華麗出擊:諾華6億廣告費(fèi)炫翻廣告圈

當(dāng)下制藥行業(yè)競爭異常激烈，各個(gè)藥業(yè)公司正在緊鑼密鼓地?cái)U(kuò)張自己的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，然而即便是實(shí)力再雄厚，也還需要門面的裝點(diǎn)。最近諾華制藥公司廣告投入超過6億美元，宣稱將對(duì)其廣告效益進(jìn)行全球性的媒體比稿，這是其充分意識(shí)到品牌宣傳效益的開始。據(jù)傳，尚揚(yáng)媒介已提交評(píng)估報(bào)告，但目前諾華還沒決定是否中斷與尚揚(yáng)媒介的合作而另覓伙伴。而尚揚(yáng)傳媒接受諾華制藥公司北美區(qū)廣告業(yè)務(wù)之前，一直是傳立媒體負(fù)責(zé)該地區(qū)的業(yè)務(wù)。

正如某些業(yè)內(nèi)高管所透露的那樣，制藥巨頭諾華很快將會(huì)對(duì)其超過6億美元的廣告投資進(jìn)行全球性的媒體比稿。這對(duì)于藥業(yè)同行來說，將是又一個(gè)慘烈競爭的開始，而對(duì)于廣告公司來講，卻是一件令人興奮的事情。

現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)諾華廣告宣傳的是WPP旗下的尚揚(yáng)媒介(MEC)。尚揚(yáng)傳媒在全世界很多國家長期從事媒體策劃與營銷的業(yè)務(wù)。2008年夏天，諾華制藥公司把原來由WPP旗下的傳立媒體(Mindshare)負(fù)責(zé)美國的廣告業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交到尚揚(yáng)媒介，迅速與尚揚(yáng)媒介形成合作關(guān)系。

目前，雖然尚揚(yáng)媒介向自己的主顧提交了評(píng)估報(bào)告。但諾華制藥公司否認(rèn)了比稿正在進(jìn)行。諾華制藥公司的女發(fā)言人在郵件中說：“我們經(jīng)常對(duì)廣告供應(yīng)商進(jìn)行常規(guī)評(píng)估，但目前沒有決定中斷和哪個(gè)媒介公司的合作。”然而，一些業(yè)內(nèi)高管堅(jiān)稱比稿正在臨近，諾華制藥公司對(duì)提案的需求很快會(huì)在媒介代理圈中傳播開去。

有趣的看點(diǎn)則是：主流傳媒集團(tuán)和旗下的媒介公司將如何找到參與進(jìn)去的路子?她們當(dāng)然想在此筆可觀的全球廣告投放費(fèi)用份額中分一杯羹。制藥行業(yè)競爭激烈，而很多媒介公司已經(jīng)接手諾華制藥公司的競爭者的廣告業(yè)務(wù)，這些競爭者包括葛蘭素史克、輝瑞、禮來、強(qiáng)生等等。

就媒介公司而言，人們越來越注意到藥品營銷展示的作用。就在幾個(gè)月前葛蘭素史克公司獎(jiǎng)勵(lì)了奧姆尼康公司旗下的PHD公司在美國的良好表現(xiàn)，同一個(gè)月安吉斯媒體集團(tuán)旗下的凱絡(luò)媒體在一次比稿之后保留了制藥企業(yè)輝瑞公司的12億美元投資。

有媒體數(shù)據(jù)庫顯示，諾華是全球百大廣告客戶之一。光是媒體全球投資額就超過5.6億美元，估計(jì)總花費(fèi)會(huì)更大。Basel公司(總部位于瑞士)在歐洲和美國投入巨額廣告費(fèi)用，而在亞洲和拉丁美洲市場卻投入甚少。

根據(jù)最新分類數(shù)據(jù)顯示，以往諾華制藥公司的廣告在營銷中傾向投入的比例少于競爭對(duì)手。比如，2009年諾華制藥公司的廣告投入占營銷的3.6％。而阿斯特拉捷利康公司為5.1％，禮來公司為6.1％，拜耳公司為6.3％，葛蘭素史克為8.7％。目前，投資6億美元做廣告，很可能將是諾華制藥抓住無限商機(jī)，直面行業(yè)挑戰(zhàn)的開始。