，減少與他們的差距。從領導到員工，都應對技術、信息技術的力量有新的認識，企業應根據自身實際情況和信息化管理技術的優點相結合，制定出適合本企業的戰略目標，并及時有效的落到實處。網絡在當今社會研究無處不在，企業至少可以推廣和應用因特網，做到信息共享，并開發網上辦公系統，利用網絡資源對施工項目制定相關計劃，促進企業辦公低碳化、網絡化、現代化，提升企業的競爭能力。促進企業可持續發展。

（四）從工程質量檢驗入手，提高建筑工程施工質量

在對工程質量的檢驗和收集技術資料的過程中，應做到工程質量檢驗科學化，收集資料完整化，以體現企業管理人員的水平的有關技術質檢部門執政能力。因此，只有加強收集相關資料的力度，加大工程質量的檢查力度，需要對進行工程質量進行常規的檢查和對所收集資料的修訂。具體來說，就是實施的效果和技術措施，是否適合這項工程的一個或幾個的建筑施工要求，對收集的技術信息是否需要修訂進行判斷，以保證施工過程順利進行和保證建筑工程的質量。

在檢驗的工程中，應推行自檢、互檢的驗收模式，待驗收合格之后方可進行下一道工序，以下道工序檢驗上道工序，并與小組長、質檢員、項目負責人和企業質檢人員的檢驗模式進行結合，做到有問題及時發現，并制定相應的解決措施。特別是企業質檢員，應對施工過程進行全程跟蹤，發現問題，并及時的解決問題，直到不合格變合格。

通過及時有效的檢查和對工程質量管理效果實行獎罰機制，施工人員完全按照規范的技術和施工要求進行施工的得到獎勵，反之則給予一定的處罰；使管理人員的責任意識更強，工作熱情更高，檢驗效果更佳。

總之，建筑工程中的施工技術管理是一項比較復雜而又十分重要的工作，我們必須不斷探究施工技術管理的方式方法，拓寬施工技術管理的有效路徑，不斷提高施工技術管理水平。

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