近年來,原湖北省副省長辜勝阻在全國人大常委會的舞臺上備受矚目。6月18日,由本刊聯合《浙商》等十余家區域主流財經雜志共同主辦的2011中國民企投融資大會在杭州隆重召開,辜勝阻受邀出席,并就“三荒兩高下的民企出路”做主題演講。作為從湖北走出的著名經濟學家,辜勝阻一直格外關注湖北和中部的經濟發展,為此接受了本刊深度采訪。這位55歲的全國人大常委對《鄂商》坦言,目前他對湖北經濟最關心的,還是民企發展環境和人才問題。
《鄂商》:您在本次民企投融資大會上重點講到了“三高兩荒”,過去我們認為這一問題在中西部還不太明顯,但隨著湖北在承接產業轉移中的作用越來越重要,中部地區在人力成本等方面的優勢是不是也在慢慢喪失?
辜勝阻:相對來說,湖北比沿海在這些方面的優勢還是好多了,近兩年大量農民工回流,就能很好解決本地企業的用工問題,這在沿海很多地區,機會已經越來越少了。
《鄂商》:湖北若想承接更具優勢的產業,應該在哪些方面練好內功?
辜勝阻:我認為最重要一點的還是軟環境。湖北最近提及軟環境也很多,但我不希望是運動式的階段性行為,一定要堅定不移地貫徹下去。
《鄂商》:下一步,湖北在承接產業轉移中,本地哪些企業是有機會的?
辜勝阻:我對光谷寄予厚望。武漢把光谷做起來,會對拉動整個湖北經濟發展起到非常大的作用。
《鄂商》:目前武漢光谷的光電子產業發展迅猛,那您對光谷下一步的發展有何建議?
辜勝阻:最重要的還是人才。光谷若不能吸引全國乃至全球各地最優秀的人才,永遠無法找到激活的源動力。
《鄂商》:武漢在吸引海外人才方面,每年都會舉辦一次華創會,但還是有覺得在這方面政府的力度仍然不夠,您如何看?
辜勝阻:武漢其實有很多吸引人才的優勢,舉個最顯而易見的例子:武漢的房價便宜。上海、北京的人才,辛苦賺來的錢,都用在買房子上了。武漢的房價盡管還在漲,但仍算比較低的。
《鄂商》:您認為武漢的房價低?
辜勝阻:和國內一線城市相比是這樣。低房價對人才吸引肯定是一個比較重要的因素。
《鄂商》:任何一個地方發展中的問題,應該都不是短期就能很快解決的,比如您最關心的民企融資難。
辜勝阻:是的,“熱錢”和“快錢”都不能根本解決湖北廣大民營企業的融資問題,關鍵是要有機制?,F在錢荒加劇,我曾講到浙江、江蘇的民企融資成本達到月息30%,這既有內因,更有外因。
這些問題怎樣解決?我認為首先要構建多層次的銀行體系,我們的監管部門應該放開,讓民間融資的渠道陽光化、規范化,民企在體制內拿不到錢,就要靠體制外,需要完善多層次金融市場,發展多層次融資擔保體系。
《鄂商》:您曾在一篇博文中寫到,中國要培育有國際影響力的投資機構。目前在湖北,要做到這一點還很難,湖北的民間融資渠道,多年來一直不甚暢通,對此您有何建議和期待?
辜勝阻:正因如此,湖北一定要大力發展民間融資。地方政府要積極引導民間融資機構的成長和發展,先從成為湖北有影響的融資機構開始,逐步向“全國影響力”、“全球影響力”發展。實現這一目標,我把希望寄托在廣大民營企業身上。
《鄂商》:對湖北乃至全國的民營經濟,有哪些是您想說的?
辜勝阻:回答這個問題,我覺得用浙江民營經濟的成功來表達我對湖北民營企業的期望。
浙江民營企業的成功首先得益于其企業家精神,一個是冒險精神和生活精神,浙江企業大多是家族企業,創業的時候有很高的凝聚力,錢荒也好、人荒也好,自身要靠自己。
第二是體制外金融,各大銀行的通病都是重大欺小,嫌貧愛富。浙江民營企業的輝煌,得益于體制外金融;第三是產業集群和專業化市場。在這一點上,浙江民企的分工協作能力是非常強的;第四,浙商面對發展壓力時可以面向全國乃至全球市場拓展。我常說有三個浙江,一個是浙江本土浙商,還有一個是全國各地的浙商,再就是海外的浙商。面向全球的發展市場,讓浙江的民營經濟高度繁榮。
最后還有兩個讓浙江民營經濟騰飛的要素:當地企業較強的抗危機能力和相對開明的地方政府。
《鄂商》:再回到您關心的民企“三荒兩高”現狀,如何有效解決這些問題?
辜勝阻:要解決民工荒,首先要以人為本,要改變教育制度,用技術進步來替代勞動力。
要解決融資難,最主要的是規范民間金融,放寬管制,建多層次金融體系,引導游資進入實體經濟。
要解決用電難,需要推動市場化改革,向信息化、自動化、專業化、集約化轉變,通過轉型、轉移、轉行進行重新整合。
面對高稅費,政府應對小企業少取多予,以個人所得稅改革為契機,推進中小企業的稅收改革,逐步讓民營企業輕裝上陣。