東方衛(wèi)視:龍騰東方齊躍夢(mèng)想

東方衛(wèi)視以“龍騰東方，齊躍夢(mèng)想”為主題的招商會(huì)是面向廣告界、企業(yè)界對(duì)2012年節(jié)目與廣告資源的一次集中發(fā)布，由此掀開了2012年廣告招標(biāo)預(yù)售工作的序幕。近期東方衛(wèi)視還主動(dòng)出擊，在杭州、上海、成都、深圳、廈門召開5場(chǎng)招商會(huì)，進(jìn)一步擴(kuò)大影響范圍，以吸引更多優(yōu)質(zhì)客戶。招商會(huì)的召開使很多企業(yè)高層增強(qiáng)了對(duì)東方衛(wèi)視的信任，鼓舞了斗志，讓他們對(duì)企業(yè)的未來(lái)充滿信心。

高層解讀：2012年引發(fā)收視狂潮的新變化

招商會(huì)上，東方衛(wèi)視副總監(jiān)徐曉艷對(duì)東方衛(wèi)視的企業(yè)文化、工作團(tuán)隊(duì)、在全國(guó)各衛(wèi)星頻道中的地位以及未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行了深入淺出的解析。東方衛(wèi)視副總監(jiān)蘇曉介紹了2012年?yáng)|方衛(wèi)視播出的電視劇，并表示東方衛(wèi)視黃金周劇場(chǎng)將力爭(zhēng)用一流劇目創(chuàng)造一流收視。明年引進(jìn)的新劇有新版《西游記》、古裝宮廷勵(lì)志大戲《后宮》，自制劇《浮沉》、《杜拉拉升職記2》等，這些劇目必將引發(fā)收視狂潮。節(jié)目部主任陳曄也對(duì)一些即將開辦的新欄目進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。值得一提的是，2012年大劇《浮沉》的導(dǎo)演滕華濤、主演張嘉譯也來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，為本屆招商會(huì)增色不少。

在“東方衛(wèi)視2012年度廣告招商會(huì)”上，東方衛(wèi)視副總監(jiān)、廣告部主任袁春杰在接受采訪時(shí)提到，“我們要向同行業(yè)優(yōu)秀者學(xué)習(xí)，縮小衛(wèi)視之間的差距！用強(qiáng)劇把觀眾眼球轉(zhuǎn)移到東方衛(wèi)視上，這是今年的策略之一”。

會(huì)上，袁春杰總監(jiān)詳細(xì)介紹了2012年?yáng)|方衛(wèi)視的廣告經(jīng)營(yíng)政策，從2012年產(chǎn)品與往年相比的變化、價(jià)格體系、整合資源等多方面進(jìn)行了招標(biāo)預(yù)售政策解讀。袁總監(jiān)表示，除《中國(guó)達(dá)人秀》的總冠軍外，其他資源至少兩年內(nèi)衛(wèi)視還不考慮資源招標(biāo)，還需努力一段時(shí)間，讓節(jié)目有足夠市場(chǎng)需求和客戶的關(guān)注度后，才應(yīng)考慮招標(biāo)。由此看出東方衛(wèi)視的發(fā)展還是比較穩(wěn)健，在這方面沒有必要采取招標(biāo)的方式來(lái)決定資源的去留。

2012年的東方衛(wèi)視應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整，跟隨所有衛(wèi)視發(fā)展趨勢(shì)。在結(jié)構(gòu)方面進(jìn)行一些新的嘗試和創(chuàng)新模式，觀察最終收視效果，在東方衛(wèi)視的領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，初期的時(shí)候會(huì)有一定風(fēng)險(xiǎn)，但值得一試。

臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)：為客戶提供更具價(jià)值的傳播平臺(tái)

東方衛(wèi)視始終堅(jiān)持“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”，與新媒體和視頻網(wǎng)站密切合作。例如《中國(guó)達(dá)人秀》第三季、《舞林大會(huì)》與騰訊QQ、騰訊微博合作，以及平時(shí)可以看到的大量的節(jié)目形態(tài)媒體評(píng)審團(tuán)、視頻上的宣傳。同時(shí)電視劇等各方面“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”，袁總監(jiān)認(rèn)為，“使電視資源和新媒體資源密切配合，是當(dāng)前的一大課題”。袁總監(jiān)還提到，“發(fā)展過程中，向兄弟臺(tái)學(xué)習(xí)，希望引進(jìn)他們的一些新意做法，加強(qiáng)引進(jìn)一些核心人員帶動(dòng)自己團(tuán)隊(duì)的提升。東方衛(wèi)視缺的是時(shí)間，而不是機(jī)會(huì)，所以不管在經(jīng)營(yíng)上、節(jié)目上以及整個(gè)頻道的提升方面，時(shí)間對(duì)東方衛(wèi)視太重要了”。

通過新媒體的擴(kuò)散，提升一些優(yōu)秀的節(jié)目收視率。最關(guān)鍵是提高東方衛(wèi)視整體的推廣力，包括核心媒體的整體合作點(diǎn)在哪里，需要多去研究。這對(duì)于宣傳、收視的拉升、將來(lái)經(jīng)營(yíng)等都會(huì)有很大的幫助。

袁總監(jiān)告訴記者，東方衛(wèi)視堅(jiān)持對(duì)品牌的高要求。“在高價(jià)格下，那些較低俗、畫面質(zhì)量差以及與欄目匹配度不高的品牌我們依然會(huì)拒絕。”2012年衛(wèi)視將采取代理模式，對(duì)所有的品牌廣告片包括客戶在內(nèi)的選擇會(huì)更加的嚴(yán)格，從而為廣告打造出更為良好的發(fā)展環(huán)境。可以讓品牌廣告主的投入得到倍增的效果，這也是對(duì)一些優(yōu)質(zhì)客戶的回報(bào)。

塑造品牌：以價(jià)值傳播理念打造媒體經(jīng)營(yíng)平臺(tái)

談到收視率問題，袁總監(jiān)這樣講到，“收視率只是評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)之一，不一定對(duì)每位客戶都適用。客戶會(huì)從自己的匹配度、資源占有性等方面進(jìn)行戰(zhàn)略性的綜合分析。這一切都不是收視率能夠衡量的。”收視率問題上，各家企業(yè)評(píng)估是不同的，但東方衛(wèi)視現(xiàn)在所有的欄目都會(huì)是按照29個(gè)城市進(jìn)行整體客觀的分析，從而達(dá)到比較公正的評(píng)估，使品牌傳播達(dá)到最佳效果。

東方衛(wèi)視所有的節(jié)目、電視劇總劇場(chǎng)等都有整合營(yíng)銷冠名模式，在2012年份劇冠名上，東方衛(wèi)視仍然把它看成重點(diǎn)的一個(gè)措施。繼2010年根據(jù)市場(chǎng)的情況和實(shí)際的性價(jià)比在經(jīng)營(yíng)策略上面制定了相關(guān)政策，眾多品牌選擇了東方衛(wèi)視。金立、步步高、海飛絲以及上海的帥康、旁氏等品牌，都與東方衛(wèi)視合作冠名。目前這一舉措衛(wèi)視還在不斷地?cái)U(kuò)散，從合作方式上看，這種整合在一起的合作模式取得顯著的效果。因此這是一個(gè)量的積累，最終使其量變達(dá)到質(zhì)的改變。

提到今年廣告業(yè)最大變化，當(dāng)然不得不提到“限娛令”，每個(gè)電視臺(tái)都會(huì)根據(jù)“限娛令”來(lái)執(zhí)行，各自根據(jù)自己的品性研發(fā)一些新的節(jié)目，那么從東方衛(wèi)視角度講，袁總監(jiān)言：“在有限的空間里，把最精華、最強(qiáng)項(xiàng)的資源打造好。除此之外很多新聞性的、服務(wù)類的節(jié)目，對(duì)東方衛(wèi)視來(lái)說(shuō)新聞性節(jié)目本身就有一個(gè)提升空間。同時(shí)在2012年將引進(jìn)全球最好的廚藝節(jié)目，在網(wǎng)上可以看見《廚藝大師》這個(gè)節(jié)目的整體收視表現(xiàn)非常棒，該類節(jié)目的引進(jìn)也使東方衛(wèi)視國(guó)際化的感覺更強(qiáng)。”經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，東方衛(wèi)視注重社會(huì)責(zé)任感——從百姓角度出發(fā)，幫助解決實(shí)際問題，制作貼近百姓生活類的節(jié)目和草根文化類節(jié)目在2012年是東方衛(wèi)視探討的又一方向。袁總監(jiān)同時(shí)表示，相信每家衛(wèi)視適應(yīng)能力都很強(qiáng)，都會(huì)用自己的策略來(lái)應(yīng)對(duì)。

2012年的東方衛(wèi)視將是一個(gè)精彩不斷、亮點(diǎn)頻現(xiàn)、展現(xiàn)夢(mèng)想的熒屏，也將為廣大觀眾和客戶帶來(lái)更多價(jià)值。