摘要:民生新聞的取材應(yīng)著重從高度、深度、速度、廣度、融合度等方面出發(fā),在堅(jiān)持民本取向、民生視角,把鏡頭對(duì)準(zhǔn)百姓的同時(shí),民生新聞必須牢記和堅(jiān)守自己的職責(zé)。
關(guān)鍵詞:民生新聞 輿論監(jiān)督 融合度
民生新聞的興起與蓬勃發(fā)展是和時(shí)代發(fā)展同步的,改革開放社會(huì)變遷,很多民生問題也隨之伴生。黨和政府關(guān)注民生,百姓利益需求民生,媒體主動(dòng)順應(yīng)這一變化,民生新聞才風(fēng)生水起。回顧邯鄲電視臺(tái)民生新聞已走過的近十年的歷程。尤其是去年以來邯鄲電視臺(tái)民生新聞節(jié)目《民生大視野》走過的道路,讓我們對(duì)民生新聞的發(fā)展與創(chuàng)新有了一些更加直觀的感受。
高度決定權(quán)威
民生新聞雖然有別于時(shí)政新聞,但同樣都是黨和政府的喉舌。民生新聞在堅(jiān)持民本取向、民生視角,把鏡頭對(duì)準(zhǔn)百姓的時(shí)候,絕不能放棄自己的黨的媒體的定位,應(yīng)牢記和堅(jiān)守自己的職責(zé)。目前,但是在重大事件面前,老百姓仍然會(huì)習(xí)慣性的看傳統(tǒng)媒體,期待聽到政府的聲音。因此站在國(guó)計(jì)民生的高度,民生新聞應(yīng)從 “小民生”向“大民生”新聞報(bào)道理念全面升級(jí)。目的是為了提升公民對(duì)新聞事件和社會(huì)問題的思考和判斷能力,進(jìn)而化解各種社會(huì)矛盾,推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。
今年以來,《民生大視野》將輿論監(jiān)督的重點(diǎn)放在了國(guó)家和本市出臺(tái)的相關(guān)民生政策是否落到了實(shí)處,惠民政策是否真正得到有力執(zhí)行惠及了民眾。比如,今年以來,《民生大視野》連續(xù)追蹤報(bào)道了開發(fā)商是否全面執(zhí)行商品房房?jī)r(jià)公示制度;餐飲企業(yè)是否落實(shí)省工商局關(guān)于取消一次性消毒餐具收費(fèi)的規(guī)定等關(guān)系百姓切身利益的政策規(guī)定實(shí)施和執(zhí)行情況。這些連續(xù)報(bào)道的播出既讓百姓了解了政策,又敦促相關(guān)監(jiān)管單位積極作為,做好落實(shí)。同時(shí),《民生大視野》還抓住典型事件,對(duì)一些政府職能部門亂作為,不作為曝光,使其改變作風(fēng),促進(jìn)問題的解決。
深度決定品質(zhì)
在新媒體與傳統(tǒng)媒體競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,地方電視臺(tái)能否確立在本地的話語(yǔ)權(quán),有力的引導(dǎo)輿論,這主要取決于本臺(tái)民生新聞的品質(zhì)。而新聞的品質(zhì)是由其深度決定的。深度報(bào)道應(yīng)給人以思考,給人以啟迪,要觸及一些制度層面的問題,具有建設(shè)性和理性。能夠開辟社會(huì)生活新領(lǐng)域、新模式,能夠令人回味、促人思考,提供理解新角度,啟發(fā)、培育民眾的理性和科學(xué)精神,這些則恰恰又構(gòu)成了民生新聞的品質(zhì)。深度報(bào)道的優(yōu)勢(shì)與責(zé)任,是地方電視臺(tái)民生新聞的最大賣點(diǎn),也決定了民生新聞的品質(zhì)。
邯鄲電視臺(tái)獲得河北新聞獎(jiǎng)連續(xù)報(bào)道一等獎(jiǎng)的《東鵬代理玩變臉》連續(xù)追蹤40天,此報(bào)道最終獲得了圓滿結(jié)果,將喚起更多的企業(yè)重視對(duì)于經(jīng)銷商的管控,重視品牌的維護(hù)和提升,重視媒體的監(jiān)督,成為了整個(gè)行業(yè)具有里程碑意義的一個(gè)典型案例。
速度決定實(shí)力
第一時(shí)間,第一現(xiàn)場(chǎng),發(fā)布獨(dú)家新聞,能夠瞬間提升一個(gè)欄目的聲譽(yù),盡而縮短打造一個(gè)品牌欄目的時(shí)間。在與新媒體競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,民生新聞欄目一定要通過建立突發(fā)公共事件報(bào)道預(yù)案和快速反應(yīng)機(jī)制,做到先聲奪人,占領(lǐng)輿論引導(dǎo)的話語(yǔ)權(quán)和制高點(diǎn)。這一方面要求記者具有敏銳的新聞敏感,過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),還要有先進(jìn)的傳播手段。邯鄲電視臺(tái)《民生大視野》欄目從開播之日起就一直致力于打造邯鄲本土第一民生品牌欄目。今年 8月3日,邯鄲市一美容院發(fā)生火災(zāi)后,記者和消防官兵同時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)記錄了火災(zāi)的救援情況,同時(shí)欄目制片人派遣多路記者跟著救護(hù)車前往幾家醫(yī)院采訪傷者的救治情況以及市領(lǐng)導(dǎo)看望傷員的新聞,當(dāng)晚市宣在使用通稿,遵守宣傳紀(jì)律的前提下,將我們記者在現(xiàn)場(chǎng)鮮活采訪融入其中,產(chǎn)生強(qiáng)烈的收視沖擊,大大提高了可視性,市領(lǐng)導(dǎo)也非常滿意,這也是一次規(guī)定動(dòng)作加自選動(dòng)作的有益嘗試。正是這一條條搶回來的新聞逐漸為《民生大視野》的影響力添磚加瓦,才有了我們打造邯鄲本土第一民生品牌欄目的自信與底氣。目前邯鄲電視臺(tái)正在積極謀劃,并已將《民生大視野》實(shí)現(xiàn)直播列為了重點(diǎn)工作。
廣度決定影響力
這里的廣度是指新聞?dòng)行鞑サ姆秶鼘?shí)際體現(xiàn)的是民生新聞的影響力。如何讓我們的新聞報(bào)道在最廣闊的范圍內(nèi)得到有效的傳播,這就要求我們做好新聞線索的收集、篩選,視野廣闊,在個(gè)性訴求背后發(fā)現(xiàn)共同的新聞背景,充分挖掘和利用新聞線索背后的價(jià)值,做好報(bào)道。除此之外,做節(jié)目,也要懂經(jīng)營(yíng),打造民生新聞品牌,這樣才能起到事半功倍的效果。中國(guó)賣雞肉的商家很多,為何肯德基能夠獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,外來的和尚會(huì)念經(jīng),肯德基的老總說過:把雞肉做好了,這只是產(chǎn)品經(jīng)濟(jì);把雞肉賣好,才是商品經(jīng)濟(jì)。因此我們?cè)诶煤眯侣劸€索,做好報(bào)道、做好節(jié)目的同時(shí),還要不斷地把我們的節(jié)目通過活動(dòng)宣傳出去。通過節(jié)目帶活動(dòng),再通過活動(dòng)反哺節(jié)目,拉動(dòng)收視率和影響力,是很多品牌節(jié)目的成功之道。此外,《民生大視野》還舉辦了記者社區(qū)行、記者山區(qū)行等多種形式的活動(dòng),走出演播室,走進(jìn)寬廣天地,不斷地增強(qiáng)著節(jié)目的影響力。
融合度決定未來
當(dāng)今傳統(tǒng)媒體新聞發(fā)展與傳播呈現(xiàn)出了積極與新媒體借力互動(dòng),進(jìn)行資源整合的趨勢(shì),在傳播過程中,這樣的融合將是傳統(tǒng)媒體未來的發(fā)展方向,會(huì)使本土民生新聞傳播效果和品牌利益實(shí)現(xiàn)最大化,帶來的是傳統(tǒng)媒體意想不到的傳播影響力和收獲。
在《東鵬代理商玩變臉,是商家還是黑社會(huì)?》連續(xù)報(bào)道中,邯鄲電視臺(tái)主創(chuàng)人員利用網(wǎng)絡(luò)的新媒體力量,與廣東東鵬廠家展開網(wǎng)絡(luò)論戰(zhàn),成為這組連續(xù)報(bào)道中最大的亮點(diǎn),這次新聞戰(zhàn)役的勝利,網(wǎng)絡(luò)的力量功不可沒。
目前很多傳統(tǒng)媒體都建立了自己的網(wǎng)站,在新浪、搜狐、等知名國(guó)內(nèi)網(wǎng)站開辟了微博,將自家的新聞報(bào)道隨時(shí)上傳網(wǎng)絡(luò),及時(shí)發(fā)布,但媒體融合,不僅僅是一種形式上的簡(jiǎn)單的拼接整合,而是要不斷吸納網(wǎng)絡(luò)等新媒體具有生命力的元素,“為我所用”,優(yōu)化、提升傳統(tǒng)媒體本身的傳播功能,增強(qiáng)新聞信息影響力和穿透力。
媒體的競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的賽跑,因此,如何更新理念,擁抱新技術(shù),融合新媒體,提升民生新聞品牌影響力,最終贏得觀眾與市場(chǎng)認(rèn)可,從而在激烈的傳媒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,將是我們傳統(tǒng)媒體新聞人應(yīng)該好好思考的課題。