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資產循環續用——你能接受嗎?

2011-12-31 00:00:00
計算機世界 2011年28期

某公司的業務部門對IT系統的依賴性越來越強,對IT系統的要求也就越來越高,但由于資金有限,IT的投入一直跟不上業務部門的發展,愁煞了IT部門的負責人。

而在另一家公司的數據中心,其核心設備全部都采用Unix服務器和存儲設備,并構建了完備的容災體系,可IT投入比例與上一家公司差不多,其中的秘密就是利用再制造產品來升級改造整個IT基礎設施,達到了事倍功半的效果。

這就是目前正在被關注的話題——IT資產的循環續用,也就是可持續發展中的資源有效利用。而在整個可持續發展經濟的研究中,對于產品生命周期的思考和研究是一個重點方向。

“6Re哲學”與資產循環續用

產品生命周期考量的主要目的是降低資源使用、減少對環境的污染,同時提升產品生命周期過程中整個社會的效率,并由此產生了“6 Re哲學”,即Re-think, 再思考產品及其功能;Re-duce,在產品生命周期中降低能耗和材料的消耗;Re-place,用環保材料替代環境有害材料;Re-cycle,選擇可以循環使用的材料,設計制造容易拆毀并再次循環利用的產品;Re-use,設計制造部件可以循環重用的產品;Re-pair,設計制造容易維修的產品,極大地降低替換需求。

這些新的思想是針對過去造成社會環境極大負擔的經濟發展模式的改進。信息技術是最近幾十年發展最快的行業之一,先進的信息技術極大地推動了社會的進步,但同時消耗了大量的能源,產生了大量的棄用電腦,生產制造過程也嚴重地污染著環境。

在這方面,西方發達國家的行動相對較早。美國早在1976年就頒布實施了《資源保護回收法》,目前有半數以上的州制定了不同形式的再生循環法規。法國、英國、比利時、澳大利亞等發達國家在上世紀90年代相繼頒布和實施了有關棄用物減量化、再利用和安全處置的法律。一些大型企業已經具備了成熟的資源再利用的運作機制,例如,IBM全球資產續用部門有22處循環利用設備處理機構,再制造設備保證與新產品一樣的20年預期使用壽命。資產續用業務每年都保持15%#12316;20%的持續增長。

在我國,《廢棄電器電子產品回收處理管理條例》已于今年1月1日起開始施行,但條例所稱廢棄電器電子產品的處理活動,是指將廢棄電器電子產品進行拆解,從中提取物質作為原材料或者燃料,并不包括產品維修、翻新以及經維修、翻新后作為舊貨再使用的活動。

降低消耗 循環續用

在“6Re哲學”中,對于Re-use,即資產循環續用,在中國市場還相對落后,其理念尚未被廣泛接受。其實在成熟的歐美市場,設備的流動性非常高。以IBM為例,其全球資產續用服務部門2009年的營收達到18億美元,而其系統和技術部門全年的營業額不到162億美元,資產續用所占比例超過10%。在IBM,資產循環續用主要以大型系統為主,包括Z系列主機和P系列Unix服務器及存儲設備,考慮到X系列PC服務器的營收已經占到IBM總體硬件營收幾乎一半的比例,我們有理由推斷高端設備的流動性已經超過20%??梢钥闯觯滟Y產循環續用已經非常發達和成熟。

但在中國市場,按需使用和租賃、資產循環續用的模式鮮有案例。這就造成了用戶業務迅速發展與資產投入預算的矛盾。不少企事業單位迫切需要資產循環續用帶來的投入產出效益和商務操作的便利,從而降低財務壓力,提升企業IT基礎設施的強壯性,支持企業IT應用的發展,并進而提高企業的市場競爭力。

目前,一些國內廠商開始了這方面的嘗試,像天璣科技,依托自己的專業服務能力和大量的整機備件資源,與廠商的資產續用部門合作形成了完整的服務價值鏈,提供IT基礎設施的按需使用服務,為中國的資產循環續用開辟了一條道路。

通過對已經采用資產循環續用的十幾家典型用戶的研究,天璣科技發現,資產循環續用更適用于以下幾種情形:

● 應用環境復雜,新操作系統和設備的測試驗證需要一個復雜的過程,而關鍵性應用需要的是一個穩定可靠、經過驗證的應用環境;

● 需要提升系統的強壯性,構建高可用平臺或容災平臺;

● 復雜和不斷變化發展的應用,需要大量開發測試設備;

● 應用變化多端,發展速度難以預期,設備需要按需動態提供,先期無法大量投入;

● 企業需要降低資產比例、降低財務壓力,加強資產的利用效率。

經驗表明,資產循環續用的解決方案簡化了用戶采購程序,并可以根據企業的現金流、設備需求和財務狀況確定靈活的操作方式。設備可購可租,租用期滿后返還供應商,企業不需要考慮其賬面價值,也不需要為其承擔處置費用。由于將一次性的資本支出轉化為相對固定的運營成本,減輕了資本預算分配的壓力,為用戶進行日常經營或解決緊急的IT應用需求節省了現金。

資產循環續用是用戶、社會和服務商三贏的業務操作模式。大量用戶一旦接受,便會不斷擴大應用范圍,為企業帶來可觀的效益。

作者簡介

彭玉龍 上海天璣科技股份有限公司解決方案中心總經理。曾在中國惠普工作近17年,全面負責惠普公司在企業客戶及公共事業市場的售前技術支持。擁有25年高新技術和IT行業經驗,對中國IT應用與趨勢發展有敏銳的洞察力,致力于將IT技術與中國企業用戶的需求實現完美結合,幫助用戶構建和管理適應性IT基礎架構。加入天璣科技后,他專注于企業數據中心的第三方外包服務,促進企事業單位核心競爭力的提高,為提升社會整體信息化能力做了大量的工作。

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