淺談露天礦山設備的維護與管理

摘要 隨著我國礦山行業的飛速發展，露天礦山的開采工藝越來越優化，先進的主采設備和輔助設備在露天礦山的應用日漸廣泛，礦山設備運行狀態的好壞，直接影響著礦山的生產經營效益，因此礦山設備的日常維護和管理尤為重要。本文針對我國露天礦山設備的維護與保養、先進的維修管理模式等問題進行深入分析。

關鍵詞 礦山設備 設備維護 設備管理與維修

中圖分類號：TO407 文獻標志碼：C

Maintenance and Management of Open Mine Equipment

ZHANG Zhiying

(Shenhua Beidian Shengli Resource Co.， Ltd.， Xilinhot， Inner Mongolia 020615)

AbstractWith the rapid development of China's mining industry， the mining process of open pit mine is more optimization， advanced primary mining equipment and auxiliary equipment in an increasingly wide range of applications in open pit mine， mining equipment operating status are directly affected by the mine's production and management benefits， so the mining equipment maintenance and management is particularly important. This paper analyzes China's open-air mining equipment maintenance and repair， advanced service management issues and so on.

Key wordsmining equipment; maintenance; maintenance and repair

1 設備的維護和保養

在礦山作業的設備，一般作業環境都比較惡劣，作用于設備上的荷載一般沒有規律性，這樣很大程度上決定著設備的使用壽命和維護費用。因此做好設備的日常維護和管理就凸顯重要。

1.1 點檢保養制度化

點檢保養制度化是設備管理水平的重要體現。“沒有規矩不成方圓”，制度管理是設備管理工作的基礎，只有制度完善、管理到位、責任到人，才能保障設備的正常運行。設備的維護保養必須從制度上入手，切實制定出一套行之有效的管理制度，并嚴格按照設備管理制度的規定，嚴格執行，把每一項工作都落實到具體的維護點檢人員。結合礦山生產實際情況，制定完善的設備點檢保養管理制度，并要求每個運行單位嚴格按著各級制度進行月檢和周檢，逐項檢查落實，并要有點檢人員和卡車司機的簽字確認。嚴格的管理制度，是機電設備的管理工作走向制度化、規范化和科學化的關鍵。有章可依，管理才會有操作的方向，設備才能從具體生產作業中發揮出應有的效率，設備才能步入良性循環的有序狀態。

1.2 強化考核，加大考核力度

加強卡車的日常點檢工作，關鍵是要加大點檢保養制度的執行考核力度。考核就要有考核的標準，也就是要明確每班的點檢內容，逐一列入點檢表中，并每一項落實到點檢人，簽字確認，落實到位，點檢不到位不簽字的要按著考核標準嚴格考核（扣分或罰款），執行中不講人情，只講事情，要獎罰分明。只有這樣才能保證每班的點檢質量，設備才能高效運行。

點檢保養這項工作看起來十分簡單，但在設備的管理中起著舉足輕重的作用，因此作為設備管理和維護人員一定不能輕視這一基本的工作，一定要提高到一個新的認識水平，把這項工作抓實抓好。

2 高效的維護管理方法

2.1 保養包機制

保養包機制就是要將每臺設備的保養落實到責任人，責任人要包設備的檢查、維護、檢修、保證設備完好和正常運行。機電管理部門要合理保證設備的維護保養時間，以保證運輸設備處于最佳運行狀態，并在此基礎上進行認真分析研究，找出機電設備運行故障發生的時間和規律，并將其規律繪匯成時間規律曲線圖，使維護保養人員一目了然，以便實時監測設備運行狀態，保證設備的檢修質量，確保設備良性運行，從而杜絕事故的發生，提高設備的完好率和出動率，保證運輸設備可持續運行。

2.2 定期維護保養

定期維護保養是運輸設備提高效率的保障。有些礦山為了追求一時的產量，不顧設備定期維護保養，為設備故障埋下隱患。設備的維護保養要具有穩定性持久性，這就要求設備維護和管理人員必須有較強的責任意識，并且要有較系統的專業知識，只有這樣設備才能維護好，才能保證了設備在生產中發揮應有作用，也有效地減少了設備故障，延長設備的使用壽命。

2.3 維護的人本化

設備的維護保養說到底是由人來體現的，抓住人的管理和使用是最根本的方面，而且從我礦設備故障的統計資料表明，20~35%以上的設備故障是人為設備點檢和保養不到位或操作的原因引起的。因此，運輸設備的維護保養，要堅持以人為本，通過開展教育、技術培訓、考核等手段，強化技能和責任心，不斷提高人的主人翁意識，不斷提高司機和維修人員的操作和維護水平，使設備日常點檢維護保養實實在在的落到實處。同時還要加強設備維護保養人員的投入，明確負責人的職責范圍，把設備的維護保養工作落實到人。只有人的責任明確了、意識提高了，設備才能保質保量的運行。

2.4 維護人員的管理

目前，在露天礦山設備管理中雖然都有完整的規章制度，但實際落實制度中的考核情況時都存在著這樣或那樣的問題，有的只是做個樣子，根本落不到實處，現場設備管理混亂，有頭無尾現象幾乎根深蒂固。設備管理范圍大、深度廣，專業性強這是事實，但日常的維護管理中只注重使用而不注重管理，沒有人督促檢查也是無濟于事，而即使管理檢查了而缺乏全面性和主動性，設備的管理也是大打折扣的。不重視設備的維修保養，設備就會帶病運轉、缺零少件或是拆東墻補西墻，東湊西湊。這些現象，究其根本是維護人員管理不到位的表現。

2.5 維護保養的檢查與分析

設備的正常運行關鍵在于設備的日常維護和保養是否到位。到位不僅僅是按著保養周期換油換濾芯，維護保養人員要懂得換什么等級的油，什么等級的濾芯，這些材料是否符合設備的使用要求；同時還要仔細分析設備所替換下來的油和濾芯，含有的金屬含量是否超標。只有通過仔細分析，才能有效的提高設備的保養質量。例如替換油的粘度、切開濾芯后存在的雜質等。以此來判定保養的時間是否合理，油品選擇是否得當，濾芯是否規范；

3 先進的維修管理模式

由于礦山生產條件和生產環節的復雜性，這對運輸卡車的正常運行提出了更高、更嚴格的要求。據統計，在我國露天礦山的生產成本當中，有55%-65%是運輸設備所花費的油耗、配件、維修費用等。因此傳統的設備維修管理方法已不能夠適應當前形勢的發展 ，尋求先進的維修管理模式勢在必行。

運輸卡車是露天礦山長時間、高負荷運行的設備，必然會引起設備的磨損和損壞，因此只有通過先進的維修管理模式，認真細致、全面徹底地做好設備的檢修工作，才能保證設備的正常運行。據不完全統計，設備發生故障近有3/4是由于操作不規范和維護檢修的不到位造成的。當前礦山的維護人員力量本身就不太充足，而維修人員整體素質并不高，許多維修人員對設備一知半解，不能夠系統分析故障原因，普遍存在著得過且過的消極思想，維護的目的也只是保證在自己班中不出問題，哪怕會有嚴重的故障會在下個班次產生，也不及時處理，以致造成事故。

3.1 預防性維修

預防性維修是一種很好的維修模式，預防維修是以加強設備檢查為主，設備故障早期發現，早期排除，能大大減少故障的停機時間。預防維修包括定期維修和狀態維修兩方面的內容，狀態維修是利用先進的檢測、監測和診斷技術，對設備狀態進行預測，有針對性地安排維修，事先排除，從而避免和減少故障停機的損失。

3.2 故障性維修

故障維修是設備出了故障再修，不壞不修。之所以采用這種維修方式，一方面是因為設備檢查診斷不可能把所有的故障隱患全部發現，設備故障在生產中時有發生；另一方面，事后維修方式還是比較經濟的，針對設備影響不大的部件或比較容易更換和有備件儲存的配件，可以采用這種維修方式。但對于重要設備來講，如果采用這種維修方式的話，將會使設備故障增加、維修時間長、維修費用高，是很不經濟的。

3.3 創造性維修

創造性維修是不斷利用先進的工藝技術和方法，對設備進行技術改造，使設備的缺陷和不足得到進一步提高改善，提高其先進性、可靠性及維修性，提高設備的出動率。任何先進的設備都是相對的，用在不同的作業環境總有不足之處和需要改進的地方，通過維修改造使設備更趨于完善。

3.4 柔和性維修

設備的維修，不但要有良好的維修手段，還要養成良好的維修習慣，只有設備維修人員正確柔和的檢修設備，才能保證設備的維修質量。

設備正確維修，離不開正確的維修方法，維修人員要時刻注意設備拆卸和安裝的先后順序，嚴格按著設備維修手冊的規定分步進行。不能急于求成，隨意采取強硬手段，亂拆亂卸，甚至無必要的采用電焊、大錘等破壞性手段，這樣往往維修不但沒有效果，反而嚴重的損壞了其它部件，給維修造成了更大的損壞。這樣的現象在礦山不足為奇。只有正確柔和的維修，對故障逐項認真分析，采取正確的維修方法和手段，才能有效確保設備的正確維修，維修才會有實效，設備的各部件才能高效運轉。

總之，露天礦山的運行設備，要想出效益，就一定要做好維護和管理工作，完善健康的維護和管理才是效益的保證。

參考文獻

[1]韓治華，黃文建.礦山生產機械操作與維護[M].重慶大學出版社，2009(11).

[2]王萬鴻.簡述煤礦機械的保養[J].內蒙古煤炭經濟，2009(5).