英特爾的新世界

“Intel Inside”堪稱科技產(chǎn)品歷史上最為著名的一個(gè)標(biāo)簽，但即便英特爾自己至今也尚未在PC產(chǎn)業(yè)之外復(fù)制這一成功模式。在消費(fèi)電子市場(chǎng)，iPod開創(chuàng)了MP3新時(shí)代、iPhone重新定義了智能手機(jī)，這都是蘋果以及喬布斯的功勞。不甘旁觀的英特爾也希望將自己的芯片植入這些移動(dòng)終端之中，但建樹不多。現(xiàn)在，英特爾認(rèn)為自己必須在一個(gè)新的領(lǐng)域成為絕對(duì)王者了—SmartTV（智能電視）。

有著一頭微卷的短發(fā)，精干而且很有藝術(shù)氣質(zhì)的英特爾副總裁、數(shù)字家庭事業(yè)部總經(jīng)理埃里克·哈格斯（Erik Huggers）告訴《環(huán)球企業(yè)家》，今天的智能電視市場(chǎng)如同當(dāng)年的MP3市場(chǎng)一樣，產(chǎn)品并起，競(jìng)爭(zhēng)混雜，但并沒有一個(gè)如iPod一樣能夠統(tǒng)領(lǐng)這一領(lǐng)域的產(chǎn)品。

哈格斯就是為此而來。出生于荷蘭的哈格斯原為英國BBC未來媒體與技術(shù)部門總監(jiān)，4月的一天，他接到了英特爾CEO歐德寧的電話，約他見一面。然后，他決定從一家電視媒體公司加入一家芯片公司。相比與芯片的距離，哈格斯的工作內(nèi)容與電視更近。他的工作地點(diǎn)還是在倫敦而非公司總部加州，英特爾的消費(fèi)電子和數(shù)字家庭的實(shí)驗(yàn)室就隱藏在熱鬧而時(shí)尚的倫敦東北部的Shoreditch。

全世界的高科技中心在美國硅谷，但思想以及創(chuàng)意的核心發(fā)源地卻是在英國倫敦。9月13日，在舊金山舉行的2011年英特爾信息與技術(shù)峰會(huì)（IDF2011）間隙，哈格斯這樣對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》表達(dá)他對(duì)倫敦的看法。他在倫敦招來了他曾經(jīng)的老部下，即為BBC新媒體做過創(chuàng)意的、富有活力的那些人，來為英特爾的消費(fèi)電子部門工作。這其中，最重要的一項(xiàng)工作就是SmartTV。

革命年代

到底是什么讓哈格斯放棄在BBC的工作，從而決定加入英特爾？哈格斯說：“歐德寧讓我確信，他絕對(duì)認(rèn)真地要讓英特爾超越PC領(lǐng)域。”PC對(duì)英特爾當(dāng)然會(huì)繼續(xù)保持非常重要的作用，但是歐德寧決定要讓英特爾公司在手機(jī)、平板電腦、電視以及其它紛至沓來的設(shè)備領(lǐng)域都獲得成功。英特爾將從一家PC公司轉(zhuǎn)型為計(jì)算公司。這些正是IDF2011大會(huì)第一天，歐德寧的主題演講向人們傳達(dá)的重要信息。

歐德寧強(qiáng)調(diào)，“徹底的革命、基礎(chǔ)性的革命、面向未來的革命，才剛剛開始。”在兩年前的IDF大會(huì)上，歐德寧曾經(jīng)提到過，未來將是從個(gè)人電腦到個(gè)人計(jì)算的轉(zhuǎn)變。但真正的改變始自今日，“下一個(gè)浪潮才剛剛開始，未來還在遠(yuǎn)方。”事實(shí)上，歐德寧的論調(diào)是綿里藏針地回應(yīng)外界對(duì)英特爾的某些看法。當(dāng)下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的熱度讓人們把目光更聚焦于那些在這一領(lǐng)域大顯身手的熱門企業(yè)，比如蘋果，比如在通信芯片領(lǐng)域倍受關(guān)注的高通，因智能手機(jī)而行情看漲的ARM公司等等。甚至行業(yè)人士一度在思考，PC時(shí)代的大玩家英特爾還能玩轉(zhuǎn)新世界嗎？

英特爾決定與谷歌一起來實(shí)現(xiàn)這場(chǎng)革命。在這次IDF主題演講環(huán)節(jié)，歐德寧邀請(qǐng)谷歌副總裁、Android創(chuàng)始人安迪·魯賓上臺(tái)，共同宣布了英特爾與谷歌達(dá)成的新合作。“英特爾與谷歌的合作，帶來的可能性令我倍感興奮。它將充分發(fā)揮英特爾架構(gòu)和Android平臺(tái)相結(jié)合的潛力，助力我們的客戶將激動(dòng)人心的新產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)推向市場(chǎng)。”歐德寧的話語間有幾分興奮。

此前，英特爾與谷歌已經(jīng)開展了一系列聯(lián)合行動(dòng)，谷歌電視（Google TV）正是其一。其他合作包括了Chrome操作系統(tǒng)、Android軟件開發(fā)工具包（SDK）和原生開發(fā)套件（NDK）等內(nèi)容。

事實(shí)上，真正吸引哈格斯加盟英特爾的是兩個(gè)關(guān)鍵因素：一是，未來是軟件加服務(wù)的世界；二是，未來必定是以用戶體驗(yàn)為中心。個(gè)人電腦向個(gè)人計(jì)算的轉(zhuǎn)變，仍是戰(zhàn)略布局，而與歐德寧取得這兩點(diǎn)戰(zhàn)術(shù)上共識(shí)，才讓哈格斯真正認(rèn)同英特爾。

哈格斯加盟英特爾五個(gè)月了，他都做了些什么？他說，他有兩個(gè)重要工作，一個(gè)是讓位于英國的實(shí)驗(yàn)室提供針對(duì)消費(fèi)者的體驗(yàn)，把這些核心要點(diǎn)“抓出來”；另一個(gè)他需要突破的障礙，就是讓設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意與英特爾的芯片設(shè)計(jì)工程師能結(jié)合起來，把新的想法在芯片上實(shí)現(xiàn)。在智能電視市場(chǎng)，雖然谷歌TV已經(jīng)推出了兩代產(chǎn)品，但仍不能“號(hào)領(lǐng)群雄，成為一方霸主”，但當(dāng)下最需要能夠一統(tǒng)智能電視江湖的首領(lǐng)，歐德寧需要哈格斯做的，就是這個(gè)。

掌握標(biāo)準(zhǔn)、能夠引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，才是贏家，這是英特爾在PC時(shí)代的強(qiáng)項(xiàng)。但在移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域，英特爾“英雄落寞”的心態(tài)可想而知。

當(dāng)英特爾已經(jīng)錯(cuò)失了MP3、智能手機(jī)領(lǐng)域的霸主之后，智能電視領(lǐng)域，就是英特爾想再展雄風(fēng)的市場(chǎng)。尤其是這個(gè)領(lǐng)域目前尚無領(lǐng)軍人物，英特爾的機(jī)會(huì)就在此刻。“3到6個(gè)月，英特爾會(huì)在智能電視領(lǐng)域有新的進(jìn)展。”哈格斯說。在回答“來英特爾是否是個(gè)正確的選擇”時(shí)，他賣了個(gè)關(guān)子：“你6個(gè)月后給我電話，我會(huì)回答你這個(gè)問題。”

無論是谷歌還是蘋果，以及英特爾，其實(shí)都在押寶未來在智能電視里的話語權(quán)。蘋果TV優(yōu)勢(shì)并不明顯，谷歌TV也并無優(yōu)勢(shì)，英特爾卻正在發(fā)力。哈格斯其實(shí)已經(jīng)非常清楚地表明，未來3至6個(gè)月，就是智能電視領(lǐng)域的決戰(zhàn)時(shí)刻。

歐德寧看好哈格斯，哈格斯信任自己以及自己的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)我們靜觀其變之際，其實(shí)一場(chǎng)行業(yè)霸主爭(zhēng)奪戰(zhàn)正在幕后悄悄PK。不可否認(rèn)的是，這正是當(dāng)下科技產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)的新規(guī)則：要么開創(chuàng)一個(gè)新市場(chǎng)，要么緊跟其上，以固有優(yōu)勢(shì)試圖超越。

在智能手機(jī)領(lǐng)域，英特爾開始加強(qiáng)與谷歌的合作，謀求的是某種超越，但在智能電視領(lǐng)域，英特爾謀求的是話語權(quán)。一直是后臺(tái)平臺(tái)角色的英特爾，請(qǐng)來了哈格斯，同時(shí)在前臺(tái)也投入更多。這是英特爾的嬗變，英特爾演繹的另一種性感和時(shí)尚。能否成功呢？英特爾不僅要挑戰(zhàn)自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的角色、在用戶中的品牌形象，更要挑戰(zhàn)其過去40余年歷史中累計(jì)下來的一切舊的框架。歸根結(jié)底，英特爾需要戰(zhàn)勝自己，而且這一戰(zhàn)役已經(jīng)交火。