如何做好企業(yè)財務(wù)管理工作問題探討

摘 要：本文依據(jù)當(dāng)前市場經(jīng)濟體制下企業(yè)財務(wù)管理工作中存在的主要問題、面臨的嚴峻挑戰(zhàn)探討了如何創(chuàng)新思路，與時俱進、面向市場樹立科學(xué)管理目標(biāo)、強化風(fēng)險控制、做好企業(yè)財務(wù)管理工作，對提升企業(yè)財務(wù)管理水平，令其創(chuàng)造良好的社會效益與經(jīng)濟效益有重要的實踐意義。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)管理；創(chuàng)新

中圖分類號：F275 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4117（2011）09-0060-01

一、現(xiàn)行企業(yè)財務(wù)管理工作中存在的主要問題

隨著改革開放進程的不斷深入，我國各類企業(yè)均經(jīng)歷了體制改革與機制轉(zhuǎn)換，并在某些層面形成了獨特的自身特點，然而與快速發(fā)展的市場經(jīng)濟體制相比，我國現(xiàn)有企業(yè)財務(wù)管理工作卻依然存在明顯差異性。當(dāng)前，我國現(xiàn)代企業(yè)在財務(wù)管理實踐工作中主要存在的問題有，傳統(tǒng)產(chǎn)權(quán)制度及理論令股東、經(jīng)營管理者與基層員工間存在較大的利益沖突、現(xiàn)有管理內(nèi)容及財務(wù)理論無法適應(yīng)現(xiàn)代化市場經(jīng)濟發(fā)展的投資決策需求、風(fēng)險理財環(huán)節(jié)薄弱、現(xiàn)有配備的財務(wù)人員整體素質(zhì)不高、阻礙了企業(yè)實現(xiàn)知識化、信息化財務(wù)管理的實踐進程等。

二、重新調(diào)整戰(zhàn)略、科學(xué)樹立財務(wù)管理目標(biāo)

當(dāng)前行業(yè)內(nèi)普遍贊同企業(yè)財務(wù)的綜合管理目標(biāo)是為了實現(xiàn)股東或管理者財富最大化，該目標(biāo)的定位是以業(yè)主產(chǎn)權(quán)論為基點的，僅單純的考慮了財務(wù)資本產(chǎn)權(quán)所有者即股東的根本利益。相反我們?nèi)绻麖睦嫦嚓P(guān)者的合作產(chǎn)權(quán)觀點理論出發(fā)，則企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)必須進行重新定位。現(xiàn)代化的市場經(jīng)濟管理體制要求我們，在企業(yè)財務(wù)管理實踐中不僅應(yīng)追求股東相關(guān)利益，同時還應(yīng)合理追求其他利益相關(guān)主體的綜合利益及社會利益，即市場經(jīng)濟環(huán)境下現(xiàn)代化企業(yè)必須將生態(tài)、社會與經(jīng)濟效益看做為一個良性的有機整體，將其作為企業(yè)主力追求的綜合財務(wù)目標(biāo)，這一科學(xué)實踐策略與美國的公司法觀點理論不謀而合。因此我們只有在追求股東利益的同時，兼顧員工利益、顧客利益，才能真正令優(yōu)質(zhì)財務(wù)管理工作促進企業(yè)的全面發(fā)展。依據(jù)我國社會體制、發(fā)展現(xiàn)狀及科學(xué)價值觀念，現(xiàn)代化企業(yè)在努力為自身創(chuàng)造經(jīng)濟效益同時，也應(yīng)全面創(chuàng)造社會效益與生態(tài)效益，脫離了社會環(huán)境，企業(yè)活動便毫無價值可言。同時隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，消費者針對市場的消費需求發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變，他們不講究適用，而更傾向于良好的消費、工作與生活環(huán)境，注重健康的精神風(fēng)貌與消費觀念，關(guān)注自身消費及社會進步發(fā)展的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。這些轉(zhuǎn)變給企業(yè)財務(wù)管理、營銷產(chǎn)品、服務(wù)水平的優(yōu)質(zhì)性、企業(yè)形象的健康樹立、綜合社會信譽均提出了更高的要求。

三、豐富拓展財務(wù)管理內(nèi)容，確定無形資產(chǎn)為財務(wù)管理工作重點

傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟時代，各類企業(yè)的財務(wù)管理工作主要將以物質(zhì)運動為根本的資本運動作為管理對象，其管理內(nèi)容則主體包含對物質(zhì)資本的投入、籌集、收回及分配、對實物資產(chǎn)實施的日常管理等。隨著市場經(jīng)濟環(huán)境的逐步完善，知識資本取代了物質(zhì)資本，在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中占據(jù)著越發(fā)重要的地位，目前以知識為本的商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、商譽等多重?zé)o形資產(chǎn)比重已上升至一半比例以上，這充分表明無形資產(chǎn)在現(xiàn)代企業(yè)總量資產(chǎn)中發(fā)揮著不可替代的重要作用。同時，與之相適應(yīng)的企業(yè)財務(wù)管理綜合內(nèi)容也發(fā)生了根本變化，當(dāng)今無形資產(chǎn)已成為企業(yè)財務(wù)管理的主體對象。因此現(xiàn)代化企業(yè)應(yīng)充分重視對無形資產(chǎn)的管理與投資，對原有傳統(tǒng)管理目標(biāo)進行合理調(diào)整，有針對性增加映射企業(yè)無形資產(chǎn)的投入、使用及收益情況相關(guān)指標(biāo)體系，同時合理提升該指標(biāo)體系的信息化水平，將其作為衡量企業(yè)公眾形象及產(chǎn)品品牌優(yōu)質(zhì)性，企業(yè)綜合創(chuàng)新能力及可持續(xù)發(fā)展能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。

四、樹立風(fēng)險意識、強化風(fēng)險管理，提升財務(wù)人員綜合素質(zhì)及創(chuàng)新能力

市場經(jīng)濟環(huán)境的復(fù)雜性、企業(yè)自身經(jīng)濟活動的多重性、變化性以及人們對未來認識及控制的局限性，令企業(yè)在理財、經(jīng)營管理過程中必然遇到這樣或那樣的風(fēng)險，其會對企業(yè)的發(fā)展生存產(chǎn)生較大影響。當(dāng)前企業(yè)在實踐經(jīng)營管理中面臨的主要風(fēng)險體現(xiàn)為，虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化的經(jīng)濟活動令快速的信息傳播、處理及反饋給企業(yè)帶來較大挑戰(zhàn)，倘若企業(yè)內(nèi)外無法對財務(wù)信息進行及時、翔實的披露、或企業(yè)當(dāng)局不能有效、及時的選擇及利用內(nèi)外部信息，均會令企業(yè)各類決策風(fēng)險不良提升。同時，各類高新技術(shù)的快速發(fā)展令產(chǎn)品周期壽命不良縮短，進一步加大了企業(yè)的存貸風(fēng)險、產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計的風(fēng)險等。媒體空間的持續(xù)性擴展、網(wǎng)絡(luò)銀行、虛擬、電子貨幣的廣泛使用，令國際間資本流動迅速加快，這也給企業(yè)帶來了一定的貨幣風(fēng)險。在高收益追求驅(qū)動之下，企業(yè)會將大量資金投入無形資產(chǎn)建設(shè)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中，令投資風(fēng)險不良加劇。由此可見強化風(fēng)險管理已迫在眉睫，我們只有在財務(wù)管理工作中認真研究各類風(fēng)險問題，科學(xué)應(yīng)用管理方式清晰識別風(fēng)險、分析衡量風(fēng)險，才能真正防治風(fēng)險，為企業(yè)財務(wù)管理工作營造良好的發(fā)展環(huán)境。強化風(fēng)險管理首先應(yīng)從財務(wù)管理人員風(fēng)險意識強化入手，合理調(diào)整他們適應(yīng)新環(huán)境的知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)他們擁有敏銳的洞察力、衡量風(fēng)險的防范能力。同時我們應(yīng)有效選擇與充分利用市場信息、及時披露企業(yè)內(nèi)部及外部財務(wù)信息，降低決策風(fēng)險及機會成本。再者我們應(yīng)不斷創(chuàng)新決策與預(yù)測方式，利加強財務(wù)研究調(diào)查，對企業(yè)投資項目實施科學(xué)預(yù)測，合理提升投資決策的可行性及科學(xué)性?；跓o形資產(chǎn)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)具有高于固定資產(chǎn)的投資風(fēng)險性，因此我們應(yīng)科學(xué)采用類似固定資產(chǎn)加速折舊方式進行風(fēng)險攤銷管理。同時我們應(yīng)激勵財務(wù)工作人員不斷汲取新知識、創(chuàng)新開發(fā)企業(yè)豐富信息，依據(jù)理財環(huán)境的變化掌握風(fēng)險評估技能，并依據(jù)國際金融發(fā)展趨勢及資本形態(tài)特征，能自主開發(fā)財務(wù)融資工具，提升綜合財務(wù)管理水平。

結(jié)束語：市場環(huán)境的日益更新令各類企業(yè)財務(wù)管理的工作思路發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變，面對激烈的市場競爭，我們只有創(chuàng)新管理思路，真正做好企業(yè)財務(wù)管理工作，才能建立廣泛適應(yīng)市場經(jīng)濟的科學(xué)財務(wù)管理體制，并全面創(chuàng)造經(jīng)濟、生態(tài)與社會等多重效益。

作者單位：寧夏凱寶商貿(mào)有限公司

參考文獻：

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