企業運營中的「草船借箭」

凡是讀過《圍城》者，無不為書中無所不在的幽默描寫所折服，全書中令人忍俊不禁之處俯拾皆是。例如，對方鴻漸與鮑小姐于回國途中在一家西餐館就餐的描述：“上來的湯是涼的，冰激凌倒是熱的，魚像海軍陸戰隊，已登陸了好幾天；肉像潛水艇士兵，會長期地伏在水里；除醋以外，面包、牛奶、紅酒無一不酸”。

其實，這則幽默的模式不是錢鐘書創造的，而是來源于一則西方幽默：有個猶太人十分吝嗇，花五百元買了一輛汽車，一檢查發現，除了喇叭不響，哪兒都響。錢鐘書早年在英國牛津大學留學，汲取了西方文化中的大量營養。他的語言十分幽默，順手拈來皆成妙趣，恰如李漁所說：“我本無心說笑話，誰知笑話逼人來”。

借鑒是文學創作中常用的手法。借鑒是藝術家受到他人作品的啟迪后進行的再創作，類似于孔明的“草船借箭”，是智慧的行動，而不是簡單的模仿與拿來。魯迅說過，“依傍與模仿，決不能產生真藝術”。此言誠然。

文學創作中如此，企業操盤中也是如此。在企業發展過程中也不能忽視“草船借箭”，對于很多企業來說，能夠發展壯大的一個重要原因就是借助了風險資本、先進技術、知名品牌，從而使自己的企業有了質的飛躍。

中外企業的合作過程中，不僅是我們國內的企業需要“草船借箭”，國外的企業也需要“草船借箭”。國外巨頭為了搶占中國這個全世界惟一的有巨大潛力的市場，在進入中國后往往不以很快掙錢為首要目的，這為中國企業提供了一個非常好的切入條件。外資進來以后，有兩個東西是自身無法解決的。一是本土化，即如何融入中國文化，切入到中國的消費體系中和顧客中。二是銷售和服務網絡。這些，都要國外的企業向我們“草船借箭”。

即使在我們企業的日常宣傳推廣中，也有很多地方需要“草船借箭”。比如可以自己制造新聞炒作話題，然后各大報紙跟進，這樣自己省錢省力。

當然，在企業運營中實施“草船借箭”戰略的時候，必須注意以下三個方面：

一、遏制不利因素：因為周瑜是消極因素，所以不能讓其知道。在企業運營中也是這樣，必須遏制所有的不利因素，否則不僅借不到“箭”，還可能被“箭”射到。

二、利用天時：孔明為什么會知道第三天江面起霧呢？因為孔明善于利用一切有利條件，并且在時刻準備著。

三、善用心理學出奇制勝-在草船借箭中，判斷曹操一定以為此計為周瑜所設，不敢出水軍，然后只能射箭。商場如戰場，成功的商人都必須善于運用心理學，然后才能做到出奇制勝，巧妙借他人之力而成就自己。