運營商如何做好物聯(lián)網(wǎng)?

面對來勢洶洶的物聯(lián)網(wǎng)，運營商應(yīng)該如何定位？這是需要認(rèn)真思考的。

首先，一個基本事實是，當(dāng)前整個物聯(lián)網(wǎng)市場占絕對主導(dǎo)的是傳感器市場，全球有大約兩萬種傳感器和數(shù)不清的制造廠家。在我國，僅壓力傳感器一種器件就有30多個廠家?？梢娫谶@一產(chǎn)業(yè)鏈中，不存在單一責(zé)任主體，是一大群互不相干的廠家在各自的專業(yè)領(lǐng)域中發(fā)揮主導(dǎo)作用。運營商服務(wù)市場在整個物聯(lián)網(wǎng)市場中僅僅是個零頭，在可以預(yù)見的未來，也不會大到哪里去，運營商無法按傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)模式主導(dǎo)物聯(lián)網(wǎng)這一產(chǎn)業(yè)鏈，運營商的優(yōu)勢僅在于提供傳感網(wǎng)的遠(yuǎn)程互聯(lián)互通，只是個中間角色而已。

因此，運營商在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的角色定位，首先應(yīng)該是物聯(lián)網(wǎng)重點行業(yè)應(yīng)用的集成者。面對大量千差萬別的小眾薄利市場，運營商不可能、也不值得全面介入。要根據(jù)市場需求，結(jié)合自身資源和效益等要素，聚焦若干重點行業(yè)。

其次，運營商可以作為物聯(lián)網(wǎng)通信管道的提供者。運營商的優(yōu)勢在網(wǎng)絡(luò)，缺乏直接面向物聯(lián)網(wǎng)最終用戶運營的基礎(chǔ)和優(yōu)勢，要著重提供基于網(wǎng)關(guān)的智能管道，頂多將來可能需要現(xiàn)網(wǎng)向泛在邊緣擴展，當(dāng)然還要積極探索有別于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的盈利模式。

第三，運營商應(yīng)該作為物聯(lián)網(wǎng)能力平臺的提供者和運營者。物聯(lián)網(wǎng)能力平臺主要實現(xiàn)物與物互聯(lián)中數(shù)據(jù)的聚合、挖掘分析、共享和開放的功能。通過平臺的構(gòu)建，可以使運營商不僅限于物聯(lián)網(wǎng)管道提供者角色，而且具備物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的服務(wù)提供能力。

務(wù)實應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)挑戰(zhàn)

面對物聯(lián)網(wǎng)這樣千差萬別的流量特征，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該怎么辦？這是電信行業(yè)最關(guān)心的大事。

從近期看，物聯(lián)網(wǎng)是一個薄利小眾市場，主要流量也是以上行小流量為主。對于電信運營商而言，目前的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入是實際電信業(yè)務(wù)收入的零頭，即便在可以預(yù)見的未來，也不大可能有突破。因而無論從哪一個角度看，電信運營商都不會為了對付這樣的長尾業(yè)務(wù)而對網(wǎng)絡(luò)大動干戈，主要還是利用網(wǎng)絡(luò)（包括現(xiàn)有的固定網(wǎng)、移動網(wǎng)、衛(wèi)星網(wǎng)等資源）空閑容量，做些必要的適配和優(yōu)化，來支持一些高價值的特殊物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。在可以預(yù)見的未來，現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基本架構(gòu)不應(yīng)該有變動，對于某些高價值的特殊物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，可以通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和適配等手段來應(yīng)對，當(dāng)然前提是投入產(chǎn)出較好、值得做。

從長遠(yuǎn)看，物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的多樣性決定了對網(wǎng)絡(luò)要求的多樣性。隨著業(yè)務(wù)的大規(guī)模發(fā)展和收入的持續(xù)增長，網(wǎng)絡(luò)需要做進(jìn)一步的優(yōu)化和適配，乃至可能需要考慮為高價值物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用建獨立的、薄薄的業(yè)務(wù)承載層。首先，現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)需要向泛在周邊擴展，以便為物聯(lián)網(wǎng)終端提供隨時隨地接入的通信能力。其次，物聯(lián)網(wǎng)需要有海量終端標(biāo)識，對于起碼在數(shù)百億量級的M2M連接，需要IPv6地址的支持。物聯(lián)網(wǎng)需要有業(yè)務(wù)感知能力，因而網(wǎng)管范圍需要擴展到物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點。對于某些實時性低延時業(yè)務(wù)，則需要有QoS機制來保障網(wǎng)絡(luò)性能。另外，物聯(lián)網(wǎng)需要有海量存儲與計算能力，因而可以利用云計算來大幅提升數(shù)據(jù)的存儲、計算、處理乃至輔助決策能力。最后，物聯(lián)網(wǎng)涉及到網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全和隱私性，也需要有妥善合理的處理方案。

不同業(yè)務(wù)區(qū)別對待

運營商的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展策略，總體思路應(yīng)該是：行業(yè)為主、重點切入、有效投入、規(guī)模效應(yīng)。

針對三類不同業(yè)務(wù)形態(tài)，應(yīng)該采取不同發(fā)展策略：首先是通道型業(yè)務(wù)，這類業(yè)務(wù)是基礎(chǔ)，運營商重在提供基于網(wǎng)關(guān)的智能管道；其次是能力型業(yè)務(wù)，運營商應(yīng)進(jìn)行可規(guī)模推廣的共性能力建設(shè)；第三類是行業(yè)應(yīng)用型業(yè)務(wù)，需要針對具體情況，選擇少數(shù)基礎(chǔ)較好、應(yīng)用較迫切、回收有保障、門檻不太高的領(lǐng)域，例如政務(wù)監(jiān)管、交通物流、教育、電能信息采集、銀行業(yè)無線POS應(yīng)用等行業(yè)應(yīng)用重點推進(jìn)。

就商業(yè)模式而言，近期運營商應(yīng)該從直接面向最終客戶的傳統(tǒng)電信模式，轉(zhuǎn)向以面向M2M服務(wù)提供商和提供批發(fā)業(yè)務(wù)為主的模式，避免直接面向最終用戶。除了極少數(shù)領(lǐng)域外，主要靠與M2M服務(wù)提供商合作來開展業(yè)務(wù)。

運營商的網(wǎng)絡(luò)發(fā)展策略在近期收入很少的前提下，也比較容易確定，即主要利用現(xiàn)有固定、移動、衛(wèi)星等空閑網(wǎng)絡(luò)資源，網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)基本不變，對于某些特殊高價值物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，可以通過網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和適配等手段來滿足需要。長遠(yuǎn)看，則需要結(jié)合FTTH、IPv6、LTE等下一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的演進(jìn)路徑，加強地址、碼號、頻譜、安全、QoS等問題的系統(tǒng)性研究，隨著物聯(lián)網(wǎng)市場的擴大和收入的增加，再來考慮某些特殊高價值應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)需要，從而根據(jù)投入產(chǎn)出的原則決定網(wǎng)絡(luò)改造的范圍、力度和深度。

運營商的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展策略，總體思路應(yīng)該是：行業(yè)為主、重點切入、有效投入、規(guī)模效應(yīng)。