8月初,由機鋒網發起,BAI、今日資本、CyberAgent、JAFCO、北極光創投、TBP等國內外知名投資機構參與的創投項目“飛鷹計劃”正式啟動。該項目旨在幫助移動互聯網創業者發展壯大。
近一段時間以來,由各大門戶網站、運營商、終端生產商、創投公司等產業巨頭發起的針對移動互聯網的創投項目層出不窮。然而,由一家剛剛成立兩三年的Android垂直社區牽頭發起創投項目,還能吸引眾多知名投資機構參與,可是鮮有之事。作為“飛鷹計劃”的發起方,機鋒網如今已經成為中國人氣最高的Android主流垂直社區平臺,擁有注冊用戶500萬。
機鋒網緣何能在短短兩三年內迅速躥紅;未來,機鋒網將沿著什么脈絡發展;垂直社區又將在中國的移動互聯網產業鏈中發揮怎樣的作用?
紅海里的藍鯨
“公司現在已經發展到150人的規模,這個辦公區也快不夠用了。”機鋒網CEO談毅向記者介紹公司近來的變化時,其喜悅心情溢于言表。
2011年盛夏,記者再一次來到北京市東城區朝陽門SOHO拜訪機鋒網。此次造訪距上次已時隔一年,機鋒網遠不是記者所記憶的那個處于初創階段的小公司,辦公區從原來擁擠的一套公寓房,拓展到占據所處辦公樓層近一半面積。寬敞的辦公室,裝修風格彰顯氣派與整齊,前臺也有了更為寬闊的空間,在功能和設計風格上也不遜色于任何一家中型規模的成熟互聯網公司。
在談毅看來,機鋒網一年來的變化遠不止硬件條件。目前,機鋒網的注冊會員已經達到500萬人,每天活躍用戶150萬,機鋒市場客戶端用戶數350萬。在業務上,社區內容更加豐富,同時圍繞著移動互聯網應用開發者和高級用戶(具有一定IT知識、掌握Android應用體驗技能),從資訊平臺到數據報告,從推廣服務到分發渠道,從支付工具到廣告平臺,各種服務也逐漸展開。而機鋒網不變的是對Android垂直社區發展方向的專注。
“現在,機鋒網已經成為國內Android開發者和高級用戶的專業匯聚圈子,建起了專業的‘社區交流+內容下載’垂直平臺。”談毅認為,機鋒網現在的核心價值在于“垂直”帶來的專業性與用戶粘性。
“將來各家應用軟件商、服務商都有自己的渠道,如果第三方平臺僅僅是作為渠道存在,產業鏈還會依賴嗎?我覺得,第三方平臺的核心價值在于垂直的專業社區性,在于形成以內容為核心的價值鏈條,誰能把開發者和用戶的服務做專、做透,誰就能獲得用戶粘性。”談毅的思路是,紅海里的藍鯨,比藍海里的小魚更具商業價值、更具競爭力。
圍繞內容展開
談毅對機鋒網的定位是在開發者、最終用戶和手機廠商之間建立起溝通的橋梁。而機鋒網近來所做的業務拓展也都是圍繞開發者和高級用戶服務展開的。
據介紹,目前機鋒網針對開發者的服務工具有“機鋒統計”、“機鋒支付”、“機鋒廣告”等,開發者可以通過機鋒網發布應用,機鋒網能夠幫助開發者把應用打包,發布到國內商城和海外市場,幫助他們獲得收益,機鋒網實際上相當于開發者的推廣商、渠道商和發行商。
另一方面,“機鋒市場”客戶端還在不斷升級,用戶可以通過機鋒網論壇進行交流,通過機鋒網自由的“機鋒市場”客戶端軟件來下載和使用所需要的軟件,豐富自己的Android體驗。
而對于手機廠商來說,機鋒網就是它們連接開發者和用戶的平臺。服務平臺包括:Android Market訂制、應用和游戲的測試適配、機鋒網品牌推廣服務等。
“未來,我們還會圍繞社區核心做很多拓展,比如扶植開發者的創投項目就是一種方向。”談毅還透露,機鋒網在下半年希望加強內容粘性,圍繞內容的發現和內容的分享,打造一個鏈條型的社交平臺。
據記者了解,如今的機鋒網已經完成了A輪融資,公司規模逐漸壯大,社區主營業務趨于穩定,圍繞開發者服務的業務拓展也進入良性循環,上市指日可待。
談毅與互聯網的15載情緣
屈指算來,談毅與中國互聯網結緣已有15個年頭。
談毅最早接觸互聯網是在1995年,還在上高中的他便擁有了一臺個人電腦,成為中國最早一波網民。大學期間,談毅與同學共同創立的“飛翔鳥”網站被評為1998年10大知名個人網站。1999年,飛翔鳥網站達到歷史最高訪問量。但到了2000年,工作室核心成員紛紛畢業單飛,飛翔鳥就此淡出了中國互聯網圈。
2001年,在試水網絡應用軟件開發創業未果后,談毅參與組建了中國第一個網游運營公司——網星史克威爾艾尼克斯公司,并助其在3年內成為國內網游行業翹首。
2007年,談毅在美國南加州大學攻讀MBA學位時,成為了第一批iPhone用戶,他像當年迷上互聯網一樣地迷上了移動互聯網,而Android平臺的出現更給了談毅投身移動互聯網創業的機會。很快,機鋒網前身首家Android中文論壇——Android開發者論壇上線。