軍隊(duì)信息化指揮人才培養(yǎng)初探

摘要基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)指揮人才培養(yǎng)是中國(guó)特色軍事變革的重要內(nèi)容，也是推進(jìn)中國(guó)特色軍事變革的重要保證。加快實(shí)施基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)指揮人才培養(yǎng)戰(zhàn)略工程，必須轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，確立人才制勝觀念；崗位鍛煉，搭建人才培養(yǎng)舞臺(tái);采取措施，保證人才培養(yǎng)落實(shí)；完善機(jī)制，創(chuàng)新人才成長(zhǎng)模式。

中圖分類號(hào)：E22 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

Preliminary Discussion About Informatization Command

Talent Cultivation in the Army

HAN Guohong

( Political Work Teaching and Research Section， Xi'an Lujun of Technology， Xi'an， Shaanxi 710108)

AbstractThe systematically operational commander training，which based on the information system，is not only the important content of militaryreformation with Chinese Characteristics，but also it's crucial guarantee。To carry out the systematically operational commander fraining progamme，we should change out cognition and establish the view that the talented decide the victory，experience the commanders on their posted and build a talented training stage，take measures to put the talented fraining programme into effect，improve the system and innovate the talented training mode.

Key wordsinformationize；systematic warfare；talented training

1 轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)，確立人才制勝觀念

世界戰(zhàn)爭(zhēng)史早已證明，人才是戰(zhàn)斗力生成的重要資源。如果說(shuō)信息系統(tǒng)是打贏基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，那么基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)指揮人才則是決定基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)結(jié)果的關(guān)鍵因素。一是確立信息主導(dǎo)的理念。適應(yīng)信息技術(shù)主導(dǎo)新軍事變革、信息能力主導(dǎo)戰(zhàn)斗力生成的時(shí)代要求，認(rèn)清信息化是當(dāng)前人才培養(yǎng)的主要特性，認(rèn)清基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)指揮人才對(duì)建設(shè)信息化軍隊(duì)、打贏信息化戰(zhàn)爭(zhēng)的重要支撐和保證作用，把人才培養(yǎng)的目標(biāo)與時(shí)代發(fā)展的本質(zhì)特征一致起來(lái)，把軍事變革的本質(zhì)內(nèi)核一致起來(lái)、與來(lái)來(lái)作戰(zhàn)的對(duì)抗焦點(diǎn)一致起來(lái)、用信息化、知識(shí)化、科技化素質(zhì)武裝官兵、造就人才。二是確立系統(tǒng)建設(shè)的理念。著眼基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)的基本特征，堅(jiān)持搞好基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)指揮人才培養(yǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，系統(tǒng)建設(shè)、整體推進(jìn)、全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由應(yīng)急式、補(bǔ)缺式培養(yǎng)向高起點(diǎn)、全方位、成體系培養(yǎng)轉(zhuǎn)變，由關(guān)注個(gè)體成長(zhǎng)發(fā)展向打造人才群體方陣轉(zhuǎn)變，由抓培養(yǎng)單一化、條塊化向構(gòu)建目標(biāo)、內(nèi)容、培訓(xùn)模式等人才培養(yǎng)體系轉(zhuǎn)變。三是確立超前培養(yǎng)的理念。科學(xué)預(yù)測(cè)部隊(duì)信息化建設(shè)對(duì)基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)指揮人才培養(yǎng)的需求，以前瞻的眼光規(guī)劃設(shè)計(jì)今天的人才培養(yǎng)，從人才隊(duì)伍總量需求、結(jié)構(gòu)需求、素質(zhì)需求層面上，超前培養(yǎng)具有較大發(fā)展?jié)撡|(zhì)的基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)指揮人才，以人才培養(yǎng)的超前性實(shí)現(xiàn)人才素質(zhì)的先進(jìn)性，為打贏未來(lái)基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)培養(yǎng)和儲(chǔ)備大批指揮人才。

2 崗位鍛煉，搭建人才培養(yǎng)舞臺(tái)

培養(yǎng)信息化人才的目的在于使用，使用的過(guò)程也是磨礪的過(guò)程和培養(yǎng)的繼續(xù)。磨礪人才要著眼于未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)，創(chuàng)造一切可能的條件，將人才放在艱苦、復(fù)雜、困難的環(huán)境中去錘煉摔打，以催生人才的迅速成長(zhǎng)，不斷提高信息化人才駕馭信息化戰(zhàn)爭(zhēng)的能力。一是以研究為牽引，培養(yǎng)謀略型人才。針對(duì)訓(xùn)練中的重難點(diǎn)問(wèn)題開展研究，是培養(yǎng)人才應(yīng)用高科技知識(shí)和信息化技術(shù)、實(shí)現(xiàn)知識(shí)向能力轉(zhuǎn)化的良好載體，有利于加速人才符合素質(zhì)的提升。各級(jí)應(yīng)根據(jù)擔(dān)負(fù)的使命任務(wù)，結(jié)合信息化作戰(zhàn)的特點(diǎn)規(guī)律，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地確立一批研究課題，深入調(diào)查論證，形成科學(xué)決策，集中智力資源，組織各類專業(yè)人才聯(lián)合攻關(guān)，使他們實(shí)現(xiàn)從知識(shí)向能力的躍升。二是以訓(xùn)練為載體，培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型人才。訓(xùn)練實(shí)踐是鍛煉人才的最好舞臺(tái)，是增強(qiáng)人才實(shí)戰(zhàn)素質(zhì)的重要手段，是學(xué)習(xí)信息化知識(shí)、提高信息化技能的最好課堂。各級(jí)應(yīng)建立近似實(shí)戰(zhàn)或貼近實(shí)戰(zhàn)的作戰(zhàn)實(shí)驗(yàn)室和訓(xùn)練基地，組織指揮員進(jìn)行學(xué)術(shù)研究、作戰(zhàn)指揮研究、組織想定作業(yè)，為人才提供實(shí)戰(zhàn)才華的舞臺(tái)。通過(guò)組織近似實(shí)戰(zhàn)背景下的訓(xùn)練演習(xí)、參與重大軍事活動(dòng)、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)等途徑，錘煉人才的頑強(qiáng)意志、拼搏精神和戰(zhàn)斗作風(fēng)，切實(shí)提高人才隨行任務(wù)的能力。三是以崗位為平臺(tái)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。崗位是帶動(dòng)信息化技術(shù)交流、促進(jìn)信息化素質(zhì)的基本平臺(tái)和便捷途徑。各級(jí)應(yīng)根據(jù)人才的配備需求和任務(wù)需要，打破條塊界限，積極走開軍政后裝干部的崗位輪換，軍師兩級(jí)機(jī)關(guān)與省軍區(qū)系統(tǒng)交流鍛煉的路子，豐富干部任職經(jīng)歷，加快培養(yǎng)一批復(fù)合型人才，以適應(yīng)信息化作戰(zhàn)的需要。

3 完善機(jī)制，創(chuàng)新人才成長(zhǎng)模式

基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)指揮人才培養(yǎng)有其自身的特點(diǎn)規(guī)律，要堅(jiān)持依托普通高等教育和軍隊(duì)院校培養(yǎng)基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)指揮人才并舉，要善于在引進(jìn)人才、留住人才、磨礪人才、檢驗(yàn)人才等方面做好文章。一是完善人才引進(jìn)機(jī)制。引進(jìn)人才不僅可以縮短人才培養(yǎng)周期，還可解人才匱乏的燃眉之急。大專院校、科研院所、高新技術(shù)行業(yè)都有許多大學(xué)生、科研骨干、高精尖行業(yè)中的專業(yè)人才，對(duì)部隊(duì)的情況并不十分了解。我們應(yīng)該宣傳部隊(duì)的特殊優(yōu)勢(shì)，尤其是部隊(duì)支持人才干事業(yè)的政策措施。只要工作做足做好了，大量人才就會(huì)走進(jìn)部隊(duì)。二是完善人才留住機(jī)制。隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的到來(lái)和國(guó)家人事制度的改革，人才流動(dòng)出現(xiàn)前所未有的新變化，跨行業(yè)、跨地區(qū)流動(dòng)以及流動(dòng)量的不斷擴(kuò)大成為必然趨勢(shì)。面對(duì)這種新形勢(shì)、新情況，我們應(yīng)認(rèn)真做好調(diào)查研究，適時(shí)拿出具體靈活的政策措施，以應(yīng)對(duì)這些變化對(duì)部隊(duì)人才建設(shè)帶來(lái)的影響。只要我們留住人才的感情真摯，政策措施合理，更多的人才就會(huì)把根扎在軍營(yíng)。三是完善人才使用機(jī)制。人才培養(yǎng)的目的在于使用，使用的過(guò)程也是培養(yǎng)的繼續(xù)。要?jiǎng)?chuàng)造一切可能的環(huán)境和條件，使我們的軍事訓(xùn)練與合成演練在基于信息系統(tǒng)的體系條件下進(jìn)行，將人才放在艱苦、復(fù)雜、困難的環(huán)境中磨礪，以提高駕馭基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)的能力。

4 采取措施，確保人才成長(zhǎng)長(zhǎng)效

堅(jiān)持有力的各種保障是基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)指揮人才培養(yǎng)的基本保證。確保把基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)指揮人才培養(yǎng)戰(zhàn)略工程落到實(shí)處，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做“四個(gè)尊重”的模范，通過(guò)具體實(shí)在的工作，創(chuàng)造培養(yǎng)人才的好氛圍，形成人才輩出的好局面。一是加強(qiáng)組織保障。進(jìn)一步增強(qiáng)黨管人才的意識(shí)，堅(jiān)持把基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)指揮人才培養(yǎng)作為推動(dòng)部隊(duì)整體轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，作為大規(guī)模作戰(zhàn)人才準(zhǔn)備的經(jīng)常性工作來(lái)抓，將其納入部隊(duì)建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，納入領(lǐng)導(dǎo)干部任期政績(jī)考核，納入戰(zhàn)斗力的生成提高，切實(shí)強(qiáng)化培養(yǎng)人才是責(zé)任、培養(yǎng)人才是政績(jī)、不出人才是問(wèn)題的觀念，形成黨委總攬、主官掛帥、機(jī)關(guān)合力、上下聯(lián)動(dòng)抓人才培養(yǎng)的生動(dòng)局面。二是加強(qiáng)投入保障。樹立“投資基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)指揮人才培養(yǎng)就是投資打贏信息化戰(zhàn)爭(zhēng)”的觀念，不遺余力地把經(jīng)費(fèi)、人才和各種資源向基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)指揮人才培養(yǎng)傾斜，積極構(gòu)建和完善信息網(wǎng)絡(luò)和辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)，努力改善官兵的學(xué)習(xí)環(huán)境和培訓(xùn)條件；堅(jiān)持科學(xué)投入，在精力上也要高付出，特別是對(duì)基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)指揮人才培養(yǎng)的思想觀念、工作方法、工作作風(fēng)要不斷審視和修正，始終做到緊貼使命，與時(shí)俱進(jìn)，力求取得最大的投資效益。三是加強(qiáng)制度保障。完善考核任用制度，把信息化素質(zhì)作為考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，作為干部調(diào)整使用、選改士官的必要條件。完善獎(jiǎng)懲制度，對(duì)學(xué)習(xí)科技信息知識(shí)成效明顯，實(shí)績(jī)突出的給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)學(xué)習(xí)抓得不緊，信息素質(zhì)提高不明顯的給予警示、批評(píng)。大力宣揚(yáng)典型，充分調(diào)動(dòng)干部學(xué)信息化、練信息化的積極性，積極營(yíng)造人人學(xué)習(xí)信息化知識(shí)、人人爭(zhēng)做基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)指揮人才的氛圍，切實(shí)使信息化人才培養(yǎng)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

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