以“科學發展觀”統領思想政治工作

摘要： “科學發展觀”重要思想是全黨必須長期堅持的指導思想，也是精神文明建設必須長期堅持的指導思想。幾年來，大慶油田按照“科學發展觀”的要求加強思想政治工作，在企業發展的不同時期、不同階段，自覺堅持用“科學發展觀”重要思想的立場、觀點和方法，科學回答正確解決思想政治工作中遇到的問題，做到了為企業助力，為發展服務，確保企業協調發展。

關鍵詞：科學發展觀 思想政治 教育

“科學發展觀”為企業發展提供思想先導。對于像大慶油田這樣的特大型國有企業，解放思想、轉變觀念最艱難、最艱苦而又最關鍵。幾年來，我們根據形勢變化，圍繞企業改革發展穩定的大局，先后開展了多次解放思想、轉變觀念的教育。用“科學發展觀”重要思想統領精神文明建設，堅持弘揚大慶精神、鐵人精神，為企業發展增添動力。

發展是執政興國的第一要務，發展要以經濟建設為中心。思想政治工作的全部都要圍繞中心，服務大局，著力引導和教育廣大干部群眾解放思想，凝聚力量，共促發展。大慶精神、鐵人精神是我們企業獨有的優勢，是推進企業發展的不竭動力。

1、運用好主題教育載體。

我們結合不同時期職工隊伍的思想實際，始終堅持開展以大慶精神、鐵人精神為主要內容的教育活動。2003年，我們抓住鐵人王進喜同志誕辰80周年這個契機，在全局范圍內廣泛深入地開展大慶精神、鐵人精神同志再教育系列活動。編輯出版了《鐵人王進喜》紀念畫冊，拍攝了《鐵人王進喜》電視紀實片，重點組織了“發揚大慶精神、鐵人精神巡回報告”活動，請鐵人的老戰友周正榮、《鐵人傳》作者孫寶范、1205鉆進隊隊長李新民等人組成報告團，歷時40多天，巡回報告48場次，3萬多人聆聽了報告，廣大職工反響十分強烈，對大慶精神和鐵人精神有了進一步的理解和認同。

2、建立長效教育機制。

多年來，我們堅持在文明單位命名、模范黨委考核條件中把對職工進行大慶精神、鐵人精神教育的情況作為考核的重要依據。始終把大慶精神作為職工入廠、入團、入黨教育的重要內容。注重積累教育資源，先后編寫了《大慶精神讀本》、《鐵人傳》等書籍畫冊、電視片近百種，發至基層。《大慶油田報》作為傳播大慶精神的重要載體，免費發送到油田20萬戶職工家庭。我們還建立了鐵人紀念館、鐵人廣場、鐵人中學等多處以鐵人命名的教育場所。2003年又在1205，1202鉆井隊等14個基層單位建立了會戰傳統教育基地，僅鐵人紀念館一處迄今已有近百萬人次參觀和接受教育。

3、培育企業英雄群體。

注重培育企業英雄群體，是我們堅持大慶精神教育的主要方法。多年來，涌現出了從鐵人王進喜到“新時期鐵人”王啟民、從“五面紅旗”到六大標兵等一大批先進典型。這幾年，大慶油田在公司范圍內表彰樹立了十大杰出貢獻職工、推進企業發展十大年度人物、50名模范領導干部和500名優秀職工，使他們成為活躍在職工身邊的大慶精神、鐵人精神的載體，使干部職工學有方向，趕有目標，使大慶精神、鐵人精神成為職工隊伍的精神支柱。

各級黨政組織用大慶精神、鐵人精神塑品牌、樹形象，闖市場、謀發展。無論是局內還是局外，無論是國內還是國外，隊伍走到哪里，大慶精神、鐵人精神的旗幟就打到哪里。在千里油田，在沈大高速公路施工現場，在西氣東輸施工沿線，在印尼、委內瑞拉、蘇丹等國家和地區，大慶精神、鐵人精神顯示出巨大威力，發揮了巨大作用。

4、有針對性地開展思想宣傳和教育。

“科學發展觀”重要思想統領精神文明建設，堅持在思想政治工作中全面充分地體現職工的利益。利用《大慶油田報》等多種形式進行政策宣傳、法制教育與感情溝通。還舉辦了專門的培訓班，對勞動工資和社保工作人員及有關領導進行培訓，使每一個主管領導、每一位工作人員、每一名職工群眾都了解各種相關政策。我們把一人一事的思想政治工作與集體做群體的思想工作結合起來，廣大黨員干部深入不同利益群體中間，深入職工群眾家庭，進行幫扶教育，千方百計地進行思想疏導和理順情緒工作，收到了比較好的效果。很多單位結合隊伍實際，加強和改進日常思想教育。堅持做到職工遇到困難時、情緒波動時，工作崗位變動時領導必走訪，職工婚喪嫁娶時、患病住院時、家庭出現意外，以及特別邀請時領導必到場，拉近了與職工群眾的情感距離，化解了他們心里的疑惑，穩定了隊伍。

5、著力解決不同利益群體的實際問題。

思想政治工作必須與解決實際問題結合起來，才能發揮更大的作用。幾年來，大慶油田公司站在實踐“科學發展觀”的高度，滿腔熱情地關心和解決職工群眾的實際問題，做到激勵在職職工，體貼下崗同志，照顧離退休職工，關心退養家屬。先后實施了再就業工程和“一幫一”幫扶再就業工程，已使全公司幾萬名有償解除勞動合同人員實現了再就業。對特困群體和特困家庭實施“送溫暖工程”，落實低保政策，解決他們吃飯、住房、就醫、上學等基本生活問題。還投入大筆資金建立了企業補充醫療保險和補充養老保險制度。實踐證明，從解決實際問題入手，是思想政治工作的最有效手段。一筆筆補助資金的籌措、一條條扶持政策的出臺，使職工群眾切身感受到了企業的誠意和深情，職工群眾的顧慮逐漸消除，情緒逐漸理順，他們真正地理解了企業困難，支持企業改革，關心企業的發展，成為維護穩定、推進發展的重要力量。

從多年前年開始，大慶油田實施了“安居工程”，對八百坰、乘風莊等老會戰聚居的生活小區進行綜合治理，完成了樓房、地下系統和地面環境三大系統的改造，完善了社區服務網絡。實施了“民心工程”，在讓乘地區進行了煤代油熱電聯產集中供熱工程，在其他地區進行了油改煤鍋爐改造，實行集中供熱，在油田老區和邊遠地區進行供熱管網改造。同時還興建了創業廣場、乘風廣場等六大廣場，進行了碧綠湖水體改造和大慶水庫防洪工程。

總之，這些卓有成效的思想政治工作工作，改善了職工群眾的生活環境，密切了企業內黨群關系、干群關系的同時，全公司上下形成了團結一致、共謀發展的新局面，企業發展的內外環境也更加健康、和諧。