街道辦,一個在我國存在了50多年的行政機構,近日徹底退出安徽省銅陵市市民的生活。一年前,銅陵市主城區銅官山區率全國之先,試點撤銷街道辦事處,社區事務實行居民自我管理。目前,整個銅陵市已開始推行銅官山區的改革經驗,在全市全面撤銷街道辦。隨著銅陵改革的被認可,“銅陵模式”也即將在安徽省全省范圍內推廣開來。
作為城市基層社會管理創新的一次有益嘗試,“銅陵模式”有無可能在全國推廣實行?
減少層級提高辦事效率
2010年7月,銅陵市銅官山區撤銷了全區6個街道辦事處,將原49個社區合并為18個大社區。區里的事務直接與社區對接,再無須經過街道。
撤銷街道辦事處,成立大社區,減少管理層級,加強基層力量和居民自治,這是銅陵改革的大體方向。銅官山區區委書記王綱根說,原街道職能下放的一個原則是,“涉及到為老百姓服務的職能全部下放到社區,社區層面現在的主要任務就是為社區居民服務。”
改革后,街道辦事處原有的經濟發展、城管執法等主體職能,收歸區級職能部門,而社會管理、服務事務等職能,全部下放到了社區。居民在社區,就可直接辦理民政社保、計劃生育、綜合治理等事務。
整合后的新社區,設置社區黨工委、社區居委會和社區服務中心。社區黨工委主要承擔社區范圍內總攬全局、協調各方的職責;社區服務中心負責對居民的事項實行“一廳式”審批和“一站式”集中辦理;居委會則還原自治功能,組織居民開展各類活動。
銅官山區政府要求,涉及居民服務的事情,社區可直接與區里相關職能部門聯系,區里職能部門必須快速做出反饋。同時,為了不給社區增加負擔,經銅官山區各職能部門組織的“聯席會議”討論后,一些事務才能下放到社區,不適合社區做的,區里職能部門自己來完成。
“少了街道這個層級,辦事效率大大提高。”金口嶺社區黨工委書記余良清說,社區有權直接與區里職能部門互動,對問題的處理解決快了不是一點點。更重要的是,街道辦取消后,經費也得以向社區傾斜。在改革前,銅官山區每個小社區工作經費只有3萬元左右,改革后每個社區工作經費在30萬元-65萬元不等。“居委會有了為民服務的手段和措施,有資金、有人員可以直接支配,而這在過去僅靠居委會是很難執行的。”社區事務居民拍板
在居民們看來,現在居民對社區的事能提意見了。“一有事社區經常開聽證會,我們的意見還挺管事。”64歲的居民陳孝忠說,撤銷街道辦后,社區比以前民主多了。大到政府的項目建設,小到居民養雞養狗,“社區都讓我們居民來決定”。
事實上,按照銅官山區區委書記王綱根的說法,突出居民自治,也正是改革中力求突破的方向。
此次改革中,社區居委會下設若干個專門委員會,比如調解委員會、文體委員會等;居委會下設居民小組,小組下設樓棟長,及時收集居民的意見,并向上反映。
王綱根說,按過去的習慣,社區有什么事,街道、居委會的領導坐在辦公室開個會就決定了,“但現在只要是涉及到老百姓利益的事情,社區都要最大程度地遵照老百姓的選擇,讓老百姓參與進來自主決定。”今后有望全國推廣
民政部基層政權司副司長王金華介紹,今年4月,民政部組織專家論證,對銅陵撤銷街道辦的這種做法都非常肯定,說這是城市管理中革命性的一種變革。
王金華說,民政部將對銅陵銅官山區試驗區進一步觀察、跟蹤,“最終的實驗效果好不好,要看老百姓是不是滿意,是不是肯定這個做法,這是最關鍵的。”王金華表示,從目前各方面的反映來看,改革還是很有成效的,效果也比較明顯。
王金華透露,目前貴州省的貴陽全市、湖北省的黃石市一個區也在試點撤銷街道辦的工作。各地的做法在改革的具體細節上可能會有差別,但主要的原則就是減少管理層次,優化管理結構,提高管理效率,強化社區的功能。把管理重心下移到社區,使社區管理到人、到物、到事、到位。“我們會在對銅陵改革效果評估總結的基礎上,再決定是不是推廣,畢竟上升到民政部層面,影響的就不是一個省一個市,而是涉及到全國整個管理層次架構的一個改革,還是要非常慎重的。”王金華表示,如果最終評估效果好的話將會在全國推廣,但街道辦取消是一個趨勢,這是肯定的。