【摘要】隨著經濟的全球一體化,作為我國支柱產業的煤炭行業同樣面臨著前所未有的競爭。我國傳統的煤炭物流模式已經難以適應新體制和煤炭業的發展,煤炭企業物流系統的合理改進和再造成為了當前煤炭業發展噬待解決的問題。
【關鍵詞】煤炭企業物流系統企業資源計劃(ERP)
一、煤炭企業物流特點概述
煤炭企業物流是一個經歷開采、運輸、入庫、加工最終形成產品的一個整體流轉過程,與其他行業相比,煤炭企業物流具有鮮明的行業特點:
(一)物流過程結點多、路線長
物流結點是指產品在運輸過程中的停頓點。煤炭生產所投入的物料需要經過總倉庫、礦倉庫及井倉庫等多個結點,其生產過程中也需要多次停頓,在最后的銷售環節中更需要多個結點的轉移才能發往客戶。另外,受煤炭資源分布等影響,煤炭企業一般由多個生產礦井組成,并且遠離交通主干道,因此,在煤炭的運輸上,需要運用多種方式及工具長距離進行。
(二)作業場所變動頻繁
煤炭的挖掘開采以及施工推進進程變化多樣,受自然環境多變的影響,煤炭企業的物流作業場所變動頻繁,物流運轉方式及搬運工具都會隨著物流場所變動而不斷變化。
(三)煤炭業的供應物流起主導作用
煤炭企業在生產過程中,其所需要的原料都是輔助材料,并不構成煤炭產品實體。煤炭企業的材料供應無論是采購、運輸還是倉儲到使用都是緊密相連的,生產規模大小最終決定供應物流量。資料顯示,煤炭企業供應物流成本在總體物流費用70%以上,起主導作用。
二、煤炭企業物流系統再造的必要性分析
煤炭企業物流系統的再造勢在必行,其必要性是由其眾多的生產發展需要及經濟總體形式決定的:
(一)煤炭企業物流管理革新的需要
當前我國煤炭企業物流在管理上存在很多問題:企業缺少足夠的物流意識,對物流的提高企業效益和增強競爭力沒有充分認識,物流管理工作薄弱;煤炭企業物流整體系統的效益不佳,由于物資存儲布局和裝卸運輸環節等問題,增加了大量運費;物流管理大多數是粗放型管理,制約了物流管理水平的進一步提高。
(二)煤炭企業全面實施ERP管理系統的需要
ERP管理系統是以信息為基礎,充分利用先進管理思想和經驗,全面集成企業資源信息,最終為企業決策管理提供全方位服務的系統化管理平臺。ERP管理系統的實施是全方面多層次的,煤炭企業物流系統的再造是煤炭企業全面實施ERP管理系統的基礎。
(三)提升煤炭企業核心競爭力的需要
企業的核心競爭力是保證企業立足市場并長遠發展的根本。煤炭企業物流的再造和革新對提升煤炭業的核心競爭力有巨大的促進作用,新的物流理念的引入和全方位物流資源的整合都讓煤炭企業的生產經營更信息數字化、精確高效化,從整體上提升煤炭企業的產業水平。
(四)煤炭企業物流規范化及可持續發展的需要
煤炭產業的規模化是物流產業化基礎,可以形成完整的能源加工及轉化產業鏈,讓資源整合與配置更加合理,煤炭產業化建設蘊含巨大的物流需求。隨著煤炭市場的進一步開發,物流需求與日俱增,這些在拓展煤炭物流空間的同時,更有利于實現煤炭企業的可持續發展。
三、煤炭企業物流系統再造與發展實施措施
煤炭企業物流貫穿于煤炭產品的開發挖掘、生產倉儲和銷售運輸等多個環節和過程,因此,煤炭企業物流系統再造可以針對不同環節進行具體研究:
(一)煤炭物流采購業務中的再造
降低材料成本并提高采購作業質量是眾多企業所追求的目標,煤炭企業也不例外。一方面,供應商作為煤炭企業的資源之一,煤炭企業應該在供應商選擇上給予足夠重視,要與供應商建立長期的戰略合作關系。另一方面,煤炭企業應該運用好供應鏈管理模式做好物資采購工作,讓供應鏈中的各企業都能發揮其核心作用,達到優勢互補和市場共贏。
(二)煤炭企業物流倉儲管理再造
合理科學庫存才能為企業提供最高效益。對煤炭企業物流的倉儲管理內容,企業可以又倉庫到各分銷中心建立強大靈活的供應鏈網絡,通過計算機加強倉儲計劃和管理,利用先進網絡技術準確得到相關數據,對數據進行綜合分析并尋找最優的倉儲方法。
(三)煤炭企業物流運輸環節再造
隨著煤炭企業規模的提升和消費市場的拓展,運輸的重要性在煤炭物流中更加突出。煤炭企業的運輸是煤炭物流最重要的組成部分,企業必須實時反應目標客戶需求,運用先進技術制定運輸路線計劃,為運輸制定出最精確的路線和位置,并跟蹤運輸全程。對運輸的成本要靈活核算,在保證客戶質量同時比較各種運輸成本選擇最小運輸值。
(四)煤炭企業物流信息系統優化再造
企業的競爭既是經濟實力技術水平的競爭,更是信息化水平的競爭。煤炭企業物流要實現總體的革新改造,必須運用先進的物流信息系統來進行規劃和系統設計,這就涉及到對企業的全面調查可行性報告分析審核。在物流信息系統的實施中,更要注意設計方法的不斷完善、管理信息技術的不斷更新以及管理人員的技術培訓等多方面。
參考文獻
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作者簡介:梁會軍(1975-),男,漢族,山西省晉城市人、經濟師、大學、主要從事煤炭物流及企業管理。