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《物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用》

作者：劉海濤 定價：36.00

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，智能化管理和服務(wù)已進(jìn)入快速發(fā)展的階段，物聯(lián)網(wǎng)正是在這樣的背景下發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè)。物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，將促進(jìn)傳統(tǒng)生產(chǎn)、生活方式向現(xiàn)代方式轉(zhuǎn)變，大大提高生產(chǎn)力和人們的生活質(zhì)量。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)極大地拓展了信息網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的應(yīng)用空間，并將成為國家未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎。

為了適應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的新趨勢和新特點，以及新時期對物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)工作的需要，機(jī)械工業(yè)出版社邀請了我國從事物聯(lián)網(wǎng)研究和教學(xué)工作的知名單位和專家，成立了“物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)叢書”編委會，共同策劃了這套涵蓋物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)的叢書。

這套叢書的出版將對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有一定的指導(dǎo)意義，有助于促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)知識的普及和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展，從而推動物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展。

本書全面介紹了物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的理論及其在各重點領(lǐng)域的應(yīng)用。第1章介紹了物聯(lián)網(wǎng)的基本概念、發(fā)展過程、相關(guān)技術(shù)和應(yīng)用前景；第2—9章依次介紹了物聯(lián)網(wǎng)在電力、交通、物流、農(nóng)業(yè)、公共安全、醫(yī)療、環(huán)保和家居等領(lǐng)域的應(yīng)用；第10章介紹了普適計算環(huán)境中物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及其應(yīng)用；第11章專門介紹了我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的搖籃——無錫中國傳感信息中心。

本書可作為政府機(jī)關(guān)人員、學(xué)生和普通大眾了解物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的讀物，也可以作為對物聯(lián)網(wǎng)感興趣的讀者的參考材料。

《價值觀的力量：全球電子商務(wù)教母梅格·惠特曼自傳》

作者：[美]梅格·惠特曼瓊·漢密爾頓(Joan Hamilton)著

譯者：吳振陽 定價：39.00

素有“電子商務(wù)教母”、“在線跳蚤市場女王”等美譽(yù)的eBay前總裁梅格·惠特曼(Meg Whitman)的商業(yè)回憶錄，為當(dāng)今這個動蕩的時代帶來希望與樂觀!

在這本書中，梅格·惠特曼展示了在擔(dān)任eBay總裁過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，以及在商界打拼的10項核心價值觀。這些價值觀將為大小企業(yè)帶來革命性的變革，不需要道德上的妥協(xié)就能取得經(jīng)濟(jì)上的成功。

《艾略特波浪理論：市場行為的關(guān)鍵(珍藏版)》

作者：[美]小羅伯特·魯格勞特·普萊切特 著

譯者：陳鑫 定價：38.00

《艾略特波浪理論》是如此一本重要的、迷人的、甚至引人興奮的著作，我們相信所有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌鰧W(xué)者——無論是基本分析人士還是技術(shù)分析人士，在處理股票、債券和商品期貨時都應(yīng)當(dāng)讀一讀。

《艾略特波浪理論》誕生于1978年11月，當(dāng)時道指處于790點。盡管評論家們立刻認(rèn)定這是一本關(guān)于波浪理論伯權(quán)威教科書，但它還是因為幾千本的差距與暢銷書排行榜失之交臂。但是，由于對這本內(nèi)容引人入勝的書的興趣螺旋方式地增長，及其成功的長期預(yù)測，因此該書的銷量年年遞增，獲得了華爾街經(jīng)典著作的地位。

《全球碳博弈》

作者：中央電視臺《中國財經(jīng)

頻道》欄目組定價：29.00

“低碳經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)成為整個人類關(guān)注的焦點，“低碳經(jīng)濟(jì)”對中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將會產(chǎn)生什么樣的影響呢?中國政府又該在這次國際博弈中采取怎樣的應(yīng)對策略呢?《中國財經(jīng)報道》欄目組對此進(jìn)行了跟蹤報道，并通過本書對上述問題進(jìn)行了深入分析。

《金融并購風(fēng)云錄》

作者：[美]史蒂芬M.大衛(wèi)杜夫 譯者：王世權(quán) 侯君趙黎明 定價：39.00

本書介紹了美國并購的六次風(fēng)潮，為讀者提供了一個清晰的時代背景。通過KKR公司的經(jīng)典案例，揭示了私募股權(quán)——并購界重要推動力量的前生今世，帶領(lǐng)我們深入到并購交易的背后。本書重點向讀者解釋了私募股權(quán)交易中的重大不利變化條款的影響，以及由此引發(fā)的法律和交易問題；分析了美國聯(lián)邦政府、美聯(lián)儲、美國證交會等機(jī)構(gòu)和以特拉華州法院為代表的法律界對并購的影響。針對金融危機(jī)期間和后危機(jī)時代的并購，就其交易過程是否會為經(jīng)濟(jì)增加價值的話題做了深入的思考，對未來的并購交易和法律監(jiān)管，以及從業(yè)人員的改進(jìn)和交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計等諸多問題提出了展望。

《下一輪趨勢：掌控未來獲利的關(guān)鍵》

作者：王宏新 定價：39.80

當(dāng)今世界變幻莫測，消費者行為的不斷變化對全球性商業(yè)活動產(chǎn)生了越來越大的影響，并波及所有行業(yè)和市場。人們已逐漸意識到，從德芙到蘋果、從麥當(dāng)勞到可口可樂，全球各太品牌企業(yè)的成敗與趨勢息息相關(guān)。能否準(zhǔn)確地了解和預(yù)測消費者偏好，事關(guān)企業(yè)生死存亡。

《下一輪趨勢：掌控未來獲利的關(guān)鍵》首創(chuàng)性地揭示了消費者趨勢會如何發(fā)揮作用，告訴讀者如何去發(fā)現(xiàn)消費者趨勢，并且運用消費者趨勢以贏得企業(yè)競爭優(yōu)勢。本書通過對趨勢不同類型、驅(qū)動因素和預(yù)測方法的分析，對趨勢營銷予以全面詮釋。能夠幫助你預(yù)見、應(yīng)對并最終獲益于趨勢。書中還有大量行業(yè)內(nèi)部人士的評論與相關(guān)企業(yè)案例，可謂價值不菲!

《下一輪趨勢：掌控未來獲利的關(guān)鍵》讓我們懂得，如何在一種新趨勢變成主流趨勢之前就發(fā)現(xiàn)它!唯有如此，你才能夠更有效地找準(zhǔn)消費者、拓展新市場、開發(fā)更多創(chuàng)新產(chǎn)品與活動，進(jìn)而大幅提高企業(yè)利潤，驅(qū)動企業(yè)在市場競爭中遙遙領(lǐng)先。

《網(wǎng)絡(luò)光芒——中國互聯(lián)網(wǎng)的價值與潛質(zhì)》

作者：2010中國互聯(lián)網(wǎng)大會組委會等 定價：39.00

該書由2010中國互聯(lián)網(wǎng)大會組委會、中國網(wǎng)民文化節(jié)組委會編。

過去15年，互聯(lián)網(wǎng)在我國經(jīng)歷了3個重要的發(fā)展階段，經(jīng)歷了3次變革，已經(jīng)融入并改變著我們的生活。本書的價值篇介紹了人民網(wǎng)、阿里巴巴、百度等一批有價值的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)的社會價值、經(jīng)濟(jì)價值和服務(wù)價值，講述了它們是如何影響并改變我們的生活的。目前，互聯(lián)網(wǎng)還處于一個快速變化和發(fā)展的階段，人類的文化、科技和經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)隨著互聯(lián)網(wǎng)的向前發(fā)展而不斷變化，互聯(lián)網(wǎng)蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展?jié)撡|(zhì)。作為中國經(jīng)濟(jì)增長動力之一，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)擁有巨大發(fā)展機(jī)遇，未來必定會涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)。本書的潛質(zhì)篇展示了奇虎360、萬網(wǎng)淘里淘外、樂視網(wǎng)等一批有潛質(zhì)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新性、成長性和可持續(xù)性，這些有潛質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)注入了新鮮的血液，將來必定會創(chuàng)造出更大的價值，更深刻地改變和影響我們的生活。

《綠色企業(yè)家》

作者：[美]雷C.安德森 羅賓·懷特

定價：39.00

作者開頭部分介紹了自己的企業(yè)實現(xiàn)“零污染”的目標(biāo)，回顧了自己重視環(huán)保“迷途知返”的原因。把追求企業(yè)綠色環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展比做攀登山峰。攀登過程分為七個階段(步驟)，通過自己的經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗和感悟的現(xiàn)身說法，用事例說明問題，內(nèi)容深入淺出。最后部分涉及到給政治領(lǐng)袖的建言，用科學(xué)的觀點駁斥了環(huán)保懷疑論者。

作者認(rèn)為商業(yè)和工業(yè)——不僅是美國的商業(yè)和工業(yè)，而是全球的商業(yè)和工業(yè)——必須改變其路線，才能存活下去。所說的“存活下去”，是指帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行一次變革，從舊式的、隱患重重的非功能模式，過度到一個更加優(yōu)越的模式，它的運行將與自然保持平衡與和諧——在限碳世界中繁榮發(fā)展，減少各種潛在威脅，例如全球氣候崩潰、動植物種類的滅絕、資源的過分消耗、環(huán)境的惡化。總體來說，就是一種“可持續(xù)性”商業(yè)模式。全書的中心思想：投資地球的未來——這個所有企業(yè)、所有生命賴以生存的地球——也可以讓你成為贏家。