箴言

[創(chuàng)業(yè)需要退路嗎?真正的創(chuàng)業(yè)者，比如蓋茨、喬布斯、扎克伯格、李彥宏、馬化騰，不需要退路；如果失敗了，真正的創(chuàng)業(yè)者會再來一次，比如福特、迪斯尼、馬云、陳年。也有創(chuàng)業(yè)失敗就退到大公司的，但是，我想不出一個這樣做之后又成功的。

——創(chuàng)新工場CEO李開復]

■幸福企業(yè)一定是離不開綠色的，一定是綠色的公司，一定是綠色增長的。而在實現(xiàn)企業(yè)的綠色化發(fā)展增長過程中，信息化是重要的方法和路徑。

——用友軟件股份有限公司董事長王文京

■企業(yè)要想存活一百年，首先要有核心競爭力，核心競爭力里面最核心的就是獨特的價值，獨特的價值要靠創(chuàng)新，靠學習。

——河南建業(yè)集團董事長胡葆森

■財富疊加的很容易，轟然倒下的更容易，所以沒有坎坎坷坷的成功本身就是一種危機。為什么叫委屈中平衡，有了委屈的平衡叫鏗鏘玫瑰，沒有委曲的平衡是曇花一現(xiàn)，很脆弱。

——鄭和艦隊集團董事局主席嚴介和

■市場要發(fā)揮比政府更大的作用。政府的作用是創(chuàng)造市場運行的良好環(huán)境和機制，如果政府能做到這些，我相信企業(yè)和企業(yè)家都會隨著政府的政策、跟著市場的信號做綠色、做創(chuàng)新。

——中歐國際工商學院教授許小年

■我們面臨的全球變局就是從傳統(tǒng)經(jīng)濟時代進入到互聯(lián)網(wǎng)時代，這對企業(yè)是挑戰(zhàn)和機遇，如果不能適應挑戰(zhàn)，不具備企業(yè)競爭力，不要說成為一個綠色公司，連企業(yè)的生存也非常困難。

——海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏

■大事業(yè)往往要從小事情一步步做起來。會做事的人，具備以下三個做事特點：一是愿意從小事做起，知道做小事是成大事的必經(jīng)之路；二是胸中有目標，知道做小事積累起來的最終結(jié)果是什么；三是要有一種精神，把事情從量變帶向質(zhì)變。

——新東方教育集團董事長俞敏洪

■作為一個民營企業(yè)的領導人，除了在現(xiàn)實生活中奔忙、忙碌，被一些贊揚和虛榮包裹起來，也要靜下心來去和死亡對一對話，談一談心，站在死亡的角度來看一看今天的自己，究竟是不是做了最有價值的事情。

——萬通控股董事長馮侖

■英雄只會誕生在高歌猛進的理想主義時代，十年過去了，這個時代無比的現(xiàn)實主義。技術加速更新，智慧總量卻沒有絲毫變化，情感總量中最卑劣的部分卻兇猛成長，互聯(lián)網(wǎng)再無英雄。

——盛大文學首席執(zhí)行官侯小強

■馬云堅持價值觀是對的，企業(yè)小的時候，價值觀重要，但直接影響沒那么大。公司大了，不堅持價值觀，很可能會犯致命錯誤，比如三聚氰胺事件、瘦肉精事件，都是企業(yè)沒有堅持正確的價值觀，可以導致企業(yè)跨臺。

——中澤嘉盟投資有限公司董事長吳鷹