淺析電視新聞的采訪技巧

在新聞戰線工作已經十五年了，自己做過多少次新聞采訪早已記不清了，但是仍然銘刻在心的幾次重大采訪經歷卻讓我認識到，采訪的成功對于一篇新聞報道來說至關重要，因為“三分寫、七分采”。

采訪就是與人打交道，而當你面對一個陌生的采訪對象時，自己如何更快地進入采訪狀態，如何讓對方更好地適應你的提問，適應攝像機，如何從對方滔滔不絕的講話中發現閃光點，準確把握你所需要的信息，這一切過程需要注意下面兩個技巧。

一、事先充分的案頭準備工作是采訪成功的重要基礎。

經常會看到采訪的記者拿起話筒，面對采訪對象卻不知從何說起，不知道該如何提問，這并不是記者的功力不夠，而是事先的準備不足。練武功的最高境界是內功高，而事先的案頭準備工作就是內功。準備不足，不僅難以應對采訪，更難以成稿，采訪結束后你會發現，得到的信息量很少，根本無法成文。

2002年我接到一個報道任務，就是針對報紙上大量的抗癌藥物的虛假廣告宣傳進行調查。為了完成好這個報道，我首先向一位多年來專門從事這方面研究的腫瘤專家求教，了解各種腫瘤的特性、癥狀和治療方法。同時，收集各類媒體上有關治療藥物的報道，并且準備了一些不同腫瘤的CT片子。然后，根據自己所掌握的知識，最終確定了幾種可能存在夸大療效，甚至是假藥的抗癌藥物。當我裝扮成一個癌癥患者家屬，拿著片子，走進各個藥品經銷點時，幾句內行的問話就輕易打消了賣藥人的戒心，他們把我當成一個急切求藥的患者家屬，濤濤不絕地向我介紹起神奇的藥效和營銷的內幕。試想，如果我事先沒有做好案頭準備，想去暗訪，卻不知該如何開始，面對調查對象，卻不知該如何發問，那么對方就會懷疑你的身份和動機，你的暗訪還沒開始就已經失敗了，失敗的原因就是你的無知。

正所謂，磨刀不誤砍柴功。那么，怎樣的案頭工作才是充分的呢？有幾個注意事項，首先弄清楚你所要采訪的行業領域的基本常識，采訪時千萬別說外行話是很關鍵的。例如，有個記者去采訪一位地質專家，記者聽不懂地質名詞，他的問話總是問不到點兒上。這位專家一邊回答，一邊還得不斷解釋，時間長了，專家煩了，直接拿出一本地質方面的普及讀物遞給記者，請他讀完后再來采訪。這種尷尬是記者準備不足造成的。這種準備工作不是要求你深入全面了解相關知識，而是針對你所要采訪的主題快速瀏覽，掌握基本知識點，能夠與對方在一定平臺上對話即可，打開話匣后剩下的就是豎起耳朵傾聽了。另一方面，明確采訪主題，時刻知道你想要什么，才能不使采訪“跑偏”。要圍繞主題，對可能會出現的幾個分支的知識結構進行詳細準備，做到心中有數。最關鍵的準備是問題的準備，有了前兩方面的基礎，問題的準備就會相應容易些。在準備問題時，要做到從易到難，從簡到繁，環環相扣，首尾呼應。

二、有針對性的提問技巧是采訪成功的必要手段。

案頭工作做得很充分以后，當面對采訪對象時，自己心里就不會慌亂，心里就會有底。但我們也知道，事情是隨時變化的，再充分的準備也代替不了真正的采訪。下面我想說說，實際采訪時的幾個心得。

1、面對采訪對象時，注意自己的外在形象和細節表現，減小與對方的陌生感和距離感。當你面對采訪對象時，沒有開口提問，其實采訪已經開始了。因為你外在的表情，你做出的動作，你表現出的態度，你的氣場，已經開始影響到采訪對象的感受，這種感受很重要，甚至可以說決定了你采訪的順利與否，成功與否。所以，面對采訪對象，記者應該表現得大方得體，不亢不卑，無論內心多么著急，表面上也不能顯露出急躁的情緒，無論內心多么激動，臉上也要保持松馳，更不能流露出任何輕視和不屑，即使對方是一個大字不識一籮筐的人，也要表現出對其應有的尊重。航天英雄楊利偉來哈爾濱做報告，經過一番周折，我終于獲得獨家采訪他的機會。當面對心目中敬佩的英雄時，我內心確實很激動，心跳得很快。但我知道我是記者，不是追星族，而且采訪的時間不多，所以馬上穩定自己的情緒，按著事先準備的文案，保持自己的語速和語調開始采訪。采訪中我的激動心情逐漸平復，而楊利偉始終保持著平靜心態，對每一個問題認真思考，認真回答，他的表現也給我上了一課。

善于把握采訪現場的氛圍，根據對方的特點，引導式提問

，效果會事半功倍。采訪對象千差萬別，有的人有接受采訪的經歷，他就會很放松；有的人面對鏡頭，緊張得手心出汗，心跳加速，甚至無法開口；有的人表達能力很弱，不健談。這時候我們怎么辦？這需要記者在最短時間內做出判斷，面前的這個采訪對象是哪一類型，然后根據對方的特點選擇提問的技巧。比如，我在黑龍江省拜泉縣采訪一位善于種田的老農民時，他從未接受過采訪，何況還是電視采訪，當時表現得很緊張。我發現這一問題后，就讓攝像員關掉機器顯示燈，然后脫了鞋，和老農民一起上炕，盤起腿聊起家常。我的問題是這樣開始的：您今年多大年紀了？有幾個兒子幾個女兒？有第三代嗎？身體怎么樣？每天幾點起床？家里有多少畝田地？是旱田還是水田？分別種了什么農作物？去年收成怎么樣？這一連串的問題拋出去，老農民就放松了，因為他回答的就是他自己的實際家庭情況，不存在思考，不需要琢磨。然后，我才會逐漸深入與他探討豐收的原因和種田的心得。最后，再回到起點，問他今年打算怎么種？為什么要這樣種？我順著他的思路去提問，邊提問邊啟發，幫助他用自己的話總結經驗，讓他有感而發，主動表達。在聊了半個小時后，他已經徹底放松了，對我說可以開始采訪了，我笑著說，采訪已經結束了，攝像機已經完整記錄下了剛才的全部過程。這里除了表現出一種“偷拍”的技巧外，更重要的是一種與采訪對象之間的交流，你有來言我有去語，平等地交流使雙方的采訪變成談話，相互應和，恰當補充，就會突出核心，提示主題。

3、監督性報道的采訪技巧。李良榮老師所著的《新聞學導論》一書中，在闡述新聞輿論監督的基本原則時提出，“保護批判者的合法權利，保留被批評者的申訴權利。”這既是輿論監督的一項重要原則，其中也透露出監督性報道的采訪技巧，那就是平等對待被監督者，給予他表達自己觀點的機會，并從中發現問題的癥結，發現更有利于我們的攻擊目標或者是弱點。被監督者面對鏡頭，更多的是回避或狡辯。這時候，我們采訪時就要注意提問題的方式，可以采用激將法，也可以采用迂回法，但是要時刻注意在關鍵問題上，不給對方繞圈子的機會，要提出封閉式的問題，讓對方回答“是”或“不是”，把對方的回答限制在對事實的基本判斷上。

4、出奇制勝，打破采訪對象的思維定式。這種方法主要用于那些有強烈自信，喜歡主導談話的采訪對象。面對這樣的人，提出的問題既不宜拐彎抹角，也不宜單刀直入，前者你得不到想要的東西，后者對方早有準備，不會被你牽著走。這時，一種刁鉆或者不好直接用是非來回答的問題可能會打破僵局，打開話題。比如，央視記者水均益在采訪基辛格時，對方給的采訪時間只有幾分鐘，何況對方是個老道的外交家，不會輕易表達真實想法，怎么辦？水均益的第一個問題是：現在冷戰已經結束，那么現在中國和美國到底是朋友還是敵人？這個問題本身并不是很尖銳，但卻很難回答，需要認真對待。基辛格馬上重視起眼前這個中國記者，認真思考并回答問題。這個開頭使原來的不平衡變成平衡，使不對等變成對等，后面的對話就容易開展了。

采訪的技巧需要在實踐中積累總結，采訪的經驗更需要在實踐中得到檢驗升華。任何一種采訪都沒有固定的模式，往往是多種方式并用，相互滲透，相互影響。總之，新聞采訪不是一加一等二的問題，應該是火星撞地球，碰撞的火花越多，你的收獲就越多。