創(chuàng)業(yè)者的“潛”規(guī)則:這樣才能賺大錢

在眾多創(chuàng)業(yè)者當(dāng)中，以小本創(chuàng)業(yè)者居多，那么，小本創(chuàng)業(yè)者如何才能賺大錢呢?

1：首先要做自己熟悉的事情：這點(diǎn)非常重要，任何項(xiàng)目任何行業(yè)都不是三天兩天可以摸透的，不要把一個(gè)行業(yè)想得太簡(jiǎn)單，相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)非常重要，如果你對(duì)某個(gè)領(lǐng)域不熟悉，無論別人賺多少錢都不要去跟風(fēng)，你跟風(fēng)可能就是做別人的墊腳石。

2：客觀評(píng)價(jià)自己：不要一味的覺得自己真的很能干，似乎什么東西自己都清楚，其實(shí)一個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)是有限的，并且常常被自己欺騙，你要客觀評(píng)價(jià)自己，就要主要讓你的朋友親人告訴你你性格外向還是內(nèi)向?是否吃苦?是否放得下面子?是否有良好的表達(dá)能力?是否有良好的心理承受力?是否適合獨(dú)立做事?適合有依賴性?是否是個(gè)樂觀的人?是否有很強(qiáng)的自控力?等等。只有把這些調(diào)查清楚了，才明白自己是個(gè)什么樣的人。

3：不要做高新技術(shù)和市場(chǎng)不成熟的行業(yè)：這些行業(yè)往往看起來利潤(rùn)可觀，實(shí)際上門檻也很高，小本創(chuàng)業(yè)沒有資本支持難以堅(jiān)持那么久等到成功。

4：最好不要合伙：小本創(chuàng)業(yè)千萬不要合伙，理論上講團(tuán)隊(duì)精神也好，合作也好，都是聽起來有道理，小本創(chuàng)業(yè)無須合作，最好是自己?jiǎn)为?dú)做，否則，你的很多精力都會(huì)花在業(yè)務(wù)之外的地方。這點(diǎn)聽起來似乎是錯(cuò)的，但是實(shí)際操作過程中卻是正確的。寧愿雇員工不要合伙。

5：非常強(qiáng)的執(zhí)行力：創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子及策劃只是一個(gè)短暫的過程，之后就是毫無生趣的執(zhí)行階段，這個(gè)階段根本不是你想象中的充滿樂趣和挑戰(zhàn)的事情，相反，都是非常煩瑣的事情，需要堅(jiān)持不懈的去做。

6：讓你的親人支持你：這點(diǎn)也很重要，創(chuàng)業(yè)其實(shí)不是你一個(gè)人的事情，是你一家人的事情，是你所有朋友圈的事情，因?yàn)槟銊?chuàng)業(yè)必將影響到他們的生活，如果他們不理解不支持你是孤掌難鳴。堅(jiān)持不多久就會(huì)放棄。做到這6點(diǎn)，小本創(chuàng)業(yè)也離賺大錢走近了一大步。

想要賺錢。創(chuàng)業(yè)者不得不注意的“錢”規(guī)則：

有多少錢才能開始一次創(chuàng)業(yè)之旅?

創(chuàng)業(yè)，從新開始甚至從零開始，沒有起步資源的支持，活下去都不太容易，更不要說發(fā)展，作為起步的本錢，沒有肯定是不行的，但到底要多少合適呢?這個(gè)問題困惑了很多創(chuàng)業(yè)者。

許多人之所以困惑，源于有個(gè)問題沒有考慮清楚，在考慮需要多少錢之前，你必須明白自己要干什么?蓋個(gè)狗窩還是500米高的摩天大樓，目標(biāo)不同代價(jià)當(dāng)然不一樣。當(dāng)然，這樣的類比未必合適，但反映出一個(gè)問題，由于創(chuàng)業(yè)本身的不確定性，人們并不容易分清楚目標(biāo)與手段的區(qū)別，錢不過是執(zhí)行創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的手段。

所以，先于錢的問題之前，是你要選擇什么樣的生活和工作方式。而不同的生活方式在于你的人生目標(biāo)。

需要選擇什么樣的人生目標(biāo)?并沒有什么確定的標(biāo)準(zhǔn)，與一個(gè)人的價(jià)值觀、性格、經(jīng)歷等密切有關(guān)，不過，你選擇創(chuàng)業(yè)還是去別人開辦的公司打工，區(qū)別不只是名頭上的一個(gè)簡(jiǎn)單選擇，或者找找做老板的威風(fēng)感，而選擇創(chuàng)業(yè)，更多是選擇一種全新的生活方式，安逸的、時(shí)尚的、激動(dòng)人心的?

創(chuàng)業(yè)是不是很酷的事兒?是的，很酷!但與一般理解的酷并不一樣，它并不是財(cái)富童話漂亮的辦公室時(shí)尚的名詞，它是為迎接新事物的激動(dòng)不已，是激情投入夢(mèng)想分享，它是一種酷的生活方式。

因此，選擇創(chuàng)業(yè)，首先面對(duì)的是生活狀態(tài)的改變，經(jīng)常有創(chuàng)業(yè)者說，只要給他多少多少萬，他將能怎么樣怎么樣，我想說，如果創(chuàng)業(yè)者只認(rèn)為自己缺錢的話，那他實(shí)際還沒到缺錢的時(shí)候。

創(chuàng)業(yè)者要開啟的創(chuàng)新目標(biāo)，如果忽略具體業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié)，是創(chuàng)建一種更高效率或者更高品質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，因此，資源利用率是核心，如何用最低的資源消耗達(dá)成既定目標(biāo)。

釋迦牟尼開始人生旅程時(shí)，他的門檻只要一個(gè)化齋用的缽盂。起點(diǎn)會(huì)影響結(jié)果，但不要被高起點(diǎn)迷惑。

創(chuàng)業(yè)者都希望拿到最好的條件，更多的資金更強(qiáng)的人手，更廣的業(yè)界資源——希望是一回事，能拿到是另一回事，其實(shí)，用不好現(xiàn)在的也難找到更好的。從博弈角度看，已經(jīng)具備最好條件，還要你干什么?成長(zhǎng)就是利用好可控條件，解決時(shí)間節(jié)奏控制問題。

創(chuàng)業(yè)者在財(cái)富上考慮太多，卻忽略了更重要的時(shí)間代價(jià)。錢多花點(diǎn)少花點(diǎn)，只要付得起，一般不會(huì)有太多問題。時(shí)間則不然，它無法代嘗，通常，能夠把握時(shí)間節(jié)奏的人，很少真會(huì)因?yàn)殄X發(fā)愁，并且，時(shí)間感好的人，單位時(shí)間財(cái)富獲取能力會(huì)快速遞增，今天財(cái)富換取的時(shí)間，將輕而易舉在未來得到補(bǔ)償。

當(dāng)創(chuàng)業(yè)者感覺融資越來越困難的時(shí)候，就會(huì)冒出這個(gè)問題：融資的冬天到了嗎?其實(shí)，對(duì)于準(zhǔn)備長(zhǎng)期投入而不是急于解套的創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在的機(jī)會(huì)會(huì)更合適，融資變難并不是投資機(jī)構(gòu)缺錢，增長(zhǎng)率期望走低與項(xiàng)目估值過高失去了平衡，好比股市，熊市適合長(zhǎng)期持有，牛市只是更適合短期操作。沒有融資的冬天，只有玩票的冬天。