數據中心提升競爭力

他不是高管，他只是6300名英特爾IT員工的一分子，但是他成為了公司年度報告的封面人物。

他就是英特爾IT工程計算團隊信息技術經理周翔，他所上鏡的這份報告全稱為《2010#12316;2011年英特爾IT部門業績報告》（見下圖）。報告封面除了有周翔和同事的照片外，還有一行大字——“通過IT提供競爭優勢”。

綠色環保全球先行

當記者拿著這份報告問周翔時，他有些不好意思地說，當時拍攝照片的時候，自己也不知道會用于這份報告的封面。至于為何會選中這張照片，周翔認為可能還是和自己的工作有一定的關系。

周翔的工作地點位于上海閔行紫竹的英特爾亞太研發中心。據了解，這里約有1800名英特爾員工，未來這里的工作人員還會進一步增加。周翔管理著位于英特爾亞太研發中心內的數據中心，這個數據中心不但支持整個英特爾大中華區的業務，例如各種數據庫、關鍵業務等，也擔負著英特爾內部云計算平臺的重任。

談到自己的工作，周翔有些自豪地說：“這里不但是一個高性能數據中心，同時也是一個綠色的數據中心?！?/p>

周翔所在的數據中心面積達到了340平方米，部署有330多臺服務器，整個數據中心的PUE值達到了1.3。

周翔形容以前在數據中心工作時的狀態是“設備前面穿棉襖，設備后面吃冰棍”。為了今天整個數據中心的PUE值能夠達到1.3，周翔和它的團隊進行了多方面的嘗試。“為了提高能效，我們的確做了不少工作。像規定人員離開數據中心必須關燈、盡量減少人員出入數據中心，這都是已經很普通的一些措施?！敝芟枵f，“我們針對數據中心制冷的特點，將制冷風建成了地板出風，同時將熱風道與冷風道隔離，大大減小了冷熱風交換所帶來的能效損失。同時，我們還邀請專業人士對數據中心內的線纜布局進行了調整，以免雜亂的線纜遮擋出風通道，影響制冷效果。我們還嘗試調高了整個數據中心的工作溫度，原來數據中心將工作溫度定在攝氏18度，但后來經過我們測算，發現攝氏22度也不影響數據中心正常工作，因而現在就將室溫上調到了22度，這就大大降低了制冷的能耗?！?/p>

除了上述這些措施，周翔和他的團隊還嘗試了采用自然風作為數據中心冷卻風?！皬?009年開始，當室外溫度低于18度時，我們就利用自然風制冷。運行這兩年來看，只要在這個過程中做好空氣的過濾除塵，采用自然風制冷的效果還是不錯的。”周翔說。

正是周翔和其團隊的努力，整個數據中心的能耗得到了有效控制，他們的一些經驗甚至被英特爾內部在全球范圍內的數據中心推廣。這大概是“封面人物”誕生的一個重要原因吧。

云計算的先行者

其實除了在數據中心節能降耗方面的努力外，在周翔看來，中國軟硬件團隊在英特爾內部云計算實踐中，已經走在了其他地區團隊的前列，這也是讓自己登上“封面”的一個很重要的原因。

英特爾在2010年提出了自己的“2015云計算愿景”，云計算成為英特爾數據中心戰略的重要組成部分。作為英特爾內部IT部門的一員，周翔也在踐行著云計算，甚至可以說已經成為云計算的先行者。

周翔表示，英特爾內部IT團隊實踐云計算，主要原因來自于業務驅動。“高效、靈活、安全和可用”是英特爾企業私有云的目標，在這個目標下，英特爾IT部門通過加速虛擬化，創建多用戶的辦公和企業應用環境；部署全新的服務器，淘汰陳舊的服務器，提高能耗效率；通過資源池和整合，提高利用率；提供對經過驗證的設備和用戶進行安全訪問；利用一致的災難恢復架構等技術，支持關鍵應用的高可用性。

周翔所在的英特爾IT部門為什么能夠在云計算應用上先人一步？周翔認為有很大一部分原因是由于之前在網格計算中積累了大量的寶貴經驗?！袄缇W格研究中的硬件抽象化、地點抽象化、服務管理、提高服務部署速度、增強業務靈活性，這些都成為寶貴的經驗?！?/p>

雖然英特爾發布了“云愿景”，但是在英特爾內部，仍舊還是自內向外推動云計算的發展?！澳壳坝⑻貭栆苍谑褂霉性?，例如人力資源管理方面。關系到英特爾核心業務的一些應用，目前還是主要集中在英特爾內部私有云平臺上。未來的目標是逐漸將外部和內部云計算進行更多的整合?！?/p>

提到云計算很多人就想到虛擬化，周翔對此表示，虛擬化不等于云計算，虛擬化只是云計算的一個關鍵技術。更重要的一點是云計算相關的服務，是否以服務為云計算的導向?！霸朴嬎阕詈蟛荒苤皇欠奖懔薎T部門，不能說只是為IT部門節省了資金。最重要的還是要看是否方便了用戶，讓他們能夠快捷和靈活地得到IT服務?！敝芟枵f，為了讓英特爾內部的用戶得到這種按需的自助式快捷服務，中國IT部門承擔了相當一部分工作，例如自助式的服務配置。

“目前通過英特爾內部的私有云，基礎設施服務的配置時間已經從90天減少到了3個小時，未來期望在2011年內減少到60分鐘?！敝芟枵f，“未來我們還希望能提供經濟高效、高度靈活的后端服務，從而提高英特爾員工和企業的工作效率。”