淺談變電運行管理工作

摘要：變電運行是電網(wǎng)企業(yè)的核心環(huán)節(jié)，變電運行管理工作開展的有效與否將直接影響整個電網(wǎng)運行的穩(wěn)定，因此加強變電運行管理工作是十分重要的。

關鍵詞：變電運行、管理、加強

變電運行是電網(wǎng)企業(yè)的核心環(huán)節(jié)，變電運行管理工作開展的有效與否將直接影響整個電網(wǎng)運行的穩(wěn)定，變電運行管理工作主要包括制度修編、設備管理、資料整理、技能培訓、停電管理及變電站考核等工作，提高變電運行管理工作水平對電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行是十分重要的。

一、加強建設制度群，促進管理制度化

俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。變電運行管理制度可以說是數(shù)不勝數(shù)，各級制度之間也存在互相抵觸的部分，令運行人員無所適從，并且部分是執(zhí)行困難，甚至是無法執(zhí)行的，因此，制定、修編和完善變電運行管理制度，實現(xiàn)變電運行管理制度化是勢在必行的，我認為應該從下面幾個方面來進行：

1、成立制度群工作小組，提高制度群的制定水平

制度群工作小組主要是對各級變電運行制度進行收集整理、研究學習，找出制度的核心部分，并結合實際制定本部的制度或指出執(zhí)行難點、制定本部實施細則。

2、定期組織制度群的宣貫、提高制度群的認知度

定期組織各級人員對近期頒布的制度進行宣貫、學習及討論，讓制度的執(zhí)行者較為深入的了解各項制度的核心部分、實施難點以及收集討論的意見，以便在以后對制度進行修編。

3、加強制度群建設的反饋機制，提高制度群的可執(zhí)行性

一項制度或者規(guī)范的制定，最重要的是其可執(zhí)行性。要提高制度的可執(zhí)行性，首先在制定的時候必須深入的制度的執(zhí)行主體，通過調查了解該項制度的核心以及執(zhí)行難點后，再進行編寫；其次，必須實施反饋機制，對制度執(zhí)行后出現(xiàn)的問題進行討論，再次修編制度，以使制度更加完善可行。一項制度的制定并不是一成不變的，必須與時俱進，定期更新。

二、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，實現(xiàn)行為規(guī)范化

“兩票三制”是一個變電站最根本的安全保障制度。由于“兩票三制”的執(zhí)行是極為嚴格和繁瑣的操作過程，加上部分人員安全意識薄弱，工作作風粗放等問題，導致了在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了執(zhí)行不到位，行為不規(guī)范等現(xiàn)象，下面我就這個問題談談自己的幾個看法：

1、制定“兩票”執(zhí)行規(guī)范，提高“兩票” 規(guī)范性

制定工作票和操作票執(zhí)行規(guī)范，為提高“兩票” 規(guī)范性提供依據(jù)。工作票行為規(guī)范主要包括：工作任務下達。工作票選用及填寫、工作票簽發(fā)、工作票接收、布置安全措施許可、執(zhí)行工作任務、工作終結、工作票終結等方面，通過對以上幾個方面制定行為規(guī)范，對工作票簽發(fā)人、負責人、許可人的行為進行規(guī)范，以提高工作票的執(zhí)行規(guī)范性。

操作票執(zhí)行規(guī)范性的提高，必須以典型操作票庫及操作票執(zhí)行規(guī)范為基礎。首先，要通過收集、整理各變電站的典型操作票庫，制定本部的典型操作票庫，主要是規(guī)范操作術語、規(guī)定必須的操作項目、操作順序等。各站應根據(jù)本部的典型操作票庫，結合本站的設備實際情況，再進行制定本站的典型票庫。其次，操作票執(zhí)行規(guī)范的制定可以讓操作人員在操作過程中有據(jù)可循，清楚自己怎樣的行為才是規(guī)范，尤其是對于新進員工更是重要，從一開始就養(yǎng)成良好的習慣。

2、加強設備巡視培訓，保證設備巡視到位

變電站設備巡視工作是運行管理工作的一個重要組成部分，它是檢查設備運行狀況、掌握設備運行規(guī)律、確保安全運行必不可少的基礎工作。但是，目前部分變電站在巡視工作方面還存在著一定的不足，部分運行人員對巡視工作的重視程度不夠、巡視技能不足，巡視質量得不到保證，給安全運行埋下了隱患。因此，加強設備巡視培訓是十分必要的。培訓的內(nèi)容應包括：設備巡視的重要性、設備巡視的合理安排、設備巡視表格的設置、常見設備缺陷部位、巡視中的注意事項以及巡視方法交流討論等。通過培訓，提高設備巡視的整體水平，保證設備的安全運行。

三、加強施工現(xiàn)場管理，提高驗收標準

施工現(xiàn)場安全管理最主要的就是將施工現(xiàn)場與帶電運行設備進行合理的隔離、讓施工人員明確帶電部位。目前，大量的新建、擴建以及大修技改工程均在施工中，通過繪制本站設備平面圖，將施工設備、帶電設備以及固定圍欄的設置分別標出，指定施工人員工作區(qū)域、車輛的行駛路線。現(xiàn)場安全技術交底時，先通過講解安全措施布置圖了解現(xiàn)場運行設備及安全措施布置情況，再進行現(xiàn)場安全措施確認，這樣可以有效的降低工作中應擅自擴大工作范圍、誤碰帶電設備造成的事故。

結合實際制定運行專業(yè)的變電站設備驗收規(guī)范，為變電運行專業(yè)的驗收工作提供了明確的依據(jù)，尤其是對新投運變電站的驗收工作提出了新的要求，嚴格把好驗收關，能夠有效的減少設備投產(chǎn)后的遺留問題，提高設備運行的可靠與穩(wěn)定性。

四、統(tǒng)一資料格式，規(guī)范資料管理

變電運行管理的資料種類繁多、且各變電站格式各異。因此，必須完善、統(tǒng)一各類記錄格式、規(guī)范資料管理。首先，作為運行管理人員必須根據(jù)實際制定變電站所需資料目錄，包括有人值班站、巡維中心站、無人值班站等，讓變電運行人員熟悉變電站所必須的各類資料。其次，對各種運行類表格、記錄進行收集、整理、比較后統(tǒng)一格式，進而推廣實施。第三，各站應有專門的資料管理員對運行資料進行管理。

五、加強運行人員培訓，提高人員素質

目前，變電運行人員素質參差不齊，給變電運行工作的開展帶來了極大的困難。因此，利用仿真培訓、崗位資格考試、年度普考的形式提高運行人員的整體素質。同時，可以沿用以前的傳幫帶形式，主要是技術上的傳幫帶，用傳幫帶的方式教會新員工工作技能，簽訂師徒傳幫帶合同，可以有效的提高培訓的質量。同時，各變電站之間應加強交流、合作，讓兩個站的人員一起進行討論、交流，拓寬思維，借鑒經(jīng)驗，從而共同提高變電運行技能、管理水平。

六、加強思想政治工作

堅持不懈地對值班員進行愛國、愛廠、愛所的引導，要使他們時時刻刻把自己放在主人的位置上，以主人翁姿態(tài)對待工作。

開展各項變電所的民主活動，就是讓大家一起來管理和治理變電所，使值班員的各項合理化建議得到采納和實施，為安全生產(chǎn)獻計獻策。

細致關心職工生活。積極提高運行人員的福利待遇，加強文明生產(chǎn)工作，不斷改善工作場所的條件和環(huán)境，積極開展各項民主活動，處處為值班員著想，定期采取與值班員談心，交換看法，穩(wěn)定值班員的思想情緒，解決值班員的各種困難，體現(xiàn)班組集體的溫暖，塑造變電所良好的工作作風，以充分調動運行人員的工作熱情。

參考文獻：

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