最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施

根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定：“中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：(1)能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；(2)能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低；但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外。”該法規(guī)允許招標(biāo)人可以選擇經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)價(jià)的單位中標(biāo)。

從現(xiàn)實(shí)層面上講，招投標(biāo)的本質(zhì)是公開、公平地競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)評(píng)審最低價(jià)中標(biāo)法價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)更充分；目前國(guó)際工程招標(biāo)中有很大一部分是這種方式。站在業(yè)主和監(jiān)督單位的角度看，經(jīng)評(píng)審的最低價(jià)中標(biāo)法具有明顯的優(yōu)點(diǎn)：1、節(jié)省投資效果十分顯著，激烈的競(jìng)爭(zhēng)能讓業(yè)主以較低成本完成投資；2、防腐倡廉效果好，杜絕靠技術(shù)標(biāo)肆意打高分等類型的暗箱操作，也可防止圍標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生，是一種真正符合公平、公開和公正原則的招標(biāo)方法；3、操作簡(jiǎn)便，商務(wù)標(biāo)書中誰經(jīng)評(píng)審的報(bào)價(jià)低誰中標(biāo)，簡(jiǎn)便的招標(biāo)過程節(jié)約了招標(biāo)過程中各環(huán)節(jié)發(fā)生的交易成本；4、加大對(duì)施工企業(yè)提供管理水平的促進(jìn)作用，企業(yè)要生存，要發(fā)展只能依靠加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低成本，提高工程質(zhì)量和提高企業(yè)信譽(yù)。當(dāng)然也存在缺點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，如中標(biāo)單位能力一般、過分降低成本導(dǎo)致質(zhì)量差、高索賠等。但站在投標(biāo)人角度，實(shí)施經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)，就要求其具有較高的價(jià)格預(yù)測(cè)水準(zhǔn)、管理水平，切忌盲目壓價(jià)，由于投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程實(shí)施存在時(shí)間差，各種價(jià)格要素存在波動(dòng)的可能，這種不確定因素的存在，使投標(biāo)報(bào)價(jià)同時(shí)也存在一定的潛在的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)引起投標(biāo)人高度重視。

可見，站的立場(chǎng)不一樣、考慮問題的角度不一樣，其存在的問題、風(fēng)險(xiǎn)也就不一樣，下面就分兩部分章節(jié)分別從投標(biāo)人的角度和業(yè)主角度來分析最低價(jià)中標(biāo)可能存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)。先從投標(biāo)人角度進(jìn)行分析，這個(gè)分析清楚了，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)策也就清楚了。

第一部分：最低價(jià)中標(biāo)投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)分析與防范措施

一、投標(biāo)人可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素

經(jīng)評(píng)審最低價(jià)中標(biāo)法投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是投標(biāo)競(jìng)價(jià)，是投標(biāo)人在響應(yīng)招標(biāo)文件規(guī)定、滿足招標(biāo)要求的條件下，利用報(bào)價(jià)手段獲得商務(wù)報(bào)價(jià)得分最高，從而獲得工程施工任務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。報(bào)價(jià)是否有競(jìng)爭(zhēng)力是影響投標(biāo)人投標(biāo)成敗的關(guān)鍵。招標(biāo)人、投標(biāo)人雙方最初的交易只憑圖紙、招標(biāo)文件描述和工程量清單，而到具體施工時(shí)，中間有著太多的不確定因素，如建筑要素市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)及很多在招投標(biāo)、簽訂承包合同時(shí)難以預(yù)料或不可能完全確定的問題，這種不確定性就是風(fēng)險(xiǎn)因素。這就需要我們?cè)诠こ虉?bào)價(jià)階段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素歸納起來主要有以下幾個(gè)方面。

1、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)包括工程施工過程中由于建筑材料和人工費(fèi)、機(jī)械租賃費(fèi)用漲價(jià)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，以及自身報(bào)價(jià)存在的錯(cuò)誤。投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)建筑材料市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，了解供銷渠道及收集價(jià)格信息，對(duì)建材市場(chǎng)價(jià)格走向要有比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)、判斷，不做這方面的工作將會(huì)冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，如2003年因水泥、鋼材等建筑材料價(jià)格的大幅上漲，2008年以來的建筑材料、人工費(fèi)的大幅上漲，導(dǎo)致以固定價(jià)合同承接的工程面臨無法承受的風(fēng)險(xiǎn)壓力。

2、工程量風(fēng)險(xiǎn)

雖然工程量清單是由招標(biāo)人提供的，但部分地區(qū)招標(biāo)時(shí)要求投標(biāo)人對(duì)所提供的工程量清單進(jìn)行復(fù)核，某些招標(biāo)文件規(guī)定在截標(biāo)前核對(duì)工程量清單，并約定了一些誤差率（如±3%的誤差不必提出，超過了必須提出），投標(biāo)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未對(duì)工程量清單提出異議的，中標(biāo)后招標(biāo)人不再對(duì)工程量清單的項(xiàng)目和數(shù)量進(jìn)行校對(duì)調(diào)整。投標(biāo)人必須按其報(bào)價(jià)完成招標(biāo)文件規(guī)定范圍的施工設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的所有工程項(xiàng)目。在投標(biāo)時(shí)間有限及當(dāng)前建筑市場(chǎng)僧多粥少的情況下，投標(biāo)人無法在短時(shí)間內(nèi)對(duì)清單進(jìn)行全面準(zhǔn)確復(fù)核，也不可能拒絕投標(biāo)，但是投標(biāo)人對(duì)此應(yīng)有足夠的認(rèn)識(shí)，盡可能減少因此而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。這種招標(biāo)方式，工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確至關(guān)重要，承包商應(yīng)認(rèn)真對(duì)照施工設(shè)計(jì)圖紙等文件核對(duì)招標(biāo)人提供的工程量，發(fā)現(xiàn)工程量存在項(xiàng)目劃分誤差、計(jì)量單位誤差、數(shù)量誤差、遺漏項(xiàng)目的必須在截標(biāo)前向招標(biāo)人提出書面異議或修正要求，否則由此而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)承包商難以承擔(dān)。

3、合同條款風(fēng)險(xiǎn)

承包商應(yīng)該增強(qiáng)法律意識(shí)，對(duì)合同的嚴(yán)密性、規(guī)范性、合同條款邏輯性加以認(rèn)真的研究，加強(qiáng)合同管理意識(shí)，訂立合同特別應(yīng)把風(fēng)險(xiǎn)范圍約定清楚，凡是招標(biāo)文件中發(fā)現(xiàn)的可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)問題，如外部條件不足產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，究竟應(yīng)由誰來負(fù)責(zé)；業(yè)主指定材料的價(jià)格確定和違約責(zé)任等，可以通過“招標(biāo)答疑”提出正當(dāng)要求，或者在協(xié)商簽約階段，通過修改、補(bǔ)充合同中有關(guān)規(guī)定條款來解決，力求按公平合理，責(zé)、權(quán)、利平衡的原則與業(yè)主分清責(zé)任，從而達(dá)到降低合同條款風(fēng)險(xiǎn)的目的。如建筑要素價(jià)格的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)原則、不可抗力的約定等。

二、投標(biāo)人應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估

風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估的主要意義在于“知已知彼”。我們?cè)诰唧w的投標(biāo)報(bào)價(jià)過程中一般要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、評(píng)估。首先了解建設(shè)單位資信情況及基建資金到位情況，決定是否要去參加投標(biāo)，這樣避免企業(yè)墊資太多而增加風(fēng)險(xiǎn)。其次踏勘現(xiàn)場(chǎng)，了解工程所在地的一些地理環(huán)境條件，如地質(zhì)狀況、當(dāng)?shù)厮臍夂驐l件等，這樣對(duì)施工技術(shù)方案的設(shè)計(jì)及基礎(chǔ)報(bào)價(jià)可以做到心中有數(shù)，因?yàn)榛A(chǔ)分部一般是高利潤(rùn)與高風(fēng)險(xiǎn)并存，尤其是有地下室工程。第三認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件，了解招標(biāo)范圍和報(bào)價(jià)內(nèi)容。如建設(shè)單位在招標(biāo)文件中指定材料品牌或指定某些材料由甲方提供，這種情況企業(yè)利潤(rùn)將會(huì)降低，報(bào)價(jià)時(shí)就不能盲目壓價(jià)。另外根據(jù)工程工期長(zhǎng)短，企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確掌握材料市場(chǎng)價(jià)格信息，避免人工、材料價(jià)格大幅上漲使企業(yè)面臨無法承受的風(fēng)險(xiǎn)壓力。

三、投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須樹立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，時(shí)刻保持清醒頭腦，分析方方面面的風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，做到在順境中居安思危，在逆境中居險(xiǎn)思變。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的微利經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，因此，投標(biāo)人必須認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念、改變傳統(tǒng)做法，克服過去那種“低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)結(jié)算”的錯(cuò)誤觀念。經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)強(qiáng)調(diào)的是總價(jià)包干，很可能將實(shí)行零簽證，因而，投標(biāo)人應(yīng)該熟悉新型的管理模式，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)事件盡可能地考慮到萌芽狀態(tài)之中，提出應(yīng)對(duì)辦法，減少損失。

投標(biāo)人規(guī)避的方法風(fēng)險(xiǎn)主要有如下幾種：

1、完善的成本分析：

成本分析是投標(biāo)報(bào)價(jià)的首要條件，經(jīng)評(píng)審最低價(jià)中標(biāo)不是絕對(duì)的，是有條件的，經(jīng)評(píng)審最低價(jià)應(yīng)是不低于成本的最低價(jià)，投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)首先要進(jìn)行成本分析，在成本分析的基礎(chǔ)上，將自身的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為報(bào)價(jià)優(yōu)勢(shì)，以增強(qiáng)企業(yè)報(bào)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)力。“成本”是指“企業(yè)成本”，在《建設(shè)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程招標(biāo)投標(biāo)管理的若干規(guī)定》中指出：“引導(dǎo)企業(yè)在國(guó)家定額的指導(dǎo)下，依據(jù)自身技術(shù)和管理情況建立內(nèi)部定額，提高投標(biāo)報(bào)價(jià)的水平和技巧。”這是對(duì)確定企業(yè)個(gè)別成本方法的一種指導(dǎo)性意見。而現(xiàn)行預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及材料信息價(jià)計(jì)算出的造價(jià)反映的是建筑產(chǎn)品的社會(huì)平均成本。因此，根據(jù)企業(yè)定額編制出來的報(bào)價(jià)才是一個(gè)企業(yè)完成某項(xiàng)工程任務(wù)的成本底線。以不低于成本底線的價(jià)格投標(biāo)，投標(biāo)人才能期望贏得利潤(rùn)。

2、 提高投標(biāo)報(bào)價(jià)編制技巧：

投標(biāo)人加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范措施之一可以通過提高投標(biāo)報(bào)價(jià)編制技巧方法來防范。一般采用“不平衡報(bào)價(jià)”的手段來提高工程價(jià)款，減少風(fēng)險(xiǎn)損失。所謂不平衡報(bào)價(jià)，就是投標(biāo)人在仔細(xì)研究、核對(duì)招標(biāo)人提供的工程量清單，發(fā)現(xiàn)其存在數(shù)量明顯錯(cuò)誤或今后可能會(huì)通過變更造成實(shí)際數(shù)量與招標(biāo)清單數(shù)量有較大差距，在投標(biāo)總報(bào)價(jià)確定不變的前提下，調(diào)整內(nèi)部各項(xiàng)目報(bào)價(jià)，以期既不提高總價(jià)，不影響中標(biāo)，又能在結(jié)算時(shí)得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益。主要有兩種方式，一是投標(biāo)人通過研究設(shè)計(jì)圖紙，了解建設(shè)單位心理，對(duì)清單上在以后施工中工程量可能增加的項(xiàng)目報(bào)高價(jià)，可能減少的項(xiàng)目報(bào)低價(jià)；同時(shí)對(duì)清單上能夠早日結(jié)算收款的項(xiàng)目報(bào)高價(jià)，后期項(xiàng)目報(bào)低價(jià)。二是投標(biāo)人通過研究設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件，對(duì)于清單上內(nèi)容不明確，存在變更的可能性的項(xiàng)目報(bào)低價(jià)。

3、提高索賠意識(shí)：

索賠是在工程承包合同履行中，當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)而遭受損失時(shí)，向另一方提出賠償要求的行為。通常情況下，索賠是指施工單位在合同實(shí)施過程中，對(duì)非自身原因造成的工程延期、費(fèi)用增加而要求業(yè)主給予補(bǔ)償損失的一種權(quán)利要求。從某種意義上講，索賠是一種風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的轉(zhuǎn)移或再分配，如果施工單位利用索賠的方法使自己盡可能的損失得到補(bǔ)償，就會(huì)降低工程報(bào)價(jià)中的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。

弄清了投標(biāo)人在最低中標(biāo)價(jià)競(jìng)標(biāo)的方式中的伎倆后，對(duì)于招標(biāo)人如何控制最低價(jià)中標(biāo)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，方式如下：

第二部分：最低價(jià)中標(biāo)招標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)分析與防范措施

一、招標(biāo)人可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素

采用最低價(jià)中標(biāo)的報(bào)價(jià)方式對(duì)投標(biāo)人的綜合素質(zhì)要求較高，這種素質(zhì)不光體現(xiàn)在投標(biāo)報(bào)價(jià)能力上，還體現(xiàn)在投標(biāo)單位的企業(yè)的信譽(yù)上，招標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)因素主要是如下幾點(diǎn)：

1、投標(biāo)人的資信風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于招標(biāo)人來講，一旦招標(biāo)信息發(fā)布之后，在符合招標(biāo)公告上約定的資質(zhì)等級(jí)等要求下，投標(biāo)人是潛在的、不確定的、相互是否有關(guān)聯(lián)也不知曉，對(duì)于投標(biāo)人的資信等情況是無法把握的，因此，招標(biāo)人應(yīng)該對(duì)投標(biāo)人的資信進(jìn)行調(diào)查，如資金、履約情況；是否存在出賣資質(zhì)的情況；是否經(jīng)常與建設(shè)單位有合同糾紛；是否存在低價(jià)進(jìn)去，再以停工等要挾漲價(jià)等，對(duì)于這些投標(biāo)人，招標(biāo)人在評(píng)標(biāo)、詢標(biāo)過程中要慎重，盡量規(guī)避這些單位。

2、工程量清單、圖紙及招標(biāo)文件風(fēng)險(xiǎn)

招標(biāo)人提供的工程量清單、圖紙及招標(biāo)文件是投標(biāo)人報(bào)價(jià)的前提，這些內(nèi)容不能出現(xiàn)瑕疵，否則會(huì)給投標(biāo)人報(bào)價(jià)帶來障礙，甚至被投標(biāo)人利用，如工程量清單數(shù)量存在錯(cuò)誤、項(xiàng)目特征描述不清、錯(cuò)誤等會(huì)給投標(biāo)人不平衡報(bào)價(jià)的機(jī)會(huì)；圖紙錯(cuò)誤、招標(biāo)文件描述不具體、清晰會(huì)給投標(biāo)人不平衡報(bào)價(jià)、索賠的機(jī)會(huì)等，因此，招標(biāo)人應(yīng)杜絕這些問題的發(fā)生。

3、合同條款風(fēng)險(xiǎn)

招標(biāo)人應(yīng)該在招標(biāo)文件中提供合同范本，并對(duì)一些要求、違約責(zé)任進(jìn)行約定，確保自身處在一個(gè)有利的位置，否則投標(biāo)人容易進(jìn)行停工要求調(diào)價(jià)、無理由為難招標(biāo)人指定的分包人、合同外內(nèi)容漫天要價(jià)等行為。

二、招標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

招標(biāo)人規(guī)避的方法風(fēng)險(xiǎn)主要有如下措施：

1、對(duì)資信不良的投標(biāo)單位進(jìn)行規(guī)避

為了防止一些投標(biāo)單位采用低價(jià)中標(biāo)，高價(jià)索賠的策略來獲取工程，或經(jīng)常出賣資質(zhì)掛靠的企業(yè)，招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人資信情況應(yīng)進(jìn)行調(diào)查、了解，對(duì)那些有不良前科的單位要通過合理技術(shù)手段進(jìn)行規(guī)避，防止這類單位中標(biāo)。

2、防止圍標(biāo)

有些投標(biāo)單位采取借用大量資質(zhì)進(jìn)行入圍投標(biāo)，對(duì)非自己的單位采取勸退、收買或合作等不法手段來圍標(biāo)，將最低價(jià)抬高，損害招標(biāo)人利益，這種行為一定要重點(diǎn)防范，可采取合格報(bào)名單位全部入圍投標(biāo)的方法，或?qū)Ω骷彝稑?biāo)文件仔細(xì)甄別，查找蛛絲馬跡，防止這類事件的發(fā)生。

3、廉政建設(shè)

中標(biāo)人想獲得額外不正當(dāng)利益，必定會(huì)挖空心思做招標(biāo)人的工作，沒有內(nèi)應(yīng)，中標(biāo)人的一些手段（如高價(jià)索賠、調(diào)價(jià)、變更合同等）很難得逞，因此，招標(biāo)人的廉政建設(shè)尤為重要，防止內(nèi)外勾結(jié)損害招標(biāo)人的利益。

4、合同防范

為了防范投標(biāo)人進(jìn)行惡意停工調(diào)價(jià)、索賠，不按照合同價(jià)施工合同范圍外增加的內(nèi)容等，招標(biāo)人在招標(biāo)文件中提供的合同文本應(yīng)該盡可能完善，約定違約責(zé)任處罰力度，將施工過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行規(guī)避，同時(shí)對(duì)中標(biāo)人轉(zhuǎn)包、違法分包、肢解工程等行為的違約成本進(jìn)行加大約定，確保工程質(zhì)量。

結(jié)束語：

站在社會(huì)第三方角度，很難設(shè)定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量什么樣的投標(biāo)價(jià)對(duì)投標(biāo)人、招標(biāo)人雙方都是很合理的，因?yàn)槊總€(gè)工程都有它的不同特點(diǎn)，每個(gè)投標(biāo)人也都有它的具體情況和發(fā)展階段，因此最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)的辦法其實(shí)對(duì)雙方很難實(shí)現(xiàn)共贏的局面，投標(biāo)報(bào)價(jià)是一項(xiàng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，報(bào)價(jià)是否得當(dāng)是影響投標(biāo)成敗的關(guān)鍵，也是企業(yè)能否生存的關(guān)鍵。由于風(fēng)險(xiǎn)因素的存在、發(fā)生及產(chǎn)生的后果都具有不確定性，難以預(yù)測(cè)、評(píng)估，故投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)正視風(fēng)險(xiǎn)，分析風(fēng)險(xiǎn)，防范風(fēng)險(xiǎn)，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還要善于利用風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)。并根據(jù)自身特點(diǎn)及發(fā)展階段，決定是否參與競(jìng)標(biāo)及競(jìng)標(biāo)策略。

同時(shí)，對(duì)于招標(biāo)人來講，也應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)來決定是否采用最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)的辦法，畢竟不是每個(gè)工程都適合這種評(píng)標(biāo)辦法的，實(shí)踐證明，只有那些工程結(jié)構(gòu)、工藝簡(jiǎn)單、工期短（最好一年以內(nèi)）、所用材料普通等常規(guī)性項(xiàng)目才適合這種評(píng)標(biāo)辦法，否則最終對(duì)于對(duì)投標(biāo)人、招標(biāo)人雙方無法實(shí)現(xiàn)共贏的局面，畢竟投標(biāo)人不可能虧損來做工程，必將影響工程質(zhì)量。

作者簡(jiǎn)介：

邵華安，男，出生于1975年5月，籍貫：湖北黃岡，現(xiàn)住上海，于上海國(guó)際醫(yī)學(xué)園區(qū)聯(lián)合發(fā)展有限公司擔(dān)任工程副總，致力于項(xiàng)目實(shí)施過程中的工程管理。