財富聲音

“在科技領域，大力營造敢為人先、敢于創造、敢冒風險、敢于懷疑批判和寬容失敗的環境，鼓勵自由探索，發揚學術民主，提倡學術爭鳴。”

——國務院總理溫家寶在中國科協全國代表大會作報告強調

“沒有三峽，長江中下游的干旱程度將會加劇。”

——中國最大的水利樞紐工程——三峽工程的主要設計者、長江水利委員會總工程師、中國工程院院士鄭守仁對“三峽誘發干旱論”做出回應

“美國和全球領導人應支持發展中國家的小農戶。”

——比爾·蓋茨5月24日在華盛頓舉行的一場有關農業發展的研討會上發表演講

“誠信問題是未來云服務的關鍵因素。”

——中國電子學會理事長吳基傳先生在第三屆中國云計算大會上致辭

“中國今年將超美國成最大PC制造國。”

——5月25日，微軟首席執行官鮑爾默在為微軟亞太研發集團總部大樓啟用揭幕演講中如是表示

“進軍海外，吃虧是‘必修課’。”

——完美世界總裁竺琦

“我們強勢的競爭地位是不言而喻的，除非我輸，無人能贏。”

——優酷CE0古永鏘內部郵件談增發融資4億美金

吳征 商業模型之債必須償還

5月25日，酷6董事長吳征就裁員一事發表聲明，“很長一段時間以來，酷6經營業績無明顯改善，董事會與股東不希望、也不允許‘繼續大額燒錢’。吳征稱。裁員是“不得已的決定，只有在正確的領導方向及商業模型的基礎上，激情、努力和奮斗才會帶來良好的結果。裁員決定是本著對公司及全體股東負責的態度所作出的”。對于裁員風波中離開的酷6員工，吳征表示，員工本身并無過錯，但公司要償還積累了數年的“商業成本模型之債”。

劉迎建他們都是中年人，有孩子上學的壓力

5月中旬，漢王科技引發隱瞞一季度財務報表，9名高管集體套現的風波。對此漢王科技董事長劉迎建回應說，“這些高管實際上都是漢王的創業員工，他們大多數都是科學院出來的，都是跟著我一塊做的。實際上他們去年就有這個考慮。一般到解凍之后到底是賣股票還是不賣。他們做了兩個決定，一個決定是統一行動。第二個是做一部分減持，因為他們都是中年人，有孩子上學的壓力。”

鄧元鋆 APU最適合應用于云計算終端

AMD全球高級副總裁、AMD大中華區總裁鄧元望近日表示，AMD在云計算服務器端和終端均具有優勢，APU則是最合適應用于云計算終端的芯片。AMD在積極研發和完善適合應用于平板電腦、互聯網電視等新型云終端的APU產品。鄧元鋆表示，APU是最適合應用于云終端的產品，不能說APU將取代所有CPU，但是不可否認APU將是一個大勢所趨的發展方向。

倪正東 移動互聯網創業最好時機正在到來

清科集團創始人倪正東近日表示，移動互聯網是目前投資人關注的熱點，這個市場的最好創業時機正在到來。移動互聯網創業熱。受到投資人關注。在移動互聯網領域的投資，我們沒有設條條框框。只要是我們覺得有價值的公司，我們就會考慮。當然，我們最喜歡的還是平臺公司。平臺容易長出大魚。

曹國偉 微博存在六大商業模式

近日，新浪首席執行官兼總裁曹國偉，首次透露了微博可能存在的六大商業模式，分別是互動精準廣告、社交游戲、實時搜索、無線增值服務、電子商務平臺以及數字內容收費。曹國偉表示，“互聯網時代的商業模式，基本上都是朝著收費的方向去走，而微博以后的商業模式也會朝著這樣的方式去走”。

陳年 我希望我將來能夠把LV收購了

當所有人都奔著上市的時候，凡客誠品CEO陳年卻在此刻有點異類：“2011年，我們不急于上市，等我們做到了300億再說，估計上市要到2012年下半年。”而對于將來的夢想，陳年笑著說：“我希望我將來能夠把LV收購了，然后就賣跟凡客誠品一樣的價錢，我也希望把匡威收購了，帆布鞋就賣50塊”。

“沒時間和瑣事計較，國美不會再出現內耗。”

——國美董事會主席張大中

“巴菲特也看不懂阿里巴巴股票。”

——阿里巴巴董事局主席馬云針對阿里巴巴公司掙錢，股票虧錢怪現象如是說

“真正生活在互聯網時代，企業和用戶之間不是信息不對稱，而是變成了信息對稱。如果企業不能為用戶提供對稱信息，失敗的一定是我們企業。”

——海爾集團董事長張瑞敏在2011年中國綠公司年會上全面闡釋了互聯網時代的商業模式

“無論做什么事情，我都要有自己的理由，要相信自己的判斷。”

——新科中國內地首富，百度創始人李彥宏在“五四”運動紀念日之際談及青年人的思想

“聯想要做一個偉大公司，離預定目標還很遠。”

——聯想集團有限公司董事局主席柳傳志

“叫停津秦高鐵與劉志軍落馬沒有任何關系。”

——環保部華北督查中心主任熊耀輝

“政府方面不應當管制我們，或是采用其他方式。我們的前進速度要比任何政府快的多，谷歌不會對電信運營商形成威脅。”

——谷歌董事長施密特在出席“八國集團電子論壇”時對與會者表示。