吃不吃午餐并不重要,重要的是這3個小時該如何度過。
在國內似乎永遠不缺“山寨”版的營銷創意,關鍵在于“山寨”版的產品或活動是否能叫響。受巴菲特每年一度的慈善午宴拍賣啟發,中國版的“與名人一起午餐”拍賣活動于9月15日再度拉開帷幕。
今年的會餐主角,依然是史玉柱。該活動登錄優米網不到6個小時,其拍賣價格已由起價1元飆升至近50萬元。之后,由于受到當拍賣價等于或高于50萬元人民幣時,競拍者需要在出價前繳納保證金10萬元的限制,該價格暫停了瘋漲的勢頭。
但從9月18日開始,該價格已超過了50萬元。
“退出江湖的閑人,貢獻3個小時空閑,就能做做慈善,我賺大了。如果拍賣價能上百萬,賺得更大。”巨人董事長史玉柱在微博上談論此事時,頗有一番自我調侃的味道。
該活動的發起人優米網CEO稱,拍賣有兩個目的,一是做慈善,二是網站草創需要積累人氣,“我非常坦白,這也是一種營銷方式”。
不過這種方式不一定人人都能接受。自去年史玉柱3小時午餐時間首次拍賣以來,這場所謂的“中國版巴菲特午餐”就引起了諸多爭議。
2010年,在經過了一百多輪的競標后,史玉柱3個小時的午餐時間,最終拍出了189.9999萬元的天價。事后有評論認為,史玉柱根本不值這個價,他人生大起大落,集褒貶于一身,可以聽他大聊創業,也可以請他幫忙指點迷津,但若“就此認為誰擁有這3小時誰就會有財富的話,觀點未免太過樂觀”。
實際上,史玉柱本人也有點兒戰戰兢兢。在接受媒體采訪時他曾表示:“其實我跟他們見面的時候真的有點緊張,我覺得真的對不住這么多錢……我與巴菲特不能比。我過去教訓多一點,講解給他們聽一下,讓他們少犯錯誤。能不能帶來什么直接經濟效益,我感覺不一定。”
2010年,拍得與史玉柱第一次共進午餐的林源——陜西瑞德寶爾礦山工程股份公司董事長,在今年9月7日優米網錄制的視頻中也總算給了史玉柱一點兒自信:花189.99萬與史玉柱談話3小時,“這個值”。林源稱,史玉柱把在保健品營銷方面的經驗傾囊相授,并告訴他可以投資民生銀行。
史玉柱確實沒有忽悠林源,今年3月起,他對民生銀行的動向只有一個,那就是買入。這位商業大佬目前在民生銀行A股和H股上的投資,已超過40億元。
不僅如此,他在微博上的一句“拜托中國人壽,別虎視眈眈想控股民生銀行……”還被網友懷疑是“民生銀行股票大漲”的最大誘因。
馬云曾說:“世界商界只有兩個人跌倒了能重新爬起來,一個是美國的史蒂文·喬布斯,一個是中國的史玉柱。兩個人都姓史。”
很多人認為,與史玉柱共進午餐的最大意義,或許在于分享其人生起伏中的那些成功的營銷經驗。但史玉柱卻說:“營銷是沒有專家的,唯一的專家是消費者。你要搞好策劃方案,你就要去了解消費者。”“我曾經是一個著名的失敗者,我害怕失敗,我經不住失敗,所以只能把不失敗的準備工作做好。”
有網友表示,真正想做慈善的人,不會在乎是否與名人吃了一頓飯。而與其花天價與名人共餐,不如多讀幾本書,或者自己去實踐,可能經驗來得更直接。
但那些花費大價錢與名人午宴的人想的也許是另一回事:借助名人的知名度和媒體的炒作,將企業或個人的名聲打響。
其實,成功者從來不乏后續的“跟進者”。自從巴菲特每年都成功賣出一頓天價“午餐”后,國內類似的活動層出不窮。比如2009年,鳥巢“舒馬赫副駕”拍賣會在北京舉行,某企業董事長花費23萬元,得以與“舒馬赫同乘賽車”在鳥巢轉3圈,總共耗時約十幾分鐘;去年,全球擁有眾多球迷的馬拉多納也曾啟動“溫暖中國之旅”,在到京之前,球王馬拉多納“全球首次午餐權”在京拍賣,最終以20萬元落槌。贏家是一家來自河北保定的民營新能源企業。
今年,史玉柱的午餐拍賣活動才剛剛開始,他的3小時是升值還是貶值?善款最終的捐贈去向是哪里?謎底要等到今年12月9日拍賣結束才能揭曉。(摘自《博客天下》)