摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,綜合國力的不斷增強(qiáng),建筑工程在我國社會主義建設(shè)中也越來越重要。建筑物能否在今后的使用中正確的發(fā)揮其性能,和建筑施工的安全管理有著密切的聯(lián)系。建筑施工的安全管理,不僅影響著工程的日后使用,還影響著施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及今后的市場競爭能力,同時還直接威脅著施工人員的生命安全。在此,本文就建筑施工管理中存在的問題以及解決方法,提出以下見解。
關(guān)鍵詞:建筑施工 管理 安全意識
一.建筑施工管理的重要性
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,在城市化的建設(shè)中,施工企業(yè)間的競爭也越來越激烈。如何能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,工程的施工安全管理將起著核心作用。工程施工安全管理,不僅影響著整個工程的建筑質(zhì)量,同時還是工程在今后安全使用的保障,還是施工企業(yè)的信譽(yù)保障,因此,施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須加強(qiáng)對建筑施工的管理,從而在施工的過程中能安全的施工。
在建筑施工的整個過程中,安全管理是貫穿整個工程的紐帶。安全管理工作能有有效的得到落實(shí),和工程的管理人員以及現(xiàn)場的施工人員是分不開的,因此,要想徹底的落實(shí)安全管理工作,需要施工方面的管理人員以及施工人員共同努力。這就需要管理人員能將管理徹底的落實(shí)到工程中的各個環(huán)節(jié),同時加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的技能培訓(xùn)以及安全教育。只有這樣,才能保證建筑工程的質(zhì)量,能及時有效的避免安全事故的發(fā)生。
二.建筑施工管理中存在的問題
在企業(yè)施工管理的過程中,安全管理工作不僅是影響施工企業(yè)發(fā)展的核心,同時還是引發(fā)安全事故的源頭。由于施工企業(yè)的管理者對施工安全管理的認(rèn)識不足,在管理的過程中沒有充分的重視起安全管理的作用,以至于在施工的過程中留下大量的安全隱患,導(dǎo)致引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。在建筑施工管理的過程中,主要存在著以下問題:
1.沒有完善的管理制度
在建筑施工安全管理的過程中,安全管理得不到落實(shí)的根本原因在于管理制度的不完善。其主要包括:首先,由于管理制度的不完善,在施工管理的過程中,安全生產(chǎn)責(zé)任無法確切的得到落實(shí),以至于在發(fā)生安全施工時,安全管理人員之間相互推卸責(zé)任。其次,一些工程的承包人為了一位的趕工期,在施工的過程中只注重工程的速度,從而忽略了工程的質(zhì)量,留下了大量的安全隱患。最后,在施工的過程中,由于安全管理制度的不完善,材料采購人員在采購材料的過程中,往往以此充好,使施工材料不能符合施工要求,從而引發(fā)安全事故。
2.施工人員的安全意識不強(qiáng)
在建筑施工的構(gòu)成中,大多數(shù)的施工人員來自農(nóng)村地區(qū),自我保護(hù)意識較弱,缺乏一定的施工技能。在操作大型的施工機(jī)械時,由于技術(shù)水平有限,經(jīng)常會出現(xiàn)違規(guī)操作。而施工企業(yè)往往為了節(jié)省成本,通常沒有在施工前對這些施工人員進(jìn)行安全操作培訓(xùn),因而在施工的過程中,由于其本身的認(rèn)識不足,缺乏安全意識的同時,加上安全管理工作的不到位,從而很容易留下安全隱患或是引發(fā)安全事故。
3.缺乏對危險源的辨識
危險源辨識就是識別危險源并確定其特性的過程。危險源辨識不但包括對危險源的識別,而且必須對其性質(zhì)加以判斷。但在建筑施工的過程中,往往由于施工人員沒有準(zhǔn)確識別危險源的能力,從而造成特大安全事故的發(fā)生。在建筑施工現(xiàn)場,其主要威脅源有:高處墜落、物體打擊、深基坑坍塌、觸電以及機(jī)械傷害等。一些企業(yè)的施工人員在沒有辨識危險源的同時,相關(guān)的有效措施也得不到加強(qiáng)落實(shí)以及沒有及時的對多發(fā)性事故展開專項(xiàng)治理,以至于造成的安全事故有增無減。
三.加強(qiáng)建筑施工管理的措施
綜上所述,建筑施工安全管理中所存在的問題,不僅能引發(fā)嚴(yán)重的安全事故,還能對施工人員的生命安全造成嚴(yán)重的威脅。同時,安全管理工作的落實(shí),僅僅靠施工企業(yè)的管理也是不行的,它需要施工人員以及施工企業(yè)雙方的配合。因此,就加強(qiáng)建筑工程施工管理的方法,提出以下幾種措施:
1.制定完善的施工管理制度
在加強(qiáng)建筑施工管理的措施中,首先應(yīng)制定完善的施工管理制度。在制度完善的施工管理制度中,主要包括以下三個方面的內(nèi)容:首先,要將安全責(zé)任具體的落實(shí)到安全管理人員身上,使其能將管理工作落實(shí)到具體的施工環(huán)節(jié)中,認(rèn)真仔細(xì)的檢查施工中的每個環(huán)節(jié)。其次,要建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制,對發(fā)生事故或安全管理不到位的人員,要給予嚴(yán)厲的懲罰。最后,在制定完善施工管理制度時,要加強(qiáng)施工企業(yè)的管理者對施工管理的重視。只有這樣,施工管理制度才能得到完善和落實(shí)。
2.加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的管理
在加強(qiáng)建筑施工的安全管理中,施工現(xiàn)場是管理工作的主要落實(shí)現(xiàn)場。因此,在加強(qiáng)建筑施工管理的過程中,必須要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工的管理。在現(xiàn)場施工管理的過程中,主要包括以下幾個方面的內(nèi)容:首先,要加強(qiáng)施工現(xiàn)場的材料管理。施工材料的質(zhì)量不合格,將直接影響著工程的質(zhì)量,同時也是引發(fā)安全事故的主要源頭。其次,要加強(qiáng)對施工人員施工技術(shù)的管理,使其在施工的過程中,正確的運(yùn)用施工技術(shù),避免違章操作。最后,要加強(qiáng)對現(xiàn)場環(huán)境的管理。從而使施工人員能及時的掌握現(xiàn)場施工環(huán)境,從而有效避免安全施工的發(fā)生。
3.加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)以及安全教育
在加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)以及安全教育中,主要包括以下兩個方面:首先,在加強(qiáng)施工人員技術(shù)培訓(xùn)的過程中,能使其通過培訓(xùn),在施工的過程中運(yùn)用正確的施工方法,尤其是在大型施工機(jī)械的操作中,能嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,從而提高了施工質(zhì)量。其次,在對施工人員培訓(xùn)的過程中,要加強(qiáng)施工人員的安全教育培訓(xùn)。不僅能加強(qiáng)施工人員的安全意識,同時還利于在今后的施工中端正自己的施工理念,從而能安全施工。
4.加強(qiáng)對施工現(xiàn)場危險源的辨識與控制
要避免安全事故的發(fā)生,其有效辦法就是在施工前能準(zhǔn)確及時的對施工現(xiàn)場的危險源進(jìn)行識別,從而對其進(jìn)行有力的控制。只有這樣才能將施工風(fēng)險降到最低。在施工現(xiàn)場,常見的危險源有:施工生產(chǎn)用電、高空作業(yè)、高空墜落以及特種氣體等。在施工現(xiàn)場,一旦為威脅源辨識確定,就必須及時的疏散現(xiàn)場作業(yè)的每一位施工人員,同時設(shè)置威脅警示牌。未經(jīng)允許,任何人不得擅自移動或靠近。同時,施工企業(yè)要盡快的拿出相關(guān)方案進(jìn)行解決,從容能及時的避免安全事故的發(fā)生。
總結(jié):
綜上所述,建筑施工的安全管理,不僅影響著企業(yè)的市場競爭,同時還影響著人們的生命安全。因此就需要在施工的過程中,加強(qiáng)安全管理,杜絕因錯誤的施工方式留下安全隱患,從而引發(fā)嚴(yán)重的安全事故,對人們生命財產(chǎn)造成威脅的同時,還影響著施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及企業(yè)今后的運(yùn)行發(fā)展。由此可見,施工安全管理在施工的過程中有著無可替代的作用。這就需要施工企業(yè)在施工的過程中,不斷的完善施工安全管理,將管理中的各個事項(xiàng)具體的落實(shí)到施工的各個環(huán)節(jié)中。只有這樣,才能建造安全的建筑工程。
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