老傳統(tǒng),新跨越

中國石油吉林石化公司(下稱吉化)在大慶精神、鐵人精神激勵(lì)下，逐步構(gòu)建了以中石油文化為根，以吉化優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)為干，以基層文化建設(shè)為枝，以全員素質(zhì)提高為葉的特色文化體系，形成了根深干直，枝繁葉茂的企業(yè)文化建設(shè)新局面。

傳家寶在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新

吉化精神和作風(fēng)，既適合于石油化工企業(yè)本質(zhì)特點(diǎn)，又具作為化工長子的自身特色，按上劃中石油后的企業(yè)實(shí)際，吉化對(duì)企業(yè)精神和作風(fēng)進(jìn)行了實(shí)踐創(chuàng)新。

提煉“四種精神” 在吉化發(fā)展歷史上有許多既能體現(xiàn)中國石油企業(yè)精神、又能體現(xiàn)吉化精神與作風(fēng)的人和事。2009年經(jīng)深入挖掘，吉化提煉出與中石油企業(yè)精神一脈相承的吉化“四種精神”，這是大慶精神在吉化的具體化和人格化。

“麻袋毛精神”——上世紀(jì)50年代，吉化人白手起家，艱苦創(chuàng)業(yè)，僅三年就在廢墟上建起新中國第一個(gè)大型化學(xué)工業(yè)基地，生產(chǎn)出新中國第一桶染料、第一袋化肥、第一爐電石，有力支援了國家工業(yè)建設(shè)。發(fā)源于老一輩吉化人于德泉大搞“修舊利廢、回收麻袋毛”做建筑麻刀的“麻袋毛精神”在吉化生根開花，成為代代傳承的財(cái)富，涌現(xiàn)出李云山、丁占茹等一大批“麻袋毛精神”傳人。1990年5月《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表專題報(bào)道《“麻袋毛”的連鎖反應(yīng)》，“麻袋毛精神”從此隨著“全國學(xué)吉化”活動(dòng)名揚(yáng)全國，至今依然是公司員工勤儉持家、挖潛增效的法寶。吉化提煉“麻袋毛精神”的內(nèi)涵為：勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)、愛廠如家、從我做起。

“矛盾樂精神”——上世紀(jì)60～70年代末吉化在“三大化”基礎(chǔ)上，發(fā)動(dòng)群眾大搞技術(shù)革新、改造，提高生產(chǎn)能力，涌現(xiàn)出以李國才、侯德武為代表的一大批技術(shù)革新能手。僅李國才所在的金屬加工班就先后發(fā)明創(chuàng)造了合金鋼彎頭等189項(xiàng)革新成果，其中重大科研成果10項(xiàng)。中央人民廣播電臺(tái)和中央新聞紀(jì)錄電影制片廠把他的事跡拍成電影，《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表《革命就是解決矛盾》文章，稱其為“矛盾樂”，為中國工人階級(jí)樹立了一個(gè)自力更生、艱苦奮斗、不怕困難、敢想敢干的榜樣。多年來，吉化先后涌現(xiàn)出14次見過毛主席的工人技術(shù)專家侯德武，解決全公司技術(shù)難題的“革新大腕”張貞泉等先進(jìn)人物。吉化把他們的事跡總結(jié)提煉為“矛盾樂精神”，其內(nèi)涵為：樂觀進(jìn)取、大膽實(shí)踐、求實(shí)創(chuàng)新、敢于突破。

“背山精神”——1965年初，化肥廠廠長王芝牛從北京領(lǐng)回了生產(chǎn)30萬噸合成氨的任務(wù)。當(dāng)時(shí)吉化的合成氨裝置剛從20萬噸改造到28萬噸，要背起30萬噸合成氨的大山幾乎難以想象。王芝牛在全廠職工大會(huì)上表態(tài)：我們要完成30萬噸合成氨任務(wù)確實(shí)有困難，但不完成任務(wù)國家就更困難，我們絕不能讓國家為難，頭拱地也要背起來。王芝牛帶領(lǐng)全廠職工逐個(gè)工序進(jìn)行脫瓶頸改造，終于提前7天完成任務(wù)。多年來，吉化人以為國分憂為己任，涌現(xiàn)出于一批批勇于擔(dān)當(dāng)?shù)南冗M(jìn)人物和群體，“背山”是吉化人共同的驕傲和追求。吉化把“背山精神”的內(nèi)涵總結(jié)為：為國分憂、為民解困、牢記責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)。

“登天精神”——登天是人類的夢(mèng)想，上個(gè)世紀(jì)50年代，研究院高級(jí)工程師朱寶英帶領(lǐng)橡膠實(shí)驗(yàn)組，用自己研制的產(chǎn)品把祖國的銀鷹送上了藍(lán)天，為抗美援朝做出了貢獻(xiàn)；60年代中期，重水專家桂純吃住在工廠搞試驗(yàn)，以畢生精力生產(chǎn)出國家航天事業(yè)急需的“201”、“741”產(chǎn)品；工程師張志成、白風(fēng)春等憑著定要讓祖國火箭飛上太空的決心，試驗(yàn)生產(chǎn)出國家急需的“910”、“901”火箭推進(jìn)劑……。吉化把這些事跡總結(jié)提煉為“登天精神”，其內(nèi)涵為：敢為人先、不畏艱難、合力攻堅(jiān)、忘我奉獻(xiàn)。

“四種精神”一經(jīng)提出，在公司員工中引起了強(qiáng)烈反響，迅速傳遍“化工城”，老一輩模范人物的典型事跡被廣泛傳頌，成為廣大員工的勵(lì)志榜樣。

賦予“嚴(yán)細(xì)實(shí)快”作風(fēng)新內(nèi)涵隨著企業(yè)重大調(diào)整和企業(yè)精神的整合融合，吉化結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，不斷深化和豐富吉化作風(fēng)的內(nèi)涵。

“嚴(yán)”——嚴(yán)字當(dāng)頭，從嚴(yán)管理?！皣?yán)”是吉化作風(fēng)的核心，體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)要求嚴(yán)，遵守紀(jì)律嚴(yán)，執(zhí)行制度嚴(yán)，檢查考核嚴(yán)，形成了“一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的優(yōu)良傳統(tǒng)。在新的發(fā)展時(shí)期，吉化牢固樹立“規(guī)則制定后，執(zhí)行決定效率”理念，進(jìn)一步賦予“嚴(yán)”字講秩序、重執(zhí)行的科學(xué)管理內(nèi)涵，強(qiáng)化制度約束和道德規(guī)范，強(qiáng)化人陸道義，以良好的執(zhí)行力提升工作效率，

“細(xì)”——見微知著，點(diǎn)滴抓起。體現(xiàn)在思想教育求細(xì)、以小見大；勤儉節(jié)約求細(xì)，細(xì)在一點(diǎn)一滴；基礎(chǔ)資料求細(xì)，細(xì)在一筆一劃；關(guān)心員工生活求細(xì)，細(xì)在無微不至。在新時(shí)期，牢固樹立“責(zé)任明確后，細(xì)節(jié)決定成敗”理念，進(jìn)一步賦予“細(xì)”字“精細(xì)”的管理內(nèi)涵，時(shí)刻牢記“天下大事，必做于細(xì)”的道理，以精細(xì)操控、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，成就良好業(yè)績。

“實(shí)”——盡職盡責(zé)，求真務(wù)實(shí)。體現(xiàn)在吉化人說實(shí)話、做實(shí)事、講實(shí)績、求實(shí)效上。在新時(shí)期，牢固樹立“任務(wù)下達(dá)后，態(tài)度決定效果”理念，進(jìn)一步賦予“實(shí)”字“用心”“敬業(yè)”的思想內(nèi)涵，要求員工在開展工作過程中，不僅要“做實(shí)”，更要“用心”，以敬業(yè)、實(shí)在的態(tài)度做到“求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)”，達(dá)最佳效果。

“快”——令行禁止，雷厲風(fēng)行。體現(xiàn)在吉化人安全生產(chǎn)的責(zé)任感，改變面貌的緊迫感，提高效益的榮譽(yù)感，辦好企業(yè)的使命感上。在新時(shí)期堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步樹立“方向確定后，速度決定生存”理念，進(jìn)一步賦予“快”字搶抓機(jī)遇，又好又快的思想內(nèi)涵，堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，把結(jié)構(gòu)調(diào)整作為主攻方向，在保證發(fā)展速度的同時(shí)，注重提高發(fā)展質(zhì)量，奪取發(fā)展主動(dòng)權(quán)。

固化行為準(zhǔn)則

在多年創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，吉化形成了企業(yè)精神面貌、生產(chǎn)經(jīng)營管理、黨建和思想政治工作、群眾工作等各方面的工作條例、崗位規(guī)范等，這些行為規(guī)范與吉化精神、吉化作風(fēng)相配套，構(gòu)成吉化優(yōu)良傳統(tǒng)的完整體系。公司對(duì)這些行為規(guī)范進(jìn)行了梳理，把不適應(yīng)的內(nèi)容做了刪節(jié)或完善，如保留完善了“事事有人管，人人有專責(zé)，工作有標(biāo)準(zhǔn)，辦事有程序，事后有考核”的基礎(chǔ)工作考核要求，文明生產(chǎn)的“一平、二凈、三見、四無”，干部上崗檢查十件事等行為規(guī)范。公司建立了一整套科學(xué)有效的管理制度，規(guī)范了工作流程，保證了企業(yè)精神和作風(fēng)的傳播、落實(shí)。

注重宣傳教育，形成員工共同信念和力量

企業(yè)精神和作風(fēng)須經(jīng)反復(fù)宣傳教育，才能成為統(tǒng)一員工意志、規(guī)范員工行為、堅(jiān)定員工信念的精神力量。

領(lǐng)導(dǎo)垂范形成帶動(dòng)效應(yīng) 50多年來，吉化歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都高度重視隊(duì)伍作風(fēng)培育，以身作則實(shí)踐企業(yè)精神。“十一五”以來，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排“學(xué)習(xí)大慶精神，繼承吉化傳統(tǒng)，筑牢發(fā)展根基”活動(dòng)，連續(xù)三年開展踐行企業(yè)精神，繼承吉化傳統(tǒng)的熱潮。今年公司又開展了“大慶精神再學(xué)習(xí)，吉化作風(fēng)再教育”大討論活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部門帶頭下基層、進(jìn)班組，回顧吉化發(fā)展歷程，帶頭宣講大慶精神、吉化“四種精神”和吉化作風(fēng)。公司各級(jí)干部常倡導(dǎo)要從節(jié)約一滴水、一度電、一塊麻布做起，把“麻袋毛精神”發(fā)揚(yáng)光大。同時(shí)開展精細(xì)管理，各生產(chǎn)裝置全面開展對(duì)標(biāo)管理，對(duì)照設(shè)計(jì)指標(biāo)、國際國內(nèi)先進(jìn)指標(biāo)、歷史最好水平等查找差距，消除技術(shù)瓶頸，實(shí)施生產(chǎn)優(yōu)化，降低消耗，共有517項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平，使“麻袋毛精神”在新時(shí)期賦予了新內(nèi)涵。

典型教育彰顯榜樣力量

樹立典型、宣傳典型，使企業(yè)精神和作風(fēng)變無形為有形，增加企業(yè)精神和作風(fēng)的激勵(lì)作用。營造人人學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)氛圍，使企業(yè)精神和作風(fēng)在相互學(xué)習(xí)中深化，競賽中提高。公司堅(jiān)持幾十年評(píng)選反映企業(yè)精神和作風(fēng)典型。做到公司、工廠車間、班組各層面都有典型?！笆晃濉币詠?，公司評(píng)選國家、中國石油和省級(jí)勞動(dòng)模范52人次，評(píng)選三屆金牌工人30名，涌現(xiàn)出全國工人先鋒號(hào)、央企紅旗班組標(biāo)桿等56個(gè)模范集體。對(duì)這些典型利用吉化報(bào)、吉化電視臺(tái)、吉化網(wǎng)及社會(huì)媒體進(jìn)行大張旗鼓宣傳。2010年末，吉化組織開展了吉化“四種精神”新時(shí)期代表人物評(píng)選工作，并把評(píng)選過程作為宣傳過程，經(jīng)萬人推薦、評(píng)選，蔡小平、高彥峰、叢強(qiáng)、劉玉等12名員工被評(píng)選為“四種精神”新時(shí)期代表人物。公司把他們的事跡編輯成《吉化“四種精神”》一書，發(fā)到班組學(xué)習(xí)。在吉化報(bào)開辟專版、專欄宣傳他們事跡，組織演講隊(duì)到基層進(jìn)行宣講，讓吉化“四種精神”在吉化生根開花。

運(yùn)用各種載體宣傳 吉化運(yùn)用宣傳載體，使抽象的企業(yè)精神和作風(fēng)具體化、形象化。一是廣泛征集吉化故事，把征集過程變成教育過程。廣泛征集50多年來反映“四種精神”和吉化作風(fēng)的小故事，匯編成《吉化故事》一書，組織演講、授書活動(dòng)，讓吉化故事廣為傳頌，家喻戶曉。在《吉化報(bào)》開辟專欄，發(fā)表吉化新故事300篇。每年開展萬人以上參加的優(yōu)秀故事評(píng)選活動(dòng)，讓廣大員工參與、學(xué)習(xí)。二是運(yùn)用企業(yè)精神教育基地開展教育活動(dòng)。2004年在吉化建廠50周年前夕，公司建設(shè)了吉林石化公司展廳，與化肥廠：一道被中石油命名為中國石油企業(yè)精神教育基地。此外公司命名了6個(gè)公司級(jí)企業(yè)精神教育基地，在企業(yè)精神教育中發(fā)揮了重要作用。三是通過企業(yè)文化活動(dòng)開展企業(yè)精神教育。編發(fā)了《企業(yè)文化手冊(cè)》、《共和國化工長子》、《品格》、《根基》等電視宣傳片、《大慶精神鐵人精神與吉化優(yōu)良傳統(tǒng)》口袋書等，組織廣大員工開展學(xué)習(xí)和討論。通過創(chuàng)建企業(yè)文化示范單位、企業(yè)文化現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)、企業(yè)文化大講堂等活動(dòng)，推動(dòng)了企業(yè)精神和作風(fēng)的廣泛傳播。四是通過開展創(chuàng)建活動(dòng)，積極踐行企業(yè)精神和作風(fēng)。多年來，公司先后組織了創(chuàng)建全國文明單位、創(chuàng)建“無事故工廠”活動(dòng)，開展上班創(chuàng)“五型班組”，下班創(chuàng)“五好家庭”為重點(diǎn)的“雙五工程”創(chuàng)建工作等，把活動(dòng)作為宣傳企業(yè)精神的陣地，檢驗(yàn)隊(duì)伍作風(fēng)的考場，涌現(xiàn)了許多生動(dòng)感人的事跡。五是通過員工喜聞樂見的宣傳活動(dòng)弘揚(yáng)企業(yè)精神和作風(fēng)。幾年來，公司及各二級(jí)單位開展以企業(yè)精神和吉化作風(fēng)為主題的文藝演出、歌詠比賽、專題演講、故事會(huì)、座談會(huì)、畫廊展覽、書法繪畫攝影大賽、各類體育比賽等活動(dòng)，抒發(fā)了熱愛吉化的感情。公司這些大型活動(dòng)都通過吉化電視臺(tái)和通勤大客車進(jìn)行播放，讓員工及家屬受到潛移默化的教育，使企業(yè)精神和吉化作風(fēng)深入人心。

實(shí)踐中深化與升華

愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神、吉化“四種精神”和嚴(yán)細(xì)實(shí)陜作風(fēng)已被吉化廣大員工內(nèi)化于心、外化于行，同企業(yè)各項(xiàng)工作緊密結(jié)合在一起，成為完成吉化第五個(gè)發(fā)展階段目標(biāo)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。

增強(qiáng)員工愛企愛崗意識(shí) 通過宣傳教育員工認(rèn)識(shí)到，吉化的榮辱興衰與每個(gè)人息息相關(guān)。樹立“與企業(yè)共謀生存，與企業(yè)合力發(fā)展，與企業(yè)同創(chuàng)價(jià)值”理念，盡職盡責(zé)做好每項(xiàng)工作。“矛盾樂精神”新時(shí)期代表人物高彥峰曾技?jí)喝盒?，奪得“狀元360——全國鉗工技能大賽”冠軍?，F(xiàn)任吉化建修公司“高彥峰班”班長，?？袡z修中硬骨頭和大型轉(zhuǎn)機(jī)，成為“矛盾樂精神”新時(shí)期的接力手。有機(jī)合成廠“技改大王”蘇東江共完成大小技改200多項(xiàng)，攻克重大生產(chǎn)難題3項(xiàng)，為企業(yè)節(jié)約、創(chuàng)造價(jià)值218萬元。“麻袋毛精神”新時(shí)期代表人物、物業(yè)公司保潔員饒紅，自己動(dòng)手制作清理綠籬雜物小耙子，帶動(dòng)了物業(yè)公司開展“小發(fā)明、小制作”活動(dòng)，發(fā)明、制作工具15個(gè)種類54426件，節(jié)約價(jià)值30多萬元。

增強(qiáng)員工求實(shí)創(chuàng)新精神 通過宣傳教育員工認(rèn)識(shí)到，吉化要發(fā)展就要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，大膽創(chuàng)新?！暗翘炀瘛毙聲r(shí)期代表人物蔡小平帶領(lǐng)碳纖維攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，以“寧讓黑發(fā)變白發(fā)，也要白絲變黑絲”的豪邁氣概，頑強(qiáng)攻克重大技術(shù)難題，生產(chǎn)出國家急需的高端碳纖維，受到了吳邦國、溫家寶、賈慶林等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度評(píng)價(jià)“十一五”期間，吉化取得科研成果67項(xiàng)，16項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，新增效益9億元。

增強(qiáng)員工奉獻(xiàn)情懷 作為新中國化工長子，公司努力擔(dān)負(fù)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任；作為員工，把為吉化爭光和對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)結(jié)合起來?！氨成骄瘛毙聲r(shí)期代表人物叢強(qiáng)是化肥廠丁辛醇車間化工二班班長，他以“人人發(fā)揮能動(dòng)性，班組就是動(dòng)車組”的理念帶領(lǐng)班組實(shí)現(xiàn)了6年安全生產(chǎn)無事故，調(diào)優(yōu)攻關(guān)創(chuàng)造價(jià)值近千萬元，帶出了央企“紅旗班組標(biāo)桿”，中石油以叢強(qiáng)的名字命名其班組為“叢強(qiáng)班”。煉油廠分析車間班長于建紅在工作中詮釋了背山精神內(nèi)涵，她自愿擔(dān)起車間技術(shù)培訓(xùn)重?fù)?dān)，攻克一個(gè)個(gè)技術(shù)難關(guān)。在她的帶動(dòng)下，車間上下形成了“人人當(dāng)能手，個(gè)個(gè)爭金牌”的金牌文化氛圍，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)百萬組分析數(shù)據(jù)無差錯(cuò)。她本人榮獲央企技術(shù)能手、全國三八紅旗手稱號(hào)。

吉化員工的責(zé)任奉獻(xiàn)情懷體現(xiàn)在積極履行社會(huì)責(zé)任上。公司被中石油連續(xù)四年評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、節(jié)能節(jié)水先進(jìn)單位，連續(xù)五年被評(píng)為環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位。在吉林市多次涌現(xiàn)出吉化員王為重危病人獻(xiàn)血群體、搶救落水者群體、救助孤老兒童群體等好人好事。2007～2010年，公司員王為四川、云南、吉林等災(zāi)區(qū)捐款捐物、救災(zāi)助教4126萬元。2010年，吉林發(fā)生特大洪水；公司組織了搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、物資運(yùn)送、志愿者隊(duì)伍參加救災(zāi)搶險(xiǎn)和災(zāi)后重建，被省、市和中石油和化工聯(lián)合會(huì)命名為“防汛抗洪救災(zāi)先進(jìn)集體”和“最具社會(huì)責(zé)任感的杰出企業(yè)”。公司還積極支持帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，幫助地方規(guī)劃項(xiàng)目，提供產(chǎn)品、技術(shù)、人才支持，共同推進(jìn)吉林化工園區(qū)建設(shè)和發(fā)展。

進(jìn)入“十二五”，公司進(jìn)一步明確了“千萬噸煉油能力，百萬噸乙烯規(guī)模，國家碳纖維研發(fā)生產(chǎn)中心，中石油東北地區(qū)碳四、碳五資源集聚加工基地”和“建設(shè)燃料乙醇新業(yè)務(wù)板塊”的“四加一”發(fā)展定位，確立了以煉化業(yè)務(wù)為核心，以“燃料乙醇、集體企業(yè)”為兩翼，以創(chuàng)新體系、人才體系、礦區(qū)服務(wù)體系為重要支撐的“一核兩翼三支撐”發(fā)展格局，為公司打造千億元產(chǎn)業(yè)基地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。