對林業可視化技術推廣應用的探討

可視化的基本含義是將非直觀的、抽象的或者不可見的數據通過圖形圖像信息的形式，直觀、形象地表達出來，其途徑通常需要借助計算機圖形學和圖像處理等技術，并以幾何圖形和彩色、紋理、透明度、對比度及動畫技術等手段進行處理。

可視化在林業上的應用對于林業植物的生長發育的研究尤為重要。由于在植物剛剛發育階段，植物的生長狀況無法預測。而根據植物生長模擬曲線或者生長模擬圖像來決定施肥、噴農藥、以及需要根據分布狀況來選擇種植種類等眾多要求，在植物生長曲線不能模擬，以及植物的分布、生長期、生長問題不能預測的情況下，無法得到滿足，從而不能實現最大化利用土地。其次由于林地，草原或者戈壁的面積較大，觀察管理它們需要眾多人力。根據可視化數據可以節省人力來預測這些土地上植物的生長狀況。因此可視化在林業上的應用極為迫切。

一 林業可視化推廣面臨的問題

1、推廣體制不夠健全

林業可視化的研究剛剛開展，林業可視化的概念對于大多數人還很陌生，因此很難對推廣林業可視化產生深刻的認識。國內的研究機構主要集中在一些重點高校，缺乏林業可視化的宣傳機制，導致林業可視化不能普及。

2、沒有足夠的技術支持

林業可視化的研究不僅需要理論上的引導，更需要一些計算機等專業的技術支持，然而兩者的有效結合還未完成。國內對林業可視化的主要研究機構已經實現了多專業的聯合研究。然而其他高校和機構卻很難將實現林業可視化進行規模性的聯系，因此缺乏足夠的技術支持。

3、缺乏研究資金

基于技術初級階段的不成熟性和技術經濟價值的深隱藏性，林業可視化研究的市場價值現階段還未具體體現，致使許多有影響力的企業和公司未能重視林業可視化的研究，因此幾乎沒有企業投入足夠的資金去支持研究。

4、缺乏政府的支持性政策

在技術研究的過程中政府的政策方針對技術的推廣起到至關重要的作用。但現在政府還未出臺相關的支持性政策鼓勵林業可視化發展。

5、管理機制的系統性需要加強

林業可視化的研究需要搜集大量的數據和圖片，而這些數據和圖片通常需要由調查部門和統計部門給出，而要獲取這些數據和圖片需要比較麻煩、復雜的手續。

二 林業可視化技術推廣的建議

1、重視市場

市場是技術改革的催化劑。大力宣傳林業可視化可以使更多的企業認識到林業可視化的研究所帶來的巨大經濟效益，從而使企業自發的進行林業可視化研究。首先應針對需要這項技術的企業和公司制定策略，引導林業可視化的市場價值的推廣。其次，在學術界也宣傳林業可視化研究的作用，促進高校對人才的培養。人才的增加會促使社會對該技術的了解和研究，林業可視化的市場價值可以得到充分的宣傳。

2、加強學術交流，引進國外林業可視化研究的先進技術

目前在國內林業可視化的研究比較集中，僅在幾個高校和研究所中有所涉及，不利于林業可視化研究的推廣。因此不同的研究機構之間需要增加一定的紐帶，比如會議，科研考察等，以交流相互的學術心得。同時在資金允許的情況下，支持一批學者去國外深造，引進國外的先進技術，或從國外引進在這項技術研究處于領先地位的人才，在資金上給予一定的補助，以便更好的促使他們研究林業可視化技術。

3、建立一些對林業的調查組織，使得林業可視化可以在基層展開研究

由于林業可視化的研究要采集資料，如圖片、數據等。這些資料需要從基層進行采集，這樣如高校、企業或研究機構等深層次的研究才有保障。因此需要建立常設的基層調查組織，對林木調查，采集數據和圖片。對于林業可視化的推廣用很大的幫助。

4、改進推廣模式，從原來的單純依靠學校和研究機構等事業單位發展成即依靠政府也依靠企業的技術推廣模式

對于林業可視化技術的推廣，在其他領域有許多值得借鑒的，如生產外包，只做技術的推廣者；擴大規模向外推廣技術。這些模式同樣適用于林業可視化的研究。然而，由于此項技術集中于幾所高校和研究所中，單單依靠它們自身來推廣此項技術，對于技術成熟的促進和技術的認知度的推廣顯得比較勢單力薄。因此要依靠政府和企業來扶持。在技術推廣的初期，可以以政府為主導，具體推廣策略有：

1)政府主導型推廣模式：此種模式主要依賴現有政府推廣機構，并需要政府出臺扶持政策。政府建設基層推廣組織，負責采集數據。同時政府需要制定林業可視化技術項目的發展政策，并直接負責推廣項目計劃，并組織實施。這些項目的實施需要來自政府的一定資金投入，并建立機構進行有效地資源管理。這種推廣模式的優勢在于政府形象好，影響力大，信任度高，可以削弱推廣對象的排斥心理。并且由于設立的機構組織嚴密，監督力強，使得該模式有良好的效率和可控性等優點。但是由于這種模式對政策的扶持力度有一定的依賴性，容易造成技術與市場脫節。同時這種模式下的機構臃腫，職能和性質定位不明確，不利于發揮科技人員推廣的積極性，該模式在市場結合性和組織結構性上略顯遜色。

2)企業主導型推廣模式：這種模式的資金來源主要由企業自己負責籌措，且有企業自主盈虧，因此企業注重于市場前景好、效益高、可以迅速開發的新技術。企業通常擁有優勢信息，可以指導客戶對新技術的投入，因此敏銳的市場洞察力和機智的市場靈活性是他們最大的優勢。但是企業過于關注利益的得失，使得他們在全局的系統性以及技術的長期開發上有所欠缺。

3)科研單位主導型推廣模式：此種推廣模式的執行者主要是科研單位。其優勢在于整體素質較高，技術水平過硬，教育、科研、推廣三位一體，技術咨詢和培訓的后備力量強大。其缺點是資金來源一般不能自給自足，主要靠政府或其他相關科研基金的支持。同時對市場信息的掌握存在一定的滯后性，容易造成技術與市場的脫節，并且技術的轉化應用存在一定的困難。

4)經濟合作組織主導型推廣模式：這種模式需要將不同的科研單位，企業及政府機構集合成一個合作組織，集合各單位的優點，形成利益共享。因為組織內部成員風險共擔，利益共享，不存在偷竊和激勵不相容的制度漏洞。但是只要某個團體的利益得不到滿足，就可能導致此團體的退出，導致合作體制的崩潰。同時這種組織具有強烈排他性產權，不利于技術的交流與推廣。

林業可視化的推廣是一個系統工程。需要各個部門的相互合作；從世界范圍上講，需要不同國家的交流；從技術上講，還需要各個學科的結合。因此，要努力實現從學術到經濟效益，從理論到技術的改變。學科內的結合要求將信息技術應用于林業可視化的研究中，科學計算對于林業可視化的研究起到了重要的作用。此外，學校和科研機構要根據國內政府和企業的需求，做進一步的研究和規劃。林業可視化的推廣將有大好的發展前景。